《酒店運(yùn)營(yíng)管理》是配合中國(guó)大學(xué)MOOC《酒店運(yùn)營(yíng)管理》線上課程的立體化教材,同時(shí)也是北京聯(lián)合大學(xué)“十三五”校級(jí)規(guī)劃教材、北京聯(lián)合大學(xué)□018年度“產(chǎn)學(xué)合作”特色規(guī)劃教材,集結(jié)了聯(lián)大多年的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編著成書。北京聯(lián)合大學(xué)專職教師和酒店運(yùn)營(yíng)管理人員共同組成產(chǎn)學(xué)結(jié)合的編撰團(tuán)隊(duì),完成全書共十五章內(nèi)容的編撰工作。
本教材是配合中國(guó)大學(xué)MOOC《酒店運(yùn)營(yíng)管理》線上課程的立體化教材,同時(shí)也是北京聯(lián)合大學(xué)“十三五”校級(jí)規(guī)劃教材、北京聯(lián)合大學(xué)□018年度“產(chǎn)學(xué)合作”特色規(guī)劃教材,集結(jié)了聯(lián)大多年的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編著成書。北京聯(lián)合大學(xué)專職教師和酒店運(yùn)營(yíng)管理人員共同組成產(chǎn)學(xué)結(jié)合的編撰團(tuán)隊(duì),完成全書共十五章內(nèi)容的編撰工作。
本規(guī)劃教材的產(chǎn)學(xué)合作特色主要表現(xiàn)于以下幾點(diǎn):
□□,產(chǎn)學(xué)合作的編撰團(tuán)隊(duì)。本教材編撰團(tuán)隊(duì)既有北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院院內(nèi)具有多年酒店運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專職教師,也有來自酒店運(yùn)營(yíng)管理一線的管理人員,且校內(nèi)專職教師和企業(yè)管理人員能就教材框架體系、章節(jié)安排及寫作細(xì)節(jié)保持深入而頻繁的溝通。校內(nèi)教師均有博士或碩士學(xué)位,其中羅東霞、陳涵為“雙師”素質(zhì)教師;企業(yè)管理人員均有本科以上學(xué)歷和豐富的酒店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
第二,產(chǎn)學(xué)融合的內(nèi)容安排。酒店運(yùn)營(yíng)管理課程作為酒店管理專業(yè)核心課程,一般在第二學(xué)年開設(shè),學(xué)生在學(xué)習(xí)這門課程時(shí)并沒有在酒店頂崗實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),所以在教材的內(nèi)容安排上做到理實(shí)一體,既有工作性、步驟性、技能性的教學(xué)內(nèi)容,也有運(yùn)營(yíng)管理理論知識(shí)的講解。章節(jié)中穿插的以及在□后一章集中安排的酒店運(yùn)營(yíng)管理真實(shí)案例,讓學(xué)生對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)管理的工作情境及業(yè)務(wù)流程有一個(gè)具象的了解,達(dá)成將所學(xué)理論用于分析和解決實(shí)踐問題的教學(xué)目標(biāo)。
第三,“學(xué)-產(chǎn)-學(xué)”的三明治式教學(xué)設(shè)計(jì)。全書共分為酒店前廳運(yùn)營(yíng)管理、酒店客房運(yùn)營(yíng)管理、酒店餐飲運(yùn)營(yíng)管理、酒店運(yùn)營(yíng)協(xié)同管理及實(shí)踐案例四個(gè)模塊。在每一個(gè)理論模塊結(jié)束后,設(shè)計(jì)一個(gè)綜合實(shí)踐任務(wù)。學(xué)生在綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)知行合一,在實(shí)踐過程中完成對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的內(nèi)化。學(xué)生為了完成綜合實(shí)踐任務(wù),需要結(jié)成團(tuán)隊(duì),主動(dòng)深入到酒店運(yùn)營(yíng)一線去觀察、體驗(yàn)及收集資料,溝通協(xié)調(diào)能力、資料收集及分析能力、自我學(xué)習(xí)能力等多項(xiàng)能力得到提升。
第一章 酒店一線運(yùn)營(yíng)部門認(rèn)知
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)酒店前廳部
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)酒店客房部
第三節(jié) 認(rèn)識(shí)酒店餐飲部
教學(xué)模塊一 酒店前廳運(yùn)營(yíng)管理
第二章 酒店前廳部預(yù)訂管理
第一節(jié) 預(yù)訂方式及流程
第二節(jié) 超額預(yù)訂
第三章 酒店禮賓及前臺(tái)服務(wù)管理
第一節(jié) 禮賓服務(wù)
第二節(jié) 前臺(tái)接待管理
第三節(jié) 前臺(tái)銷售管理
第四章 酒店總機(jī)服務(wù)與行政樓層管理
第一節(jié) 總機(jī)服務(wù)
第二節(jié) 行政樓層管理
第五章 酒店前廳部賓客關(guān)系管理
第一節(jié) 客史檔案
第二節(jié) 贏得忠誠(chéng)顧客
第三節(jié) 處理賓客投訴
綜合實(shí)踐任
教學(xué)模塊二 酒店客房運(yùn)營(yíng)管理
第六章 酒店客房部衛(wèi)生管理
第一節(jié) 客房清潔工作
第二節(jié) 客房計(jì)劃衛(wèi)生
第三節(jié) 客房消毒和滅蟲工作
第四節(jié) 客房清潔質(zhì)量的控制
第七章 酒店客房部物資及成本管理
第一節(jié) 客房部物資管理
第二節(jié) 客用品的管理
第八章 酒店客房部公共區(qū)域管理
第一節(jié) 客房公共區(qū)域范圍及特點(diǎn)
第二節(jié) 客房公共區(qū)域衛(wèi)生清潔保養(yǎng)
第九章 酒店客房部安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理
第一節(jié) 客房部安全管理
第二節(jié) 客房部突發(fā)事件應(yīng)急管理
綜合實(shí)踐任務(wù)
……
教學(xué)模塊三 酒店餐飲運(yùn)營(yíng)管理
教學(xué)模塊四 酒店運(yùn)營(yíng)協(xié)同管理及實(shí)踐案例
后記