本教材根據(jù)編者多年從事企業(yè)經(jīng)營沙盤教學和指導大賽的經(jīng)驗編寫而成，分為基礎篇、訓練篇和實戰(zhàn)篇，其中基礎篇分為兩個學習情境；訓練篇分為六個訓練情境，每個訓練情境按照模擬企業(yè)經(jīng)營的工作過程設計訓練任務，每個訓練任務包括知識目標、能力目標、任務引入、知識鏈接等內(nèi)容。全書主要內(nèi)容包括沙盤經(jīng)營的基礎知識、基本方法、經(jīng)營策略、分析工具和經(jīng)營手冊。其中基本方法包括分析市場、制訂生產(chǎn)計劃和采購計劃、進行財務預算和規(guī)劃等；經(jīng)營策略包括總體戰(zhàn)略、廣告策略、市場和產(chǎn)品開發(fā)策略、固定資產(chǎn)購置策略、融資策略等；分析工具包括競爭對手分析、產(chǎn)銷平衡分析、盈虧平衡分析、成本效益分析等。學員在沙盤模擬訓練中綜合運用管理知識、分析工具和方法，能有效提升戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能，全面提高學員的綜合素質(zhì)。
本教材可作為高職高專、應用型本科教學用書，適用于參加沙盤比賽的各層次學生，也可供教師及企業(yè)參訓人員參考使用。