ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程
定 價:22 元
叢書名:ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材
- 作者:張慶華 ,劉兆軍 ,鄭雪峰 著
- 出版時間:2011/7/1
- ISBN:9787302257714
- 出 版 社:清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270.7
- 頁碼:176
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程》依據(jù)經(jīng)管類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),按實(shí)訓(xùn)課程的要求,突出實(shí)用性、實(shí)踐性和立體化的特點(diǎn)編寫!禘RP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程》以企業(yè)信息化(ERP為代表)概念和原理為基礎(chǔ),圍繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程,通過ERP電子沙盤工具的訓(xùn)練,為學(xué)生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供一個相對真實(shí)的情境,體驗(yàn)ERP在普通企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際意義;通過ERP沙盤業(yè)務(wù)與ERP-T6軟件操作的對比,自然過渡到ERP軟件實(shí)際操作能力的培養(yǎng),將理論、體驗(yàn)、操作3個環(huán)節(jié)無縫銜接,幫助學(xué)生建立沙盤的企業(yè)信息化處理概念;通過一套簡化的、業(yè)務(wù)貫通的教學(xué)案例,為學(xué)生提供一個入門環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗(yàn)ERP-T6的基本操作和設(shè)計(jì),使學(xué)生能較為系統(tǒng)地理解ERP所代表的企業(yè)管理信息化中的先進(jìn)理念,并將所學(xué)知識得以深化理解。
《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程》結(jié)構(gòu)清晰,案例充實(shí),實(shí)用性強(qiáng),既可作為普通高校經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)的教材,也可供企業(yè)相關(guān)ERP從業(yè)人員參考使用。隨書立體教學(xué)包附帶有教學(xué)課件和錄像、教學(xué)大綱、電子教案、ERP賬套數(shù)據(jù)、ERP沙盤軟件競賽平臺等,便于教學(xué)和自學(xué)。
《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程》實(shí)用性;圈繞ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營的過程,通過ERP電子沙盤工具的訓(xùn)練,使學(xué)生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,體驗(yàn)ERP在企業(yè)經(jīng)營中所蘊(yùn)含的意義。 實(shí)踐性;通過ERP沙盤業(yè)務(wù)與ErP-T6操作的對比,將理論、體驗(yàn)、操作三個環(huán)節(jié)無縫銜接,使學(xué)生系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進(jìn)理念。 立體化;《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教材:ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)教程》附帶教學(xué)課件和最像、電子教案,教學(xué)大綱,ERP賬套數(shù)據(jù)及ERP沙盤軟件競賽平臺,更加便于教學(xué)和自學(xué)。
20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的連續(xù)推動下,以ERP為代表的企業(yè)管理信息化技術(shù)得到了快速發(fā)展,并有效地提升了企業(yè)的管理水平和競爭實(shí)力。ERP成為了企業(yè)管理信息化的代名詞,它集先進(jìn)的管理思想和最佳的企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐為一體,受到了企業(yè)的廣泛關(guān)注,并由此出現(xiàn)了對相關(guān)人才的迫切需求。目前,各院校在管理人才培養(yǎng)中亦充分認(rèn)識到了ERP教學(xué)的重要性。利用先進(jìn)的信息技術(shù)來改革和創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力,已經(jīng)成為人才培養(yǎng)模式改革,特別是經(jīng)管類人才培養(yǎng)模式改革的著力點(diǎn)。各個院校都在積極開展ERP沙盤模擬教學(xué)、ERP軟件教學(xué)和相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn),希望通過信息化方式模擬企業(yè)經(jīng)營,讓學(xué)生比較好地了解企業(yè)運(yùn)作和信息化流程,提高在校生解決公司管理實(shí)際問題的能力,增加企業(yè)實(shí)踐技能,提高就業(yè)砝碼。
但是,從院校ERP教學(xué)教材來看,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標(biāo),貼近經(jīng)濟(jì)管理類ERP教學(xué)實(shí)踐的教材較少。有些偏重理論講解,有些偏重系統(tǒng)開發(fā),更多的偏重ERP軟件的特定業(yè)務(wù)操作介紹;側(cè)重從供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈和財務(wù)鏈三大部分進(jìn)行劃分,沒有重視對企業(yè)流程整體過程的訓(xùn)練,缺乏以系統(tǒng)觀點(diǎn)解決問題的全局意識,使教學(xué)造成人為割裂;各部分模塊介紹求細(xì)求全,功能紛繁復(fù)雜,在有限的實(shí)訓(xùn)教學(xué)時間內(nèi),學(xué)生無法掌握和理解。
