《MBA面試高分秘籍》共計(jì)四大章節(jié)， 分別是思維的訓(xùn)練、組面的藝術(shù)、個(gè)面的藝術(shù)和英文 面試技巧。除卻英文面試技巧的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，多為 應(yīng)試技巧之外，剩下三個(gè)篇章(模塊)確是用心良苦。
同時(shí)，本書的附錄中含十二個(gè)實(shí)際企業(yè)案例，供 各位讀者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬時(shí)使用。
雖然這 本書將組面和個(gè)面的知識(shí)要素已經(jīng)較為完整地提煉給 讀者，但離熟練應(yīng)用還是有一定差距的。讀者在了解 這些知識(shí)點(diǎn)后，更重要的是要演練和實(shí)操，才能將這 些化為自己所用。
序言
第一章 思維的訓(xùn)練
第一節(jié) 思維及思維在面試中的重要性
第二節(jié) 經(jīng)驗(yàn)思維及經(jīng)驗(yàn)思維在面試中的應(yīng)用
第三節(jié) 管理思維及管理思維在面試中的應(yīng)用
一、結(jié)構(gòu)性思維
二、過(guò)程性思維
第四節(jié) 兵法思維及兵法思維在面試中的應(yīng)用
第二章 組面的藝術(shù)
第一節(jié) 組面的形式和要求
一、組面規(guī)則
二、組面隊(duì)友
三、組面案例
四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 組面知識(shí)要點(diǎn)分析
一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、市場(chǎng)定位
三、品牌建設(shè)
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關(guān)危機(jī)
七、績(jī)效考核
八、兼并收購(gòu)
九、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
十一、企業(yè)文化
十二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第三節(jié) 組面觀點(diǎn)的提煉角度
第三章 個(gè)面的藝術(shù)
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)性面試問(wèn)題
一、自我簡(jiǎn)介
二、報(bào)考動(dòng)機(jī)
三、職業(yè)規(guī)劃
四、管理素養(yǎng)
五、自我成長(zhǎng)
六、自我診斷
第二節(jié) 非結(jié)構(gòu)性面試問(wèn)題
第三節(jié) 壓力性面試問(wèn)題
第四節(jié) 個(gè)人禮儀
第四章 英文面試技巧
第一節(jié) 英文組面總結(jié)
一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
二、市場(chǎng)定位
三、品牌建設(shè)
四、組織變革
五、銷售渠道
六、公關(guān)危機(jī)
七、績(jī)效考核
八、兼并收購(gòu)
九、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
十、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
十一、企業(yè)文化
十二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 英文個(gè)面問(wèn)題
附錄一 實(shí)戰(zhàn)模擬案例
案例一 余額寶的動(dòng)蕩
案例二 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)之殤
案例三 蘋果和富士康的婚姻
案例四 微軟也要學(xué)大象跳舞
案例五 新商業(yè)模式改變生活
案例六 蘇寧也玩開放平臺(tái)
案例七 在線教育的差異化競(jìng)爭(zhēng)之路
案例八 亞馬遜的客戶滿意之旅
案例九 中國(guó)企業(yè)也在減肥
案例十 云南白藥的麻煩
案例十一 谷歌殺死了摩托羅拉？
案例十二 從對(duì)賭到對(duì)局
附錄二 組面教學(xué)問(wèn)答錄
附錄三 個(gè)面教學(xué)問(wèn)答錄
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
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