隨著商業(yè)世界變得愈加復(fù)雜,對(duì)于更加專業(yè)的商科學(xué)位的需求變得愈發(fā)明顯,商務(wù)金融MBA之類的專業(yè)性MBA由此應(yīng)運(yùn)而生。如果你想在規(guī)劃組織方向及其實(shí)施過(guò)程中扮演更全面的角色,卻又苦于缺乏財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)知識(shí),那么閱讀本書(shū)能讓你在參與戰(zhàn)略決策時(shí)具備與MBA畢業(yè)生同等的資格并較為輕松地做出決策。
《30天精讀MBA②:商務(wù)金融》廣泛涵蓋了商務(wù)金融基本原理、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及金融戰(zhàn)略和一些重要主題。全書(shū)共分12章,也就是商務(wù)金融MBA的12大基本科目,主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)規(guī)則、債務(wù)融資、股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)、稅務(wù)和預(yù)算等。它們解釋了你在商界正確決策所需的關(guān)鍵金融工具和概念,讓你緊跟全球出類拔萃的商學(xué)院在金融方面的前沿思想和教學(xué)活動(dòng),并幫你彌補(bǔ)在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的知識(shí)盲區(qū)。
本書(shū)對(duì)前一版進(jìn)行了修訂和更新,并收錄了惠普、芝蘭哥、美瑞凱、湯姆兄弟、默契網(wǎng)和殼牌等新的案例,解釋了它們使用的金融概念和工具。借助更多的實(shí)用工具,《30天精讀MBA②:商務(wù)金融》能讓你:
? 開(kāi)始像金融戰(zhàn)略家一樣思考;
? 理解財(cái)務(wù)報(bào)告、原則和程序;
? 知道如何融資和評(píng)估合作伙伴的信譽(yù);
? 如果想取得金融或商務(wù)資格證書(shū),可以幫你復(fù)習(xí)備考。
哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院和麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院等商學(xué)院課程精華;MBA商務(wù)金融12大主題,助你掌握商業(yè)決策所需的關(guān)鍵財(cái)務(wù)技能。
? 核心學(xué)科濃縮,助力知識(shí)升級(jí) 囊括世界知名商學(xué)院商務(wù)金融MBA的12門(mén)核心課程之精華,涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表、融資、股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)、稅務(wù)和預(yù)算等;熟練掌握了該專業(yè)知識(shí),不僅能彌補(bǔ)你在財(cái)務(wù)和金融方面的知識(shí)盲區(qū),甚至可能實(shí)現(xiàn)較大的職業(yè)轉(zhuǎn)變。
? 經(jīng)典案例研究,海量資料鏈接 惠普、殼牌、聯(lián)合利華和宜家等商界巨頭經(jīng)典商業(yè)案例一網(wǎng)打盡,針對(duì)性的研究分析助你輕松叩開(kāi)知名商學(xué)院大門(mén);世界知名商學(xué)院和國(guó)際商業(yè)戰(zhàn)略大師的教學(xué)資料的網(wǎng)絡(luò)鏈接,助你了解MBA教學(xué)和思想方面的全新動(dòng)態(tài)。
? 作者背景過(guò)硬,產(chǎn)學(xué)研多面手 科林巴羅曾用15年時(shí)間經(jīng)營(yíng)自己的公司,非常成功;之后20年世界各地的商學(xué)院從事教學(xué)和科研工作;目前是英國(guó)克蘭菲爾德工商管理學(xué)院企業(yè)組織學(xué)科的負(fù)責(zé)人,目前已出版30部著作。
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引 言
歐洲商學(xué)院(Ecole Spéciale de Commerce et dIndustrie,即ESCP Europe)1819 年創(chuàng)建于巴黎,享有世界第一商學(xué)院的聲譽(yù)。曾引入企業(yè)家這一概念的讓 巴蒂斯特·薩伊(Jean-Baptiste Say)是歐洲商學(xué)院的首位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。美國(guó)第一所商學(xué)院是沃頓(Wharton)商學(xué)院,由無(wú)師自通的商人約瑟夫·沃頓(Joseph Wharton)創(chuàng)建于1881 年。沃頓曾是一名礦工,通過(guò)經(jīng)營(yíng)美國(guó)鎳公司(American Nickel Company)和伯利恒鋼鐵公司(Bethlehem Steel Corporation)積累了一筆可觀的財(cái)富,其經(jīng)歷后來(lái)成了最早的商業(yè)案例研究對(duì)象。哈佛商學(xué)院是能與沃頓商學(xué)院媲美的后起之秀,它于1908 年成立時(shí)只有15 名教員。
