本書從人力資源管理者的視角出發(fā),以人力資源從業(yè)者喜聞樂見的話題為主,兼顧新近熱點(diǎn)問(wèn)題,以傳送人力資源管理中的十大法律技能為主線,旨在幫助用人單位依法合規(guī)用工,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低用工成本。
●通俗易懂:本書盡量避免使用晦澀的專業(yè)術(shù)語(yǔ),盡可能使用通俗易懂的語(yǔ)言,讓讀者易于理解和接受;
●真材實(shí)料:“有細(xì)節(jié)才有真相”,本書盡量保持案例的原汁原味,以便讀者從案件細(xì)節(jié)中感知法律技能的作用,故本書案例所占篇幅比其他同類書籍長(zhǎng);
●緊扣熱點(diǎn):考慮到本書旨在幫助讀者解決實(shí)務(wù)中高發(fā)、常見的問(wèn)題,故摒棄了生冷、偏門的“犄角旮旯”,以人力資源從業(yè)者喜聞樂見的話題為主,兼顧新近熱點(diǎn)問(wèn)題,便于大多數(shù)從業(yè)者學(xué)習(xí)掌握;
●實(shí)用便捷:本書每節(jié)中附贈(zèng)了實(shí)用的合同、表單、規(guī)章制度、方案,讀者可以借鑒參考,將其運(yùn)用于人力資源管理工作之中。
序 言
成書之際,感慨萬(wàn)千,先從本書寫作的初衷說(shuō)起吧。
起初,我只是想做知識(shí)梳理。粗略統(tǒng)計(jì)了一下,從我律師執(zhí)業(yè)以來(lái),截至2020年1月,我處理過(guò)的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟、非訴訟案件累計(jì)超過(guò)了300件。這300余件案件是我親自辦理的真實(shí)案例,很多案件細(xì)節(jié)至今記憶猶新,案件細(xì)分種類涵蓋了大多數(shù)常見的勞動(dòng)爭(zhēng)議類型。這些案件就像一個(gè)“核反應(yīng)堆”,加以梳理總結(jié)可以提煉出很多很有價(jià)值的東西。譬如,把案例涉及的零散勞動(dòng)法知識(shí)進(jìn)行整理歸類,有利于扎實(shí)基本功;把有亮點(diǎn)的案例進(jìn)行提煉,可以作為很好的法律講座素材;從眾多案件成敗中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以給管理者帶來(lái)諸多啟發(fā);從案例中推衍出法律文書、工作表單的寫作要領(lǐng),可用于指導(dǎo)實(shí)務(wù)。
總結(jié)梳理的成果用于日常工作后很快收到了令人愉快的反饋。例如,不同的客戶往往會(huì)咨詢相同的勞動(dòng)法問(wèn)題,我直接把研究成果推送給客戶,大大提高了工作效率,且能保證每次答復(fù)一致,避免“同問(wèn)不同答”的情況。再如,我要跟客戶、同行進(jìn)行專業(yè)分享交流時(shí),制作課件或講稿的素材信手拈來(lái),有質(zhì)量也有效率。還有,在代理訴訟案件或承辦非訴專項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),也可直接把之前類似案件的觀點(diǎn)用于辦案。如此種種,帶來(lái)的便利與驚喜令人振奮!我想,得到如此之多的肯定與積極反饋說(shuō)明這件事很有意義,何不把它匯集成冊(cè)。
本書從立意、選材到寫作、修改再到審核、定稿共歷時(shí)約12個(gè)月,幾乎耗盡筆者所有的業(yè)余時(shí)間,僅目錄調(diào)整就多達(dá)18稿,可謂是泣血之作。全書27萬(wàn)余字,共計(jì)10章25節(jié),每節(jié)為一個(gè)實(shí)務(wù)話題,每個(gè)話題分為背景知識(shí)、成本提示、配套案例、實(shí)操技能、配套文書五個(gè)板塊。其中,背景知識(shí)(全書共計(jì)77則)是每節(jié)話題相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)介紹;成本提示(全書共計(jì)59條)是用工風(fēng)險(xiǎn)提醒,往往提煉自后面的配套案例;配套案例(全書共計(jì)63個(gè))均摘錄或改編自真實(shí)案例,其中大部分為筆者親自辦理;實(shí)操技能(全書共計(jì)86條)是筆者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的實(shí)務(wù)操作指南;配套文書(全書共計(jì)32份)是與每節(jié)話題相關(guān)的法律文書范本,供讀者借鑒參考。
勞動(dòng)法博大精深、包羅萬(wàn)象,很難做到面面俱全。與大部頭的理論書籍或法律大全不同,本書是一本指導(dǎo)日常工作開展的實(shí)務(wù)書,重點(diǎn)介紹實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操技能,相關(guān)專業(yè)知識(shí)未做過(guò)于深入的探討。本書從人力資源管理者的視角出發(fā),以傳送人力資源管理中的十大法律技能為主線,旨在幫助用人單位依法合規(guī)用工,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低用工成本。總的來(lái)說(shuō),本書是服務(wù)于用人單位的實(shí)務(wù)書,這是本書的基本定位。圍繞這個(gè)定位,筆者做了方方面面的考量。用語(yǔ)方面,筆者盡量避免使用晦澀的專業(yè)術(shù)語(yǔ),而是盡可能使用通俗易懂的語(yǔ)言,讓讀者易于理解和接受;選材方面,可謂真材實(shí)料,筆者相信“有細(xì)節(jié)才有真相”,盡量保持案例的原汁原味,以便讀者從案件細(xì)節(jié)中感知法律技能的作用,故本書案例所占篇幅比其他同類書籍長(zhǎng)。話題方面,考慮到本書旨在幫助讀者解決實(shí)務(wù)中高發(fā)、常見的問(wèn)題,故摒棄了生冷、偏門的“犄角旮旯”,以人力資源從業(yè)者喜聞樂見的話題為主,兼顧新近熱點(diǎn)問(wèn)題,便于大多數(shù)從業(yè)者學(xué)習(xí)掌握。實(shí)用性方面,筆者在本書每節(jié)中附贈(zèng)了實(shí)用的合同、表單、規(guī)章制度、方案,讀者可以借鑒參考,將其運(yùn)用于人力資源管理工作之中。鑒于本書定位和特點(diǎn),本書更適合人力資源從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、初級(jí)律師、在校學(xué)生閱讀。
