在人際交往、職場(chǎng)溝通、商務(wù)談判中,往往會(huì)遇到一些在年齡、金錢(qián)、職位、經(jīng)驗(yàn)等方面具有一定優(yōu)勢(shì)的人,導(dǎo)致我們?cè)谂c其溝通之前就心生恐懼,很難找到一個(gè)合適的溝通切入點(diǎn)。因此會(huì)并將他們定義為“怪物”。
其實(shí),他們并不是不可戰(zhàn)勝的“怪物”,而是我們由于恐懼而在心中產(chǎn)生的幻影。因?yàn)檫@些“怪物”會(huì)讓我們的工作難有進(jìn)展,生活質(zhì)量很難提升。那么,如何與“怪物”談判,讓看上去處于不利地位的我們贏得自己想要的東西?
本書(shū)作者伊戈?duì)?middot;雷佐夫具有豐富的溝通談判經(jīng)驗(yàn),在本書(shū)中,他給出了許多溝通談判的實(shí)用技巧和應(yīng)用場(chǎng)景,幫助我們保持理性、抵抗壓力、化解恐懼、打破僵局,懂得如何與這些“怪物”進(jìn)行平等交流,并取得雙贏結(jié)果。
1.談判無(wú)處不在。如何對(duì)付那些不按照談判教程里的套路行事的溝通對(duì)象?他們不會(huì)給你自我介紹的機(jī)會(huì),甚至在你按照套路表示友好之后完全無(wú)視你的存在;當(dāng)你把一大堆在所謂的溝通課上學(xué)到的方法都使出來(lái)后,他只告訴你“要么這樣做,要么你走”!八麄兪枪治!”當(dāng)你在心底驚呼后,依然要想方法面對(duì)他們。
2.俄羅斯ZM談判專家/俄羅斯年度商業(yè)書(shū)籍獲獎(jiǎng)?wù)咭粮隊(duì)?middot;雷佐夫,幫你正確認(rèn)識(shí)所謂的“怪物”,教你在生活中、工作中、商務(wù)談判中等場(chǎng)合,通過(guò)可以學(xué)習(xí)的方法與對(duì)方溝通,獲得自己想要的結(jié)果。
重要的是,作者告訴我們,談判是可以通過(guò)練習(xí)學(xué)到的能力,不是天生的。而且,“怪物”也不是一成不變的,他們可能是你心中的幻影,也可能是披著狼皮的羊,當(dāng)你不再情緒化的時(shí)候,就是你開(kāi)始走向談判成功的第一步。
【俄羅斯】伊戈?duì)?middot;雷佐夫
畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院。俄羅斯ZM談判專家、企業(yè)培訓(xùn)師,吉姆·坎普談判團(tuán)隊(duì)成員之一,《談判大師》期刊創(chuàng)辦者及主編。長(zhǎng)期開(kāi)設(shè)“硬式談判”公開(kāi)課,負(fù)責(zé)團(tuán)體培訓(xùn)項(xiàng)目。
其代表作《克里姆林談判法則》曾榮獲“俄羅斯年度商業(yè)圖書(shū)獎(jiǎng)”。
前言
第一部分:怪物與受害者
第一章:你的生活就是談判
第二章:談判是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)
第三章:斗爭(zhēng)與合作
第四章:經(jīng)過(guò)武裝的綿羊比武裝過(guò)的狼更加危險(xiǎn)
第五章:妖魔化
第六章:談判者的主要任務(wù)
第二部分:拉西奧先生和他神奇的問(wèn)題
第七章:拉西奧是誰(shuí)?
第八章:誰(shuí)更強(qiáng)
第九章:利益
第十章:B計(jì)劃
第十一章:你現(xiàn)在擁有些什么?
第十二章:Z后期限
第十三章:勝利者的方法
第三部分:怪物的游戲
第十四章:怪物的戰(zhàn)術(shù)技巧
第十五章:或留或走,或勒索
第十六章:示威性輕視與忽略
第十七章:無(wú)底線的討價(jià)還價(jià),吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第十八章:抬高音量,毫無(wú)根據(jù)的指控
第十九章:別無(wú)選擇的問(wèn)題
第二十章:邁出腳步
第四部分:絕境及克服它們的方法
第二十一章:有出路
第二十二章:將談判轉(zhuǎn)移到另一個(gè)層面
第二十三章:新信息
第二十四章:尋找出人意料的解決方案
第二十五章:“留下我一個(gè)人!”
第二十六章:替換
第二十七章:十二小時(shí)定律
總結(jié)