分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同機(jī)理研究
本書(shū)探討了分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式,分析了協(xié)同動(dòng)力機(jī)制,揭示了協(xié)同情境、協(xié)同行為及關(guān)系,建立了協(xié)同度、協(xié)同效能的測(cè)度及評(píng)價(jià)體系,提出了協(xié)同路徑、協(xié)同促進(jìn)機(jī)制及協(xié)同沖突化解的管理對(duì)策,研究了幾個(gè)核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的做法經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)構(gòu)建的分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)協(xié)同的理論與實(shí)踐框架體系,對(duì)提高核心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效能具有參考價(jià)值。
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目錄
第1章 引言 1
1.1 研究背景、研究目的及意義 1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法 9
第2章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 14
2.1 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 14
2.2 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè) 18
2.3 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同的內(nèi)涵 22
2.4 本章小結(jié) 23
第3章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素及模式 24
3.1 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)的模塊化分布 24
3.2 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同要素 27
3.3 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同模式 29
3.4 本章小結(jié) 33
第4章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同動(dòng)力機(jī)制 34
4.1 多核心企業(yè)間協(xié)同的內(nèi)外部動(dòng)力因素識(shí)別 34
4.2 多核心企業(yè)間協(xié)同的外部動(dòng)力因素 41
4.3 多核心企業(yè)間協(xié)同的內(nèi)部動(dòng)力因素 44
4.4 基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的多核心企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制 46
4.5 本章小結(jié) 51
第5章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同情境與協(xié)同行為仿真及案例研究 52
5.1 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同情境 52
5.2 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間的協(xié)同行為 56
5.3 基于協(xié)同情境的多核心企業(yè)間協(xié)同行為的Multi-Agent 仿真分析 60
5.4 協(xié)同情境與協(xié)同行為的案例研究 75
5.5 本章小結(jié) 85
第6章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中核心企業(yè)間知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià) 86
6.1 多核心企業(yè)間知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)維度與評(píng)價(jià)項(xiàng)目分析 86
6.2 多核心企業(yè)間知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建 92
6.3 多核心企業(yè)間知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建 103
6.4 多核心企業(yè)間知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià) 108
6.5 本章小結(jié) 117
第7章 非核心企業(yè)參與分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià) 119
7.1 非核心企業(yè)參與分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)因素 119
7.2 非核心企業(yè)參與分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 122
7.3 非核心企業(yè)參與分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型 138
7.4 本章小結(jié) 147
第8章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同效能的測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用 149
8.1 多核心企業(yè)間協(xié)同效能內(nèi)涵及維度 149
8.2 測(cè)量指標(biāo)選定 152
8.3 評(píng)價(jià)方法選擇 153
8.4 烽火通信和SMC LLC 協(xié)同創(chuàng)新的案例應(yīng)用及分析 156
8.5 本章小結(jié) 162
第9章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同路徑及管理 163
9.1 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同路徑 163
9.2 多核心企業(yè)間信息系統(tǒng)的建設(shè) 164
9.3 多核心企業(yè)間協(xié)同治理體系的構(gòu)建 171
9.4 多核心企業(yè)間信任機(jī)制的建立 176
9.5 多核心企業(yè)間知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)與知識(shí)成果的分配 180
9.6 多核心企業(yè)間協(xié)同文化氛圍的營(yíng)造 182
9.7 本章小結(jié) 184
第10章 分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中多核心企業(yè)間協(xié)同的案例分析 185
10.1 華為和徠卡在手機(jī)攝像領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新 185
10.2 微軟公司和英特爾公司的創(chuàng)新協(xié)同案例 187
10.3 企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新——三星電子公司的案例 194
10.4 B787 項(xiàng)目中波音與全球供應(yīng)伙伴間的協(xié)同 199
10.5 本章小結(jié) 205
參考文獻(xiàn) 206
附錄一 協(xié)同情境與協(xié)同行為仿真分析程序 221
附錄二 核心汽車(chē)企業(yè)研發(fā)協(xié)同調(diào)查問(wèn)卷 222
附錄三 知識(shí)協(xié)同效應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷 225
附錄四 非核心企業(yè)參與分布式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷 228