英國(guó)是開(kāi)設(shè)商學(xué)院大潮的后來(lái)者。亨利大學(xué)管理學(xué)院(Administrative Staff College at Henley), 也就是現(xiàn)在的亨利商學(xué)院(Henley Business School),創(chuàng)建于1945 年,是作為平民的軍官學(xué)院而創(chuàng)建的,它實(shí)際上就是一所商學(xué)院。長(zhǎng)久以來(lái),政客和商人都堅(jiān)信管理是一種與生俱來(lái)的能力,而這一觀念又被家族經(jīng)營(yíng)企業(yè)高度集中的管理模式所強(qiáng)化,因而此后又過(guò)了10 年左右,這一觀念才得以弱化。后來(lái),在曼徹斯特(Manchester,1965 年)、倫敦(London,1966 年)和克蘭菲爾德(Cranfield,1967 年)成立的三大商學(xué)院都是作為大學(xué)的一部分建立的,但都享有極大的自主權(quán)。克蘭菲爾德大學(xué)管理學(xué)院(Cranfield School of Management)由工讀學(xué)院(Work Study School)發(fā)展而來(lái),實(shí)際開(kāi)學(xué)是在1953 年。
除了巴黎的歐洲商學(xué)院外,歐洲的其他商學(xué)院雖然開(kāi)設(shè)得比較晚,但它們?cè)诮鼛资陙?lái)都迎頭趕上來(lái)了。僅在德國(guó),能夠授予商科研究生學(xué)位的機(jī)構(gòu)就已經(jīng)超過(guò)70 家。如表01(略,見(jiàn)紙書(shū))所示, MBA 在全世界范圍內(nèi)廣受歡迎,金融方向MBA 也是如此。然而,各商學(xué)院的總體排名與其在金融方向的排名卻不是完全一致的。沃頓商學(xué)院雖然在全球的總體排名是第三,但其金融方向MBA 排名全球第一;哈佛商學(xué)院雖然總體排名第一,但其金融方向MBA 卻只排名第四。
MBA 是為了彌補(bǔ)企業(yè)管理人員專業(yè)能力的不足和認(rèn)可資質(zhì)的缺乏而推出的。通常,會(huì)計(jì)師、工程師、科學(xué)家、精算師、化學(xué)家和心理學(xué)家等人員都有各自領(lǐng)域的知識(shí)體系及認(rèn)證協(xié)會(huì),這確保了在這些領(lǐng)域從業(yè)的人員滿足其崗位職責(zé)的最低要求。在某種程度上,MBA 能夠解決管理人員專業(yè)能力不足的問(wèn)題。目前,全球超過(guò)2 000 所商學(xué)院每年培養(yǎng)成千上萬(wàn)的MBA 畢業(yè)生。對(duì)于更加專業(yè)的商科學(xué)位的需求也變得愈加明顯,這些學(xué)位不同于以往的全科全能的MBA。雖然總覽性學(xué)習(xí)是好事,但是對(duì)于那些想要進(jìn)入某一特定領(lǐng)域從事管理工作的人來(lái)說(shuō),他們還需要學(xué)習(xí)更多的東西。專業(yè)性的MBA 由此應(yīng)運(yùn)而生。
本書(shū)的研究對(duì)象商務(wù)金融MBA 有很多不同的名稱。它最初是普通MBA 里的一個(gè)專業(yè)方向。早在1881 年,愛(ài)丁堡大學(xué)(the University of Edinburgh)就開(kāi)設(shè)了專門(mén)研究金融的MBA,這是世界上第一個(gè)專業(yè)金融碩士項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)沃頓商學(xué)院也開(kāi)設(shè)了同樣的項(xiàng)目。芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院開(kāi)設(shè)的金融項(xiàng)目主要聚焦于證券行為研究,它源于該校的證券價(jià)格研究中心(Center for Research in Security Prices),該中心在提供股市歷史數(shù)據(jù)方面占據(jù)領(lǐng)先地位。倫敦商學(xué)院的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是金融碩士,克蘭菲爾德大學(xué)、麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)也都使用了這一名稱。然而,利物浦大學(xué)(Liverpool)、東北大學(xué)(Northeastern University)及很多其他大學(xué)該項(xiàng)目都用的是金融方向MBA(MBA in Finance)這一名稱。金融領(lǐng)域的MBA 還需要進(jìn)一步細(xì)化。北威爾士大學(xué)班戈商學(xué)院(Bangor Business School in North Wales)開(kāi)設(shè)了伊斯蘭銀行與金融方向MBA(MBA in Islamic Banking and Finance)。
