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全球杰出的領導力問題解決專家約翰·麥克斯維爾博士說
無論100年前還是100年后，只要身在工作場所，就一定需要學習并不斷提升領導力。
許多人會把領導職位和領導力劃上等號，認為只要是管理層就一定有領導力。
其實，這樣的認知是不準確的。
真正的領導力，除了要能夠用自己的能力創(chuàng)造價值或者成績以外，還要具有獨特的人格魅力。只有這樣，才能讓人從心底佩服你，尊重你，愛戴你。
前言
何為將帥？兵法云：能領兵者，謂之將也，能將將者，謂之帥也，將者，智、信、仁、勇、嚴也。智，知識淵博，能通達內(nèi)外環(huán)境變化規(guī)律；信和仁是指情商，能贏得人心。而勇和嚴是指膽商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁慈受愛戴，信用不欺人，忠無二心。優(yōu)秀的將帥者德才兼?zhèn)�，是各類企業(yè)或組織的中流砥柱。
管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：企業(yè)能夠模仿的組織結構就是軍隊！
企業(yè)與軍隊本質(zhì)的相同之處，在于活下來和活得強大，這是兩者共同的底線追求。因此，企業(yè)也是危機意識和創(chuàng)新力的組織。
在管理創(chuàng)新上，企業(yè)也和軍隊一樣，要因應時代更替、技術革命的變化而率先進行變革。事實上，管理學的諸多理論和管理詞匯都源于軍事理論和軍事詞匯。
對于企業(yè)領導者來講，也與軍事領導者一樣，面臨的共同挑戰(zhàn)永遠是不確定性，這就從根本上決定了他們的角色與使命，也決定了他們必須擁有一種獨特的領導力。
千軍易得，一將難求。優(yōu)秀的將帥之才是組織的中流砥柱，代表著團隊的精神內(nèi)核，也決定著組織的未來走向。群龍須有強首，任何單位和企業(yè)都需要這樣的領軍人物。
對個人來說，不想當將軍的士兵不是好士兵。如果你時刻能以將帥之才的標準要求自己、鍛煉自己，假以時日，你必將脫穎而出，成為一個有格局、有擔當、有能力的優(yōu)秀領導者。
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