爆品是一種意志力，是一種信仰，是整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂！
爆品正成為這個(gè)時(shí)代的商業(yè)法則；做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。
爆品專家金錯(cuò)刀梳理了自福特T型車以來(lái)，全球100多年的爆品發(fā)展史，總結(jié)出蘋果、騰訊、小米等39個(gè)超級(jí)爆品背后一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的系統(tǒng)性方法爆品研發(fā)金三角法則。除此之外，金錯(cuò)刀更進(jìn)一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精神信仰，其次是圍繞爆品進(jìn)行的企業(yè)架構(gòu)重組和企業(yè)文化重建，才能將企業(yè)打造成源源不斷產(chǎn)生超級(jí)爆品的平臺(tái)。
在這本顛覆性著作中，金錯(cuò)刀剖析了打造爆品的有效策略和常見(jiàn)陷阱，指明了傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代爆品和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品的本質(zhì)區(qū)別：一個(gè)是基于渠道利益分配的產(chǎn)物，一個(gè)是基于用戶需求的流量導(dǎo)入；為眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可靠的路徑和參考。
翻開(kāi)本書(shū)，了解39個(gè)超級(jí)爆品案例的故事、邏輯與方法。
◆ 劃時(shí)代的商業(yè)著作！傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)指南！
◆ 爆品是一種意志力，是一種信仰，是整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂！
◆ 小米創(chuàng)始人雷軍親自作序推薦！小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、美的董事長(zhǎng)方洪波、九陽(yáng)董事長(zhǎng)王旭寧等眾多一線品牌創(chuàng)始人聯(lián)袂推薦！
◆ 創(chuàng)圖書(shū)類眾籌新紀(jì)錄！眾籌上線2小時(shí)，金額達(dá)到10萬(wàn)元；上線1星期，金額突破100萬(wàn)元！
◆ 未售先火，出版前已在企業(yè)家、產(chǎn)品經(jīng)理群體中廣為流傳！
◆ 爆品專家金錯(cuò)刀深入幾千家企業(yè)調(diào)研，歷時(shí)幾年時(shí)間打磨出極具指導(dǎo)性的爆品研發(fā)實(shí)戰(zhàn)指南！
推薦您購(gòu)買讀客其他暢銷書(shū)：
金錯(cuò)刀，微創(chuàng)新思想提出者，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教練，爆品專家。曾任小米顧問(wèn)，科技商業(yè)觀察家。微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員。上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓(xùn)練營(yíng)、MPD等20余家大學(xué)和機(jī)構(gòu)的主講老師。曾任百度愛(ài)樂(lè)活副總裁、總編輯。正和島總編輯，《中國(guó)企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站總編。
致力于爆品戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳播與應(yīng)用。致力于一切只為成就產(chǎn)品家這一未來(lái)商業(yè)理念的創(chuàng)新與落地。
2015年，爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)成為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課。
2014年，舉辦微創(chuàng)新千人大課。
2012年，與趨勢(shì)大師KK、騰訊CEO馬化騰對(duì)話中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與趨勢(shì)。
2011年，與創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)、360公司周鴻祎對(duì)話微創(chuàng)新。
在過(guò)去6年的時(shí)間里深入研究及擔(dān)任顧問(wèn)的企業(yè)：小米、騰訊、凡客、實(shí)創(chuàng)、酒仙網(wǎng)、萬(wàn)科、索尼愛(ài)立信、蘋果、索尼、聯(lián)想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》《馬云管理日志》《史蒂夫喬布斯管理日志》《三星進(jìn)化》《快品牌》《公司兇猛》《公司黑帶》等商業(yè)暢銷書(shū)。
推薦序
雷軍:用爆品打造的新國(guó)貨時(shí)代就在眼前 / I
前言 / V
什么是爆品
單品革命 / 3
殺手級(jí)應(yīng)用 / 4
硬件免費(fèi) / 7
爆品是什么 / 9
三種爆品路徑 / 13
流量黑暗森林
一切生意的幕后黑手 / 21
傳統(tǒng) =流量光明森林 / 22
互聯(lián)網(wǎng) =流量黑暗森林 / 25
三大黑暗法則 / 28
【案例】霸道董明珠:面對(duì)流量黑暗森林不霸道 /
33
價(jià)值錨
顛覆性微創(chuàng)新 / 43
信任狀vs價(jià)值錨 / 46
價(jià)值錨的關(guān)鍵 / 52
爆品研發(fā)金三角法則 / 58
痛點(diǎn)法則
找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ) / 65
【案例】小米移動(dòng)電源第一年如何打爆一個(gè)行業(yè):
找痛點(diǎn) / 68
法則一:找風(fēng)口 / 71
法則二:找一級(jí)痛點(diǎn) / 77
【案例】?jī)?yōu)衣庫(kù)如何找一級(jí)痛點(diǎn) / 98
法則三:數(shù)據(jù)拷問(wèn) / 105
尖叫點(diǎn)法則
產(chǎn)品是1,營(yíng)銷是0 / 117
法則一:流量產(chǎn)品 / 120
法則二:打造產(chǎn)品口碑 / 123
法則三:口碑核武器快速迭代 / 138
爆點(diǎn)法則
爆點(diǎn)=引爆口碑 / 147
法則一:一個(gè)核心族群 / 149
法則二:用戶參與感 / 154
法則三:事件營(yíng)銷 / 160
小米手機(jī)第一年從0到10億美元做對(duì)了什么
雷軍的2011年 / 181
找痛點(diǎn):鐵桿粉絲模式 / 188
最尖叫武器:跑分 / 194
爆點(diǎn):事件營(yíng)銷 / 199
互聯(lián)網(wǎng)的爆品戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)最爆的價(jià)值錨是免費(fèi) / 209
如何跳出免費(fèi)死亡陷阱 / 217
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最值錢的價(jià)值錨是高頻 /
222
創(chuàng)始人首先要成為爆品總裁 / 226
傳統(tǒng)企業(yè)的爆品戰(zhàn)略
傳統(tǒng)企業(yè)做爆品先要學(xué)會(huì)自宮 / 233
如何把自宮變成爆品武器 / 235
性價(jià)比是絕殺 / 238
【案例】任正非如何讓寶馬追上特斯拉 / 242
爆品的三大陷阱
不鋒利 / 251
不極致 / 253
爆品干掉爆品 / 255
未來(lái)是爆品總裁的時(shí)代
喬布斯:產(chǎn)品人不能被營(yíng)銷人打敗 / 261
做營(yíng)銷的干不過(guò)做產(chǎn)品的 / 263
有營(yíng)銷無(wú)口碑必死 / 265
要做用戶體驗(yàn)屠夫 / 266
未來(lái)是爆品總裁的時(shí)代 / 268
39個(gè)爆品案例的思維導(dǎo)圖 /
273
書(shū)單推薦
