ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)操與應(yīng)用
定 價(jià)：28 元
叢書(shū)名：高等學(xué)校計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育教材精選
- 作者：田春來(lái)
- 出版時(shí)間：2018/7/1
- ISBN：9787121346224
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F270.7
- 頁(yè)碼：180
- 紙張：
- 版次：01
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)依托ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬系統(tǒng)平臺(tái)，以仿真生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理環(huán)境和運(yùn)營(yíng)操作流程為主線(xiàn)，融合了編者多年從事ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。全書(shū)分為五個(gè)模塊：基礎(chǔ)篇、謀劃篇、運(yùn)營(yíng)篇、沙盤(pán)解密篇和心得體會(huì)篇。本書(shū)可以幫助讀者梳理整個(gè)企業(yè)管理知識(shí)體系，指導(dǎo)進(jìn)行ERP沙盤(pán)模擬訓(xùn)練。 本書(shū)配套有實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告和賽事參考，是編者經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和仔細(xì)推敲的結(jié)果，方便開(kāi)設(shè)ERP模擬實(shí)訓(xùn)課程的教師使用。
工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)師。多年指導(dǎo)學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽，年年獲獎(jiǎng)。多次參與本土企業(yè)培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)，處州晚報(bào)智庫(kù)專(zhuān)家成員，浙江省教育系統(tǒng)十大育人先鋒。
目 錄
模塊1 基礎(chǔ)篇 （1）
1.1 企業(yè)資源計(jì)劃與ERP沙盤(pán)簡(jiǎn)介 （1）
1.2 沙盤(pán)四大職能中心 （3）
1.3 登錄操作界面 （5）
1.3.1 教師機(jī)客戶(hù)端操作 （5）
1.3.2 學(xué)生機(jī)客戶(hù)端操作 （7）
1.4 區(qū)域定位圖 （8）
1.5 基本任務(wù)描述 （9）
1.6 企業(yè)目前資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況 （10）
1.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則 （12）
1.7.1 市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入 （12）
1.7.2 廣告投入與訂單選取 （15）
1.7.3 購(gòu)買(mǎi)或租賃廠(chǎng)房 （16）
1.7.4 生產(chǎn)線(xiàn) （16）
1.7.5 產(chǎn)品生產(chǎn) （19）
1.7.6 產(chǎn)品研發(fā) （20）
1.7.7 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) （21）
1.7.8 ISO管理體系認(rèn)證 （22）
1.7.9 貸款融資與資金貼現(xiàn) （22）
1.7.10 綜合費(fèi)用 （23）
1.7.11 所得稅 （24）
模塊2 謀劃篇 （25）
2.1 角色名稱(chēng)：總裁（CEO） （25）
2.1.1 任職要求及崗位職責(zé) （25）
2.1.2 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的任務(wù) （25）
2.1.3 現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中某公司CEO招聘要求描述 （26）
2.2 角色名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CSO） （26）
2.2.1 任職要求及崗位職責(zé) （26）
2.2.2 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的任務(wù) （27）
2.2.3 現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中某公司CSO招聘要求描述 （29）
2.3 角色名稱(chēng)：生產(chǎn)總監(jiān)（COO） （30）
2.3.1 任職要求及崗位職責(zé) （30）
2.3.2 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的任務(wù) （30）
2.3.3 現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中某制藥公司COO招聘要求描述 （33）
2.4 角色名稱(chēng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO） （34）
2.4.1 任職要求及崗位職責(zé) （34）
2.4.2 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的任務(wù) （34）
2.4.3 現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中某公司CFO招聘要求描述 （38）
2.5 角色名稱(chēng)：采購(gòu)總監(jiān)（CPO） （39）
2.5.1 任職要求及崗位職責(zé) （39）
2.5.2 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中所承擔(dān)的任務(wù) （39）
2.5.3 現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中某公司CPO招聘要求描述 （40）
模塊3 運(yùn)營(yíng)篇 （42）
3.1 初始年年度初運(yùn)營(yíng)的三件大事 （42）
3.2 初始年第一季度運(yùn)營(yíng)的十件大事 （45）
3.3 初始年第二季度運(yùn)營(yíng)的十件大事 （51）
3.4 初始年第三季度運(yùn)營(yíng)的十件大事 （57）
3.5 初始年第四季度運(yùn)營(yíng)的十件大事 （63）
3.6 初始年年度末運(yùn)營(yíng)的六件大事 （69）
3.7 運(yùn)營(yíng)情況及操作思路記錄表 （73）
模塊4 沙盤(pán)解密篇 （82）
4.1 第一年產(chǎn)品訂單 （82）
4.2 第二年產(chǎn)品訂單 （83）
4.3 第三年產(chǎn)品訂單 （85）
4.4 第四年產(chǎn)品訂單 （89）
4.5 第五年產(chǎn)品訂單 （95）
4.6 第六年產(chǎn)品訂單 （102）
模塊5 心得體會(huì)篇 （111）
5.1 心得體會(huì)之一：逆境中生存的法寶是避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) （111）
5.2 心得體會(huì)之二：多次破產(chǎn)之后領(lǐng)悟貸款技巧 （112）
5.3 心得體會(huì)之三：逆境中尋求生存 （113）
5.4 心得體會(huì)之四：不破產(chǎn)的秘訣——保證收入大于支出 （114）
5.5 心得體會(huì)之五：手工線(xiàn)更新的必要性 （115）
5.6 心得體會(huì)之六：確定策略和方向，掌控每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié) （116）
5.7 心得體會(huì)之七：細(xì)節(jié)決定成敗 （118）
5.8 心得體會(huì)之八：避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)可以達(dá)到“四兩撥千斤”的效果 （119）
附錄A 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)記錄表 （122）
附錄B ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)手冊(cè) （149）
附錄C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬競(jìng)賽參考資料 （171）
參考文獻(xiàn) （172）
書(shū)單推薦