本書的編寫突出綜合性特征,將ERP理論、ERP沙盤、ERP軟件3個教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效整合,圍繞ERP沙盤企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程模擬,構(gòu)成了一體化訓(xùn)練模式的ERP沙盤企業(yè)管理信息化綜合實(shí)訓(xùn)。
本書按實(shí)訓(xùn)類課程的要求,將ERP沙盤模擬和ERP軟件操作進(jìn)行了巧妙的結(jié)合,即通過ERP電子沙盤訓(xùn)練,為學(xué)生熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境提供一個相對真實(shí)的情境,以團(tuán)隊(duì)競爭為基礎(chǔ),體驗(yàn)ERP在普通企業(yè)經(jīng)營中所蘊(yùn)含的實(shí)際意義,并對ERP軟件環(huán)境有一定的熟知;通過一套簡化的、業(yè)務(wù)貫通的教學(xué)案例,為學(xué)生提供一個入門的環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗(yàn)ERP的基本操作和設(shè)計(jì),使學(xué)生能較為系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進(jìn)管理理念。教材簡明扼要地論述了ERP理論、ERP電子沙盤、ERP軟件操作等問題,既顧及理論介紹,又兼顧實(shí)際應(yīng)用;既注重通過ERP模擬實(shí)訓(xùn)獲得感性體驗(yàn),又考慮了ERP軟件操作的理性訓(xùn)練;教學(xué)中盡可能簡化內(nèi)容,同時又注重實(shí)訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
本書共分5章,第1章主要介紹ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)的基本原則、總體目標(biāo)、考核方法及實(shí)訓(xùn)環(huán)境,構(gòu)建整個ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)體系的框架;第2章簡單回顧了ERP的基本概念,按照時間發(fā)展的線索,介紹了ERP系統(tǒng)的歷史發(fā)展過程,并以暢捷通ERP-T6軟件為例,給出ERP系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)框架;第3章介紹了ERP沙盤實(shí)訓(xùn)的概念、規(guī)則、軟件工具的使用技巧,為下一步更好地學(xué)習(xí)ERP原理和進(jìn)行軟件操作奠定牢固的基礎(chǔ);第4章介紹了ERP沙盤與ERP軟件操作之間的對應(yīng)關(guān)系,幫助學(xué)生建立企業(yè)信息化處理的感性認(rèn)識;第5章通過一套簡化的、業(yè)務(wù)貫通的教學(xué)案例,為學(xué)生提供一個入門的環(huán)境,以熟悉軟件為根本,體驗(yàn)ERP的基本操作和設(shè)計(jì),使學(xué)生系統(tǒng)地理解ERP所代表的先進(jìn)管理理念,熟悉ERP系統(tǒng)的全部流程。
本書配套了立體教學(xué)包,含有教學(xué)課件、電子教案、教學(xué)大綱、ERP賬套數(shù)據(jù)、操作錄像以及免費(fèi)的B/S版ERP沙盤軟件競賽平臺供讀者使用,讀者可以進(jìn)入http://www.sapn.cn/獲得上述資源。
本書由黑龍江科技學(xué)院張慶華編寫第一、二、三章,遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院劉兆軍編寫第四章,黑龍江科技學(xué)院鄭雪峰編寫第五章,全書由張慶華總纂。另外,本書的編寫得到了暢捷通軟件有限公司的協(xié)助,在此特別感謝公司培訓(xùn)部陳江北、陸蕙、汪剛、張娣、劉海峰等給予的大力支持和幫助。
由于編者水平有限,時間倉促,書中如有不當(dāng)和錯誤之處,懇請讀者批評指正。
編 者
2011年4月
第1章 ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)概述1
1.1 實(shí)訓(xùn)的基本原則1
1.2 實(shí)訓(xùn)的總體目標(biāo)2
1.3 實(shí)訓(xùn)的總體設(shè)計(jì)3
1.4 實(shí)訓(xùn)的環(huán)境要求6
第2章 ERP的背景知識8
2.1 ERP的基本概念8
2.2 ERP的發(fā)展歷史9
2.3 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)18
2.4 ERP功能模塊和業(yè)務(wù)處理流轉(zhuǎn)19
第3章 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬實(shí)訓(xùn)21
3.1 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)概述21
3.2 盤面總體結(jié)構(gòu)介紹24
3.3 人員崗位及業(yè)務(wù)分工25
3.4 市場競單規(guī)則26
3.5 企業(yè)經(jīng)營規(guī)則28
3.6 競賽評比規(guī)則32
3.7 ERP電子沙盤軟件使用說明33
第4章 ERP-T6處理沙盤企業(yè)經(jīng)營流程54
4.1 模擬業(yè)務(wù)概述54
4.2 模擬業(yè)務(wù)基礎(chǔ)檔案錄入56
4.3 模擬業(yè)務(wù)期初數(shù)據(jù)錄入68
4.4 日常業(yè)務(wù)處理81
第5章ERP-T6操作全流程體驗(yàn)107
5.1 ERP-T6全流程框架107
5.2 ERP-T6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置109
5.3 ERP-T6初始設(shè)置128
5.4 ERP-T6業(yè)務(wù)處理體驗(yàn)133
附錄1 企業(yè)經(jīng)營流程記錄表158
附錄2 生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃(舉例)162
附錄3 開工計(jì)劃165
附錄4 采購及材料付款計(jì)劃166
附錄5 ERP沙盤企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)成績記錄單167
附錄6 ERP沙盤模擬任職報告171
附錄7 成績記錄單173
附錄8 管理信息化綜合實(shí)訓(xùn)平臺操作簡介174