公司為什么會在本不該出問題的時候出現(xiàn)問題?謝利??雷西尼羅博士認為,答案常常埋藏在表面以下,在于領(lǐng)導(dǎo)者與員工的無意識行為。
雷西尼羅的工作好比心理偵探;當公司理應(yīng)成功的新舉措遭到失敗,當大有前途的個人或者團隊業(yè)績不佳,或者精心醞釀的部門項目未能兌現(xiàn)時,她為企業(yè)和個人提供咨詢,查明問題究竟出在哪里。當出了問題的地方難以解釋時,她就要尋找造成問題的隱含的、尚未被人察覺的心理因素,因為在知覺之外的無意識層面發(fā)生的事情,往往比表面發(fā)生的事情更加重要。
怎么才能保持警覺,對自己和員工的隱秘的動機、*的弱點和暗藏的企圖具有意識?
本書用淺顯易懂的語言、概念和例子,描述了職場行為的九條*基本的、但是經(jīng)常被忽略的心理原因。雷西尼羅博士用幽默和富于啟迪的筆觸,為你提供了一些原理和方法,用以培養(yǎng)具有心理意識的領(lǐng)導(dǎo)力,你可以馬上把它們運用到企業(yè)中。
適讀人群 :企業(yè)管理者等 作者謝利??雷西尼羅是一位企業(yè)心理學家,在這本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學的著作中,她側(cè)重從心理的角度來分析領(lǐng)導(dǎo)者作決策的本質(zhì)。不管是成功的和失敗的,既和他天生的性格有關(guān),也與其生活背景,社會閱歷,成長經(jīng)歷有關(guān)。這雖然看起來是加入了更多主觀的判斷來討論領(lǐng)導(dǎo)力,然而,本書作者卻把這些主觀的心理因素,通過客觀分析,歸納為九大有意識的行為準則。對于個體的領(lǐng)導(dǎo)者,哲學原則能夠幫助他們把無意識的心理提升到意識層面。她既能幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入挖掘自己的行為舉止背后的心理因素,又能夠把這種心理因素放在企業(yè)背景下。這些心理因素或者說心理意識對于領(lǐng)導(dǎo)者作出決策起到了至關(guān)重要的作用,對于提高領(lǐng)導(dǎo)力有著致無窮的魅力。
謝利??雷西尼羅博士是一位心理學家,她決心把心理學的秘密公之于眾。34年來,她努力打消心理學和心理分析原理的神秘性,為個人和企業(yè)提供考慮周全、切合實際的方法,以改善人們的生活。她為美國和全球一流的公司提供員工心理援助、高管訓練和企業(yè)咨詢?蛻舭ㄑ欧、瑞士信貸第一波士頓銀行、德意志銀行、摩根斯坦利等公司和?松梨、伊士曼柯達和通用電氣的一些部門等。她通過培訓和發(fā)展項目提供專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓,業(yè)務(wù)范圍涵蓋金融、時尚、教育、技術(shù)、娛樂和藝術(shù)等各行各業(yè)。
她擁有臨床心理學、社會心理學博士學位,畢業(yè)于美國社會研究新學院研究生部。她是企業(yè)心理分析研究國際協(xié)會的成員。她經(jīng)常現(xiàn)身電視和廣播節(jié)目,她的言論經(jīng)常見諸《魅力》《Elle》等國際出版物。
序
獻詞
內(nèi)容簡介
第一章 為什么看似一切順利時會出問題:隱秘的動機和暗藏的企圖
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者不知道自己的最大弱點時:未知的弱點會造成傷害
第三章 當個性給企業(yè)造成妨礙時: 為什么不能人人都像我一樣?
第四章 當企業(yè)再現(xiàn)家庭模式時:誰是你爸爸?
第五章 當人們在群體中發(fā)生退行時:是團隊還是幫派?
第六章 當多元化已成趨勢,員工卻仍然整齊劃一時: 實現(xiàn)真正的多元
第七章 當沖突、憤怒和權(quán)力對業(yè)績、利潤和安寧造成破壞時:學會駕馭它們
第八章 當變化是個常量時:混亂還是包容?
第九章 當心理衛(wèi)生狀況不佳、對思考造成破壞時:大腦不會照顧自己
結(jié)論:特權(quán)、責任和挑戰(zhàn)
附錄:個人訓練技術(shù)問卷
參考文獻