編制說明
1 施工項目部設置
1．1 施工項目部組建
1．2 施工項目部工作職責

2 項目部重點工作及關鍵管控節(jié)點
2．1 項目總體管理流程
2．2 項目部總體工作描述
2．3 施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點
2．4 施工項目部重點記錄匯總

3 項目管理
3．1 管理工作內(nèi)容及方法
3．2 管理流程
3．3 管理依據(jù)

4 安全管理
4．1 管理工作內(nèi)容與方法
4．2 管理流程
4．3 管理依據(jù)

5 質(zhì)量管理
5．1 管理工作內(nèi)容與方法
5．2 管理流程
5．3 管理依據(jù)

6 技術管理
6．1 管理工作內(nèi)容與方法
6．2 管理流程
6．3 管理依據(jù)

7 造價管理
7．1 管理工作內(nèi)容與方法
7．2 管理流程
7．3 管理依據(jù)
附錄A 名詞術語
附錄B 標準化管理模板
B．1 施工項目部設置部分
SSZB1：施工項目部組織機構成立通知
SSZB2：注冊建造師施工管理簽章文件目錄
B．2 項目管理部分
SXMB1：施工項目部管理人員資格報審表
sxMB2：施工項目部項目管理關鍵人員變更申請表
SXMB3：分包管理人員變更申請表
SXMB4：項目管理實施規(guī)劃／（專項）施工方案報審表
SXMB5：施工進度計劃報審表
SXMB6：施工進度調(diào)整計劃報審表
SXMB7：施工日志
SXMB8：工程開工報審表
SXMB9：單位（分部）工程開工報審表
SXMB10：工程復工申請表
SXMB11：工作聯(lián)系單
SXMB12：會議紀要
SXMB13：文件收發(fā)記錄表
SXMB14：通用報審表
SXMB15：工程總結
SXMB16：施工分包備案表
B．3 安全管理部分
SAQB1：電力建設工程分包安全協(xié)議范本
SAQB2：施工安全管控措施報審表
SAQB3：主要施工機械／工器具／安全防護用品（用具）報審表
SAQB4：大中型施工機械進場／出場申報表
SAQB5：安全文明施工設施進場驗收單
SAOB6：檢查問題通知單
SAQB7：檢查問題整改反饋單
SAOB8：安全管理臺賬目次
B．4 質(zhì)量管理部分
SZLB1：施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表
SZLB2：工程控制網(wǎng)測量報審表
SZLB3：計量器具臺賬
SZLB4：主要測量計量器具／試驗設備檢驗報審表
SZLB5：試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表
SZLB6：工程檢測試驗項目計劃報審表
SZLB7：乙供主要材料及構配件供貨商資質(zhì)報審表
SZLB8：乙供工程材料／構配件／設備進場報審表
SZLB9：產(chǎn)品檢驗記錄
SZLB10：甲供主要設備（材料／構配件）開箱申請表
SZLB11：工程材料／構配件／設備缺陷通知單
SZLB12：設備（材料／構配件）缺陷處理報驗表
SZLB13：特種作業(yè)人員報審表
SZLB14：試品／試件試驗報告報驗表
SZLB15：地腳螺栓跟蹤管理記錄
SZLB16：工程安全／質(zhì)量事故（事件）報告表
SZLB17：工程安全／質(zhì)量事故（事件）處理方案報審表
SZLB18：工程安全／質(zhì)量事故（事件）處理結果報驗表
SZLB19：工程質(zhì)量問題臺賬
SZLB20：調(diào)試報告報審表
SZLB21：旁站／隱蔽驗收告知單
SZLB22：公司級專檢申請表
SZLB23：監(jiān)理初檢申請表
B．5 技術管理部分
SJSB1：圖紙預檢記錄
SJSB2：專家論證報告
SJSB3：圖紙收發(fā)登記表
SJSB4：設計變更收發(fā)登記表
SJSB5：交底記錄
SJSB6：設計變更（現(xiàn)場簽證）執(zhí)行報驗單
SJSB7：技術標準問題及標準間差異匯總表
SJSB8：施工方案（措施）目錄
B．6 造價管理部分
SZJB1：資金使用計劃報審表
SZJB2：工程預付款報審表
SZJB3：工程進度款報審表
SZJB4：設計變更聯(lián)系單
SZJB5：設計變更審批單
SZJB6：現(xiàn)場簽證審批單
SZJB7：索賠申請表
SZJB8：工程竣工結算書