組織行為學(xué):理論·實(shí)務(wù)·案例·實(shí)訓(xùn)
定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:高等教育財(cái)經(jīng)類核心課程系列教材 , 高等院校應(yīng)用技能型精品規(guī)劃教材
- 作者:李賀 編
- 出版時(shí)間:2021/3/1
- ISBN:9787564236922
- 出 版 社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:C936
- 頁(yè)碼:254
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本系列叢書(shū)力求體現(xiàn)如下特色:
1.課程資源,配套上網(wǎng)。提供二維碼解答、教師課件、習(xí)題參考答案、教學(xué)大綱、模擬試卷、學(xué)習(xí)指南與習(xí)題指導(dǎo)等資源。
2.突出應(yīng)用,實(shí)操技能。引導(dǎo)學(xué)生“學(xué)中做”和“做中學(xué)”,以學(xué)促做、知行合一。
3.體系完整,重點(diǎn)突出。既考慮課程體系的完整性,又突出了重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。
4.與時(shí)俱進(jìn),緊跟政策。將新出臺(tái)的相關(guān)政策編入教材,體現(xiàn)新的政策精神。
5.欄目豐富,形式生動(dòng)。欄目形式多彩多樣,教材內(nèi)容與知識(shí)體系豐富而生動(dòng)。
組織行為學(xué)(Organizational Behavior)屬于理論性較強(qiáng)的基礎(chǔ)課程,以古典管理理論和行為科學(xué)為兩大支柱。本書(shū)的編寫貫徹“準(zhǔn)、新、實(shí)”三個(gè)特點(diǎn):“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確地講授概念和理論;“新”,即把組織行為學(xué)的最新研究成果呈現(xiàn)在讀者面前;“實(shí)”,即學(xué)以致用,研究一定量的案例,引導(dǎo)讀者在應(yīng)用上下功夫,特別是探討在中國(guó)的環(huán)境下應(yīng)用的規(guī)律。本書(shū)緊緊圍繞應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式,理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)生應(yīng)用能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。全書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外理論與實(shí)踐的最新成果,較系統(tǒng)地闡述了組織行為學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本實(shí)踐。我們組織了“雙師雙能型”教師和校企合作單位,結(jié)合高等院校和應(yīng)用技能型院校的教學(xué)特色編寫了本書(shū)。
《組織行為學(xué)——理論·實(shí)務(wù)·案例·實(shí)訓(xùn)》教材把知識(shí)點(diǎn)、能力要素落實(shí)到具體內(nèi)容中,實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)與應(yīng)用零距離對(duì)接,并兼顧“就業(yè)導(dǎo)向”和“生涯導(dǎo)向”,緊緊圍繞中國(guó)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”下高等院校和應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)的目標(biāo),依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)踐到位”的原則,全面展開(kāi)課程的概念,堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革的精神,體現(xiàn)新的課程體系、新的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位,兼顧知識(shí)教育、技能教育和能力教育,力求做到:從項(xiàng)目引導(dǎo)出發(fā),提出問(wèn)題,引入概念,設(shè)計(jì)情境,詳盡解讀。
本教材共涵蓋12個(gè)項(xiàng)目、42個(gè)任務(wù)。在結(jié)構(gòu)安排上,以基于工作過(guò)程為導(dǎo)向構(gòu)建教材體系,采用“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)操技能”的編寫方式,力求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明。在表述安排上,力求語(yǔ)言平實(shí)凝練、通俗易懂。在內(nèi)容安排上,盡可能考慮到財(cái)經(jīng)類專業(yè)不同層次的不同需求,每一個(gè)項(xiàng)目都設(shè)有“知識(shí)目標(biāo)”“技能目標(biāo)”“素質(zhì)目標(biāo)”“項(xiàng)目引例”“知識(shí)精講”“同步案例”;項(xiàng)目后編排了“應(yīng)知考核”(包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)述題)、“應(yīng)會(huì)考核”(包括觀念應(yīng)用、技能應(yīng)用、案例分析)、“項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)”(包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)組織、實(shí)訓(xùn)成果)。課后的項(xiàng)目練習(xí)結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際工作技能要求而編寫,以使讀者在學(xué)習(xí)每一項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)做到有的放矢,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
前言
項(xiàng)目一 組織行為學(xué)導(dǎo)論
任務(wù)一 組織行為學(xué)概述
任務(wù)二 組織行為學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展與挑戰(zhàn)
任務(wù)三 組織行為學(xué)的研究方法
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目二 人性
任務(wù)一 人性概述
任務(wù)二 人性假設(shè)
任務(wù)三 人性假設(shè)的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目三 認(rèn)知
任務(wù)一 知覺(jué)概述
任務(wù)二 歸因概述
任務(wù)三 認(rèn)知的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目四 個(gè)性
任務(wù)一 個(gè)性概述
任務(wù)二 氣質(zhì)概述
任務(wù)三 性格概述
任務(wù)四 能力概述
任務(wù)五 價(jià)值觀概述
任務(wù)六 個(gè)性的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目五 態(tài)度、情緒和壓力
任務(wù)一 態(tài)度概述
任務(wù)二 情緒概述
任務(wù)三 壓力概述
任務(wù)四 態(tài)度、情緒和壓力的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目六 激勵(lì)
任務(wù)一 激勵(lì)概述
任務(wù)二 激勵(lì)理論
任務(wù)三 激勵(lì)的應(yīng)用
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
……
項(xiàng)目七 群體
項(xiàng)目八 人際關(guān)系
項(xiàng)目九 團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目十 領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目十一 組織
項(xiàng)目十二 組織文化
參考文獻(xiàn)