科林·巴羅有15年運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他把自身掌握的MBA原理和知識(shí)應(yīng)用于其中,非常成功。他曾在英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)的多所商學(xué)院從事教學(xué)、科研工作,并與同事攜手合作。目前,他在克蘭菲爾德大學(xué)擔(dān)任客座研究員。其著作包括《商業(yè)計(jì)劃手冊(cè)》(The Business Plan Workbook)以及30天精讀MBA(The 30 Day MBA)系列叢書(shū)(包括中信出版集團(tuán)出版的《30天精讀MBA》《30天精讀MBA②:商務(wù)金融》《30天精讀MBA③:國(guó)際商務(wù)》等)。
目錄
插圖列表 / IX
表格列表 / XI
案例列表 / XIII
引 言 /001
商務(wù)金融MBA的核心學(xué)科 /006
商務(wù)金融MBA知識(shí)的主要用途 /008
本書(shū)的組織方式和使用方法 /009
新增網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源 /010
第一部分 商務(wù)金融的基本原理
第一章 財(cái)務(wù)報(bào)表 /015
財(cái)務(wù)信息由誰(shuí)使用及為何使用 /017
會(huì)計(jì)分支 /018
記賬記錄交易的方式 /020
現(xiàn)金流 /024
利潤(rùn)表 /028
資產(chǎn)負(fù)債表 /031
財(cái)務(wù)報(bào)表 /038
第二章 會(huì)計(jì)規(guī)則 /041
基本慣例 /042
會(huì)計(jì)原則 /047
規(guī)則制定者 /048
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 /049
保護(hù)投資者 /049
第三章 分析財(cái)務(wù)報(bào)表 /055
分析賬目 /057
會(huì)計(jì)比率 /059
使用比率的一些問(wèn)題 /069
獲得公司賬目 /072
使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)改善業(yè)績(jī) /076
第四章 財(cái)務(wù)在價(jià)值創(chuàng)造中的作用 /091
成本、數(shù)量、定價(jià)和利潤(rùn)決策 /093
利潤(rùn)最大化與股東價(jià)值 /106
資本成本 /109
未來(lái)投資決策 /113
外 包 /117
股票和市場(chǎng) /122
第二部分 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
第五章 企業(yè)結(jié)構(gòu)在融資業(yè)務(wù)中的作用 /129
企業(yè)結(jié)構(gòu) /131
第六章 債務(wù)融資 /139
銀行貸款 /141
地方融資計(jì)劃 /146
債券、信用債券和抵押貸款 /147
資產(chǎn)融資 /153
第七章 股 權(quán) /159
私募股權(quán) /162
公共資本 /173
投資者想要什么 /185
混合融資 /189
免費(fèi)資金贈(zèng)予 /189
第三部分 金融戰(zhàn)略和特殊主題
第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理 /195
杠 桿 /197
客戶違約 /201
在線交易和遠(yuǎn)程交易 /212
外匯交易 /213
第九章 營(yíng)業(yè)稅和利潤(rùn)報(bào)告程序 /219
稅務(wù)原理 /220
稅 種 /222
審計(jì)師守門(mén)人 /225
申報(bào)賬目 /228
董事的職責(zé)和義務(wù) /230
價(jià)值觀和會(huì)計(jì)報(bào)表 /233
第十章 并 購(gòu) /239
進(jìn)行并購(gòu) /244
評(píng)估并購(gòu)目標(biāo) /247
限制風(fēng)險(xiǎn) /253
明確監(jiān)管機(jī)構(gòu) /257
第十一章 商業(yè)計(jì)劃和預(yù)算 /261
預(yù) 測(cè) /262
經(jīng)濟(jì)周期 /266
商業(yè)計(jì)劃 /270
預(yù)算和差異 /274
第十二章 MBA 通用的其他核心課程 /281
市場(chǎng)營(yíng)銷 /283
組織行為 /296
激 勵(lì) /303
戰(zhàn) 略 /306
制定戰(zhàn)略工具和技巧 /313