U型思考:本質(zhì)思考力決定科技與商業(yè)未來
《U型思考:本質(zhì)思考力決定科技與商業(yè)未來》分析為什么要學(xué)習(xí)U型思考;進(jìn)而描述了U型思考是什么;接下來重點(diǎn)闡述了如何運(yùn)用U型思考,為讀者提供了具體可操作的步驟與方法,幫助讀者切實(shí)掌握U型思考方法;之后分享了多個(gè)U型思考用于企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長的實(shí)戰(zhàn)案例,鼓勵讀者用好U型思考,創(chuàng)作出自己的杰作。
《U型思考:本質(zhì)思考力決定科技與商業(yè)未來》適合企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人閱讀,適合從事戰(zhàn)略、市場、銷售、產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營、人力等工作的人員閱讀,也適合渴望獲得職業(yè)生涯突破的人士閱讀。
U型思考理論創(chuàng)辦人力作,致力于以U型思考賦能每一人每一組織;
對于U型思考方法進(jìn)行詳細(xì)介紹,輔以大量的使用案例,并提供了簡潔易用的方法工具,幫助讀者快速掌握并學(xué)以致用;
讓你具有提出深刻問題,洞察事物本質(zhì)的思考力;
做出明智抉擇,提升做事成效的行動力;
激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考,驅(qū)動共同成長的領(lǐng)導(dǎo)力。
沈拓
U型思考理論創(chuàng)辦人,致力于以U型思考賦能每一人每一組織。長期專注于企業(yè)咨詢與培訓(xùn),幫助多家世界500強(qiáng)企業(yè)與創(chuàng)新型公司取得突破,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與人才發(fā)展等領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐成果。多年執(zhí)教于商學(xué)院,為清華大學(xué)本科生、研究生、經(jīng)管學(xué)院MBA、深圳研究院DBA開設(shè)《精益創(chuàng)新實(shí)踐》《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新》《創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型》《咨詢方法論》《戰(zhàn)略管理》等課程。持續(xù)探索理論創(chuàng)新,開創(chuàng)U型思考、生態(tài)位、破局點(diǎn)、熔爐等理論方法,出版《破局點(diǎn)》《重生戰(zhàn)略》《重生領(lǐng)導(dǎo)力》《變革的智慧》《不一樣的平臺》《網(wǎng)絡(luò)人的未來》等專著。
序:本質(zhì)思考力決定未來
目錄
第 1 章 U 型思考為什么? //1
第 1 節(jié) 未知的未知 //2
第 2 節(jié) 未知之墻 //9
第 3 節(jié) 元思維 //13
第 4 節(jié) 跨越未知之墻 //20
第 2 章 U 型思考是什么? //25
第 1 節(jié) 高手是如何思考的 //26
第 2 節(jié) 認(rèn)知差,定勝負(fù) //36
第 3 節(jié) 透視 U 型思考 //42
第 3 章 U 型思考之【問】:好問題勝過好答案 //49
第 1 節(jié) 好問題的力量 //50
第 2 節(jié) 如何提出好問題 //56
第 3 節(jié) What 提問法:好問題不離靶心 //63
第 4 節(jié) Why 提問法:入窄門升維思考 //67
第 5 節(jié) 案例:高手的好問題 //72
第 6 節(jié) 案例:偉大作品的秘密 //78
第 4 章 U 型思考之【挖】:洞見真本質(zhì) //85
第 1 節(jié) 本質(zhì)思考 //86
第 2 節(jié) 追問法:連續(xù)發(fā)問追到底 //92
第 3 節(jié) 框架法:遠(yuǎn)離畫面來看畫 //99
第 4 節(jié) 類推法:思維飛躍抓共性 //109
第 5 節(jié) 假設(shè)法:一眼看穿真本質(zhì) //120
第 6 節(jié) 案例:熔爐 //129
第 5 章 U 型思考之【破】:找到你的“一” //141
第 1 節(jié) 篤定的來源 //142
第 2 節(jié) 破界法:反其道而行 //150
第 3 節(jié) 升維法:發(fā)現(xiàn)新維度 //156
第 4 節(jié) 優(yōu)勢法:有風(fēng)使?jié)M舵 //165
第 5 節(jié) 案例:鏈家為什么做貝殼? //173
第 6 章 U 型思考之【立】:想清楚,干明白 //189
第 1 節(jié) 創(chuàng)造未來 //190
第 2 節(jié) 飛輪法:成長之旅 //193
第 3 節(jié) 價(jià)值網(wǎng)法:盤活你的資源 //200
第 4 節(jié) 畫布法:善謀全局者勝 //208
第 5 節(jié) 案例:小罐茶的探索 //223
后記:以 U 型思考賦能每一人每一組織 //237