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卓越領(lǐng)導力的8項修煉 一個領(lǐng)導者如果要做好戰(zhàn)略,就需要先帶好核心團隊;如果要帶好核心團隊,就要明確自己的角色定位并確定自己的能力能夠很好地影響他人。這需要一個人首先能夠管理好自己,并確保自己是一個有愿景、有目標能拿到成果的人,如果要管理好自己就需要自己內(nèi)在和諧安穩(wěn),如果要內(nèi)在和諧就需要先處理好自己的情緒,如果要處理好情緒就需要回歸自己本來的覺性,如果想要回歸覺性,首先就要能夠從外在回到內(nèi)在。 這個過程類似《大學》中講的如果要平天下需要先治其國,要治其國需要先齊其家,齊其家需要先修其身,修其身需要先正其心,正其心需要先誠其意,誠其意需要致知,致知需要格物。 所以實際的修行路徑就是:物格而后知至知至而后意誠意誠而后心正心正而后身修身修而后家齊家齊而后國治國治而后天下平。 本書選擇與領(lǐng)導力相關(guān)的八大場景,依次是:內(nèi)外、覺察、情緒、和解、目標、角色、協(xié)作、戰(zhàn)略,相信通過自我教練的方式,優(yōu)秀的領(lǐng)導者自己就可以找到大部分問題的答案,所以本書中有大量自我教練的問題可以參考,但所有這些方法都只是過渡,終還是需要找到自己的方法。 領(lǐng)導者除非自己先投入自我超越修煉,否則無法向員工講解自我超越,所有這些道理方法,都應(yīng)當先去自修,自己去體驗和感受。
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