需要特別說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題。一是關(guān)于本書觀點(diǎn)的正確性問(wèn)題。勞動(dòng)法呈現(xiàn)區(qū)域化特點(diǎn),在不同的省份對(duì)同一勞動(dòng)法問(wèn)題持有不同觀點(diǎn)是常事,這不足為奇。筆者作為律師執(zhí)業(yè)區(qū)域主要在重慶,對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,往往優(yōu)先采用重慶地區(qū)的主流裁判觀點(diǎn)行文,同時(shí)兼顧其他省份的觀點(diǎn)。二是筆者立場(chǎng)和態(tài)度問(wèn)題。本書筆者是站在用人單位的立場(chǎng),為用人單位做好人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控出謀劃策,但這并不意味著筆者打算觸碰勞動(dòng)者的“奶酪”,確切地說(shuō),這也是筆者力不能及的事。法律是分割用人單位與勞動(dòng)者雙方利益的一把“尺子”,這把尺子掌握在立法者的手中,法律規(guī)定的尺度對(duì)雙方基本公平,這是法律與生俱來(lái)的屬性決定的。筆者能做的,只是在法律規(guī)定的尺度內(nèi),幫助用人單位實(shí)現(xiàn)權(quán)益*大化。勞動(dòng)者也有法律賦予的各項(xiàng)權(quán)利,市面上也有大量教勞動(dòng)者如何維權(quán)的書籍,只是站的角度不同罷了。
本書付梓,非常感謝給予我大力支持的編輯、同事及家人,沒有他們的幫助,本書難以成冊(cè)。衷心希望本書能引起讀者朋友們的思考或共鳴,能給你們的工作帶來(lái)些許啟發(fā)或便利。筆者水平有限,成書倉(cāng)促,多有不足之處,望讀者朋友們多多指正,歡迎來(lái)信交流探討,電子郵箱地址:dengjiewen@exceedon.net。
本書成書期間,恰逢新型冠狀病毒肺炎暴發(fā)。一時(shí)間,疫情肆虐,蔓延至全國(guó),大部分單位停工停產(chǎn),很多人在家自我隔離長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月。然而,很多人力資源從業(yè)者不懼艱難,堅(jiān)持線上辦公,為配合抗擊疫情、穩(wěn)定用工局面、出臺(tái)用工政策、核發(fā)薪酬待遇等方方面面的事務(wù)日夜操勞。謹(jǐn)以本書獻(xiàn)給英勇戰(zhàn)斗在第*線的人力資源從業(yè)者!
鄧杰文
2020年4月19日于重慶渝北
鄧杰文,重慶百君律師事務(wù)所律師(合伙人)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、重慶市醫(yī)療保障局法律顧問(wèn)、重慶廣播電臺(tái)《身邊說(shuō)法》欄目特邀嘉賓。從業(yè)以來(lái),經(jīng)辦了大量勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及非訴訟案件,積累了服務(wù)政府部門及金融投資、生產(chǎn)制造、交通運(yùn)輸、餐飲娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商、考試培訓(xùn)、通訊傳媒、物流運(yùn)輸?shù)仁畮讉(gè)領(lǐng)域企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有系統(tǒng)深入的研究。承辦的陳某訴重慶某餐飲公司健康權(quán)糾紛一案,為委托人挽回巨大損失,被評(píng)為“重慶市律師協(xié)會(huì)2019年度十大民商事訴訟經(jīng)典案例”。
目 錄
上篇職業(yè)能力
第一章 證據(jù)固定
第一節(jié) 證據(jù)意識(shí)
第二節(jié) 證據(jù)固定
第二章 壓力談判
第一節(jié) 調(diào)崗降薪談判
第二節(jié) 離職索賠談判
第三節(jié) 傷害賠償談判
第三章 文書寫作
第一節(jié) 工作表單
第二節(jié) 合同
第三節(jié) 規(guī)章制度
第四章 危機(jī)公關(guān)
第一節(jié) 集體罷工
第二節(jié) 人員死亡事件
第五章 爭(zhēng)議解決
第一節(jié) 和解與調(diào)解
第二節(jié) 仲裁與訴訟
第三節(jié) 代理人選聘
下篇專業(yè)技能
第六章 用工模式
第一節(jié) 傳統(tǒng)用工類型
第二節(jié) 新型組織模式
第七章 招聘入職
第一節(jié) 人才甄選
第二節(jié) 培訓(xùn)與服務(wù)期
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與試用期
第八章 薪酬社保
第一節(jié) 工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼
第二節(jié) 社保政策新動(dòng)態(tài)
第九章 假期管理
第一節(jié) 帶薪年休假
第二節(jié) 病假與醫(yī)療期
第三節(jié) 其他假期
第十章 解聘裁員
第一節(jié) 單方解聘員工
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)性裁員
參考文獻(xiàn)