我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究
定 價(jià):68 元
- 作者:徐緒卿 著
- 出版時(shí)間:2012/10/1
- ISBN:9787516118573
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:G648.7
- 頁(yè)碼:372
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》調(diào)查了我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制的演變進(jìn)程和主要問(wèn)題,闡述了民辦高校內(nèi)部管理體制改革的必要性、重要性和緊迫性,集成了迄今為止我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制的最新研究成果,《我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》還運(yùn)用教育學(xué)、管理學(xué)、教育經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的理論和方法,從我國(guó)特有的國(guó)情、民辦高等教育發(fā)展的特有階段特征和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),借鑒世界私立大學(xué)管理體制演變的經(jīng)驗(yàn),剖析我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理的成功案例,提出了我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新的觀點(diǎn)、思路和建議。本書由徐緒卿著。
徐緒卿教授的新著《我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制改革和創(chuàng)新研究》,是他從事民辦高校領(lǐng)導(dǎo)管理工作10多年來(lái)所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合了他10多年來(lái)的理論研究成果。在這本新著中,作者以國(guó)內(nèi)知名的民辦高!憬瓨(shù)人大學(xué)的實(shí)踐為基礎(chǔ),深入調(diào)研全國(guó)30多所不同層次與類型的民辦高校,廣泛搜集全國(guó)和國(guó)(境)外民辦(私立)高等教育資料,運(yùn)用有關(guān)理論如教育規(guī)律理論、法人治理理論、教育產(chǎn)權(quán)理論等,進(jìn)行分析研究,構(gòu)成這部論述全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、理論與實(shí)際結(jié)合的專著,同時(shí)它也是一本系統(tǒng)的教材。
徐緒卿,男,1956年8月生,浙江江山人,研究員,知名民辦高等教育研究學(xué)者。浙江樹(shù)人大學(xué)副校長(zhǎng),兼任中國(guó)民辦教育研究院副院長(zhǎng),中國(guó)民辦高等教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng),浙江大學(xué)高等教育學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師,浙江省重點(diǎn)學(xué)科A高等教育學(xué)學(xué)科帶頭人。曾任浙江省電子工業(yè)學(xué)校黨委副書記、蘭溪市人民政府副市長(zhǎng)、省電子工業(yè)學(xué)校黨委書記兼校長(zhǎng)等職務(wù),2000年任現(xiàn)職至今。近10年來(lái)從事民辦高等教育研究,先后主持研究課題近30項(xiàng),其中省部級(jí)課題16項(xiàng)。出版專著《新時(shí)期中國(guó)民辦高等教育發(fā)展研究》、《新時(shí)期中國(guó)民辦高等教育理論研究》。在《教育發(fā)展研究》、《中國(guó)高教研究》、《高等教育研究》等期刊上發(fā)表論文80余篇,近30篇為CSSCI收錄,獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng),其中省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng),為改革開(kāi)放30年來(lái)我國(guó)民辦高等教育研究論文和研究成果最多的學(xué)者之一。多次參與政府文件起草和規(guī)劃制定,先后應(yīng)邀到日本、韓國(guó)等國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)高校作學(xué)術(shù)交流。
第一章 緒論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出和研究的意義
第二節(jié) 主要概念界定
第三節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容和研究方法
第二章 民辦高校管理體制的理論基礎(chǔ)和法理依據(jù)
第一節(jié) 民辦高校內(nèi)部管理體制的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 民辦高校內(nèi)部管理體制的法規(guī)變遷
第三章 國(guó)(境)外私立大學(xué)內(nèi)部管理體制研究
第一節(jié) 美國(guó)私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第二節(jié) 日本私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第三節(jié) 韓國(guó)私立大學(xué)內(nèi)部管理體制
第四節(jié) 我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)私立大學(xué)管理體制
第四章 我國(guó)民辦高校管理體制的現(xiàn)狀和問(wèn)題
第一節(jié) 我國(guó)民辦高校的發(fā)展及意義
第二節(jié) 我國(guó)民辦高校舉辦模式多樣化現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國(guó)民辦高校內(nèi)部管理體制的問(wèn)題
第五章 民辦高校內(nèi)部管理體制案例分析
第一節(jié) 浙江樹(shù)人大學(xué)內(nèi)部管理體制
第二節(jié) 黑龍江東方學(xué)院內(nèi)部管理體制
第三節(jié) 江蘇三江學(xué)院內(nèi)部管理體制
第四節(jié) 寧波大紅鷹學(xué)院內(nèi)部管理體制
第五節(jié) 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院內(nèi)部管理體制
第六節(jié) 華南××××職業(yè)學(xué)院內(nèi)部管理體制
第六章 深化民辦高校管理體制改革和創(chuàng)新的思路
第一節(jié) 改革產(chǎn)權(quán)制度,夯實(shí)構(gòu)建內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)
第二節(jié) 創(chuàng)新法人治理結(jié)構(gòu),提高民辦高校的決策水平
第三節(jié) 加強(qiáng)校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升民辦高校決策執(zhí)行力
第四節(jié) 發(fā)揮政治核心作用,增進(jìn)內(nèi)部管理體制的和諧
第五節(jié) 完善規(guī)章制度,推進(jìn)民辦高校內(nèi)部管理法治化
第六節(jié) 積極開(kāi)展院校研究,深化管理體制改革和創(chuàng)新
第七章 結(jié)論
第一節(jié) 本書的三個(gè)結(jié)論
第二節(jié) 本書的六點(diǎn)創(chuàng)新
第三節(jié) 本書的三個(gè)不足
附錄一 關(guān)于民辦高校內(nèi)部管理體制的調(diào)查問(wèn)卷
附錄二 2001年以來(lái)筆者主要科研數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
后記