本書是我來到騰訊互娛7 年多寫的第二本書，也是對第二階段工作的總結(jié)。本書涉及很多知識，包括信息架構(gòu)、移動布局、信息屬性、視覺流、操作流、視覺元素關(guān)系、視覺承載符合、設(shè)計心理學(xué)等。寫書的同時我也有諸多感慨，希望大家能夠站在設(shè)計的角度看產(chǎn)品設(shè)計、品牌設(shè)計、創(chuàng)意設(shè)計、營銷設(shè)計、體驗設(shè)計，并了解它們之間的區(qū)別與聯(lián)系。同時，希望大家也關(guān)注產(chǎn)品層面、體驗層面的設(shè)計，而不是執(zhí)行本身。

這些年的工作經(jīng)歷，讓我發(fā)現(xiàn)想要做好設(shè)計，除了基礎(chǔ)執(zhí)行能力之外，還需要具備創(chuàng)意設(shè)計的思維，了解行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)，從產(chǎn)品角度去挖掘更深層次的內(nèi)容設(shè)計才是關(guān)鍵。“創(chuàng)意+ 設(shè)計”要求我們更多地站在策略、創(chuàng)意、概念、設(shè)計的層面去看待問題。“設(shè)計”之初要向前走，“設(shè)計”之后要關(guān)注上線數(shù)據(jù)、用戶反饋，及時總結(jié)形成知識沉淀和經(jīng)驗，只有這樣形成閉環(huán)，才能朝未來全鏈路設(shè)計師的方向發(fā)展。

設(shè)計是用合適的方式解決問題，雖然是視覺表象層面的，但要站在用戶層面理解產(chǎn)品、為用戶創(chuàng)造價值。這就需要我們在設(shè)計產(chǎn)品時，要有設(shè)計思維，要深層次地了解產(chǎn)品信息架構(gòu)與設(shè)計的關(guān)系，然后合理組織、布局信息。

移動設(shè)備順應(yīng)了用戶碎片化的時間和場景，用戶使用時長也越來越長。根據(jù)用戶的思維習(xí)慣、操作習(xí)慣進行產(chǎn)品設(shè)計變得越來越重要。

抖音短□□成為4G 時代具有代表性的流量平臺產(chǎn)品；移動端游戲收入遠超PC 端游戲；王者榮耀成為DAU 日均1 億的國民游戲。這幾件事看似沒有關(guān)系，其實關(guān)系密切。4G 的普及和硬件的提升，讓信息傳播變得更加方便、快捷。在信息爆炸的今天，相比文字、圖片，短□□成了用戶獲取信息生動、立體的方式；用戶時間的碎片化、場景多樣化，讓移動游戲有了更多的可能。

在5G 時代，還會有更多顛覆我們認知的產(chǎn)品誕生，如全息、VR/AR，設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計形式也會不斷發(fā)生變化。本書只是一個引子，我們要不斷加深對業(yè)務(wù)的理解，拓寬認知的深度和廣度，培養(yǎng)對行業(yè)、流行文化等的敏感度，這才是當(dāng)代設(shè)計師與時俱進的關(guān)鍵。