《賦能》作者,美軍特種作戰(zhàn)司令部指揮官、駐阿富汗主要指揮官
美國陸軍四星上將 麥克里斯特爾 全新力作
美國陸軍四星上將斯坦利·麥克里斯特爾從在西點軍校的*天起,一直致力于研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之后,麥克里斯特爾在這本《領導者:神話與現(xiàn)實》中探索了領導力的真正含義,揭穿了圍繞這一概念的眾多神話。
本書中,他專注于13名撼動歷史的領導者,借用他們的故事考察了領導力在真實情境中如何運作,表明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為,不同的領導者傾向于用迥異的戰(zhàn)術來達到相似的目標。不同的環(huán)境需要不同的領導者,而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者并不追溯經(jīng)典理論中規(guī)定的領導者特質,而是致力于領悟不同情勢下的真實需求。
無論你是一個小團隊的成員,還是在統(tǒng)領整個國家,《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。
1.《賦能》作者全新力作!《賦能》的擴充版和歷史版!
2.領導力不存在任何鐵律!美軍特種作戰(zhàn)司令部指揮官、駐阿富汗主要指揮官 麥克里斯特爾 顛覆性破解領導力的核心素質。
3.《史蒂夫·喬布斯傳》作者、Facebook首席運營官、家得寶創(chuàng)始人、美國前國防部長等 強力推薦!世界各大媒體競相報道。
4.領導力不是你以為那樣從來不是!本書解構關于領導力的舊神話,讓領導力回歸鐵硬的現(xiàn)實!
5.以故事挑戰(zhàn)成見!借用大史學家普魯塔克《名人傳》的對傳形式,審視沿著非常路徑走向成功的多名領導者。融合領導力的實踐與學理,啟發(fā)性十足又精彩紛呈!譬如:
- 華特·迪士尼和可可·香奈兒以迥異的方式建立了各自的帝國。但兩人如何都擁有與其私人生活方式天差地別的公眾形象?
- 馬克西米利安·羅伯斯庇爾參與形塑了18世紀的法國大革命。在動機和說服力方面,我們可以從這類狂熱者身上獲得哪些令人驚訝的教訓?
- 19世紀紐約的特威德老板和20世紀英國的撒切爾夫人,都如何沿著一條異乎尋常的路徑登上了權力機構之巔?
- 馬丁·路德和他未來的同名者馬丁·路德·金,都是當?shù)啬翈,雖然出身平凡,為何后來都領導了改變世界的運動?
- *后,麥克里斯特爾探究了自己曾經(jīng)的英雄,羅伯特·E.李將軍,何以在軍事生涯中看似從不犯錯,卻*終為了一場非正義事業(yè),將南方邦聯(lián)軍隊帶入毀滅性敗局。
6.一本幫助各式領導者擺脫單線思維,真正理解現(xiàn)實運作中的領導力的之書。
斯坦利·麥克里斯特爾:美國陸軍四星上將,曾擔任駐阿富汗美軍以及國際安全援助部隊的指揮官,聯(lián)合參謀部主任和聯(lián)合特種作戰(zhàn)司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役后,他成為耶魯大學杰克遜全球事務學院的高級研究員,以及領導力咨詢公司麥克里斯特爾集團的合伙人。2020年11月,他成為美國當選總統(tǒng)拜登國安顧問團隊成員。
杰夫·埃格斯:曾在美國海豹突擊隊服役20年,并曾任美國總統(tǒng)國家安全事務特別助理,F(xiàn)為麥克里斯特爾集團領導力研究所的執(zhí)行主任。
賈森·曼戈內(nèi):曾在美國海軍陸戰(zhàn)隊服役四年,隨后在阿斯彭研究所、服役一年聯(lián)盟和紐約市退伍軍人服務部任職。
序言
章 神話思維
第二章 大理石人:羅伯特·E.李
第三章 創(chuàng)始人
華特·迪士尼
可可·香奈兒
企業(yè)家精神與自我
第四章 天才
阿爾伯特·愛因斯坦
倫納德·伯恩斯坦
隔壁的天才
第五章 狂熱者
馬克西米利安·羅伯斯庇爾
阿布·穆薩布·扎卡維
執(zhí)念的循環(huán)誘惑
第六章 英雄
鄭和
哈麗雅特·塔布曼
人類需要英雄
第七章 權力掮客
威廉·馬格爾·特威德老板
瑪格麗特·撒切爾
權力的殿堂
第八章 改革者
馬丁·路德
馬丁·路德·金博士
礦工、僧侶和牧師
第九章 三個神話
第十章 領導力的再定義
后記
致謝
注釋