飯店管理概論(第2版)/五年制高等職業(yè)教育旅游服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)用書
定 價:23 元
叢書名:五年制高等職業(yè)教育旅游服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)用書
- 作者:沈建龍 編
- 出版時間:2013/12/1
- ISBN:9787040386295
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:190
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《飯店管理概論(第2版)/五年制高等職業(yè)教育旅游服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)用書》在編寫中根據(jù)五年制高職院校學(xué)生的實際需要,吸收了中外星級飯店管理的先進(jìn)經(jīng)驗。主要內(nèi)容有:飯店業(yè)概述、飯店管理的理論基礎(chǔ)、飯店前廳管理、飯店客房管理、飯店餐飲管理、飯店康樂管理、飯店市場營銷、飯店工程管理、飯店財務(wù)管理、飯店安全管理、飯店人力資源管理和飯店服務(wù)質(zhì)量管理。本次修訂在一版的基礎(chǔ)上增加了“案例導(dǎo)入”欄目,更新了體例及飯店業(yè)的新信息,刪減了部分過時的內(nèi)容。全書內(nèi)容豐富、要點突出、針對性強(qiáng)。
《飯店管理概論(第2版)/五年制高等職業(yè)教育旅游服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)用書》既可作為五年制高等職業(yè)教育旅游服務(wù)與管理專業(yè)的教學(xué)用書,亦可作為飯店從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)教材和自學(xué)用書。
我國的旅游業(yè)自改革開放后迅速發(fā)展,飯店業(yè)也隨之飛速發(fā)展,至2005年5月底,全國的星級飯店總數(shù)已達(dá)11281家,這就要求飯店業(yè)的從業(yè)人員提高自己的素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展要求。作為實踐性相當(dāng)強(qiáng)的飯店業(yè)來說,高素質(zhì)從業(yè)人員在很大程度上取決于旅游教育的發(fā)展。為了適應(yīng)和滿足我國五年制高職旅游服務(wù)與管理專業(yè)教學(xué)的需要,培養(yǎng)高素質(zhì)飯店從業(yè)人員,編者編寫了《飯店管理概論》一書。
本書在編寫過程中所體現(xiàn)的特點是:第一,針對性。針對五年制高職旅游服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和實際需要,強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際。在理論上以必需、夠用為度,在實踐上著重培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。第二,實用性。本教材在內(nèi)容安排上,結(jié)合飯店業(yè)的經(jīng)營管理實際,具有很強(qiáng)的可操作性,而且內(nèi)容翔實、要點突出。第三,先進(jìn)性。本書在編寫過程中吸收了大量的國內(nèi)外飯店管理的先進(jìn)經(jīng)驗:反映了飯店業(yè)實踐和研究的新成果,內(nèi)容具有相當(dāng)?shù)那罢靶。因此,本書既可作為五年制高職旅游服?wù)與管理專業(yè)學(xué)生的教材,也可作為飯店管理人員的培訓(xùn)教材或自學(xué)周書。
本書作為五年制旅游類高職學(xué)生使用,總教學(xué)時數(shù)為36課時,以每周2課時授課,一學(xué)期完成全部課程,教學(xué)課時分配建議如下表,供參考。
第一單元 飯店業(yè)概述
主題一 飯店業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
一、世界飯店業(yè)發(fā)展簡史
二、我國飯店業(yè)發(fā)展簡史
主題二 飯店的作用和特點
一、飯店業(yè)的作用
二、飯店產(chǎn)品的特點
主題三 飯店業(yè)態(tài)、等級和組織機(jī)構(gòu)
一、飯店業(yè)的業(yè)態(tài)分類
二、飯店的等級
三、飯店組織機(jī)構(gòu)與職能
主題四 飯店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
一、飯店業(yè)市場格局變化
二、飯店集團(tuán)化發(fā)展趨勢明顯
三、高檔飯店和經(jīng)濟(jì)型飯店成為投資熱點
四、民營企業(yè)成為飯店業(yè)重要力量
五、可持持續(xù)發(fā)展理念成為飯店發(fā)展趨勢
六、科技在飯店中的進(jìn)一一步應(yīng)用
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第二單元 飯店管理的理論基礎(chǔ)
主題一飯店管理概述
一、飯店管理的含義
二、飯店管理者
主題二飯店管理的理論基礎(chǔ)
一、早期管理思想(19世紀(jì)末以前)
二、占典管理理論(20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代)
三、現(xiàn)代管理理論(20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)80年代)
四、當(dāng)代管理理論(20世紀(jì)80年代至今)
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第三單元 飯店前廳管理
主題一 飯店前廳管理概述
一、營造舒適的前廳氣氛
二、提供優(yōu)質(zhì)的前廳服務(wù)
三、建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò)
四、創(chuàng)造滿意的雙重效益
主題二 飯店前廳業(yè)務(wù)管理
一、客情預(yù)測
二、超額預(yù)訂的控制
三、客史檔案的管理
四、客人投訴的管理
五、信息的溝通與協(xié)調(diào)
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第四單元 飯店客房管理
主題一 客房管理概述
一、培養(yǎng)專業(yè)化員工
二、做好清潔與保養(yǎng)
三、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
四、取得滿意的效益
主題二 客房業(yè)務(wù)管理
一、清潔保養(yǎng)的管理
二、對客服務(wù)的管理
三、客房設(shè)備的管理
四、客房客用品的控制
五、洗衣房的管理
六、客房安全的管理
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第五單元 飯店餐飲管理
主題一 餐飲管理概述
一、營造怡人的進(jìn)餐環(huán)境
二、供應(yīng)適口的菜點酒水
三、提供優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)
四、取得滿意的三重效益
主題二 餐飲業(yè)務(wù)管理
一、菜單設(shè)計
二、原料管理
三、廚房管理
四、餐廳管理
五、成本、費用管理
六、銷售管理
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第六單元 飯店康樂管理
主題一 康樂管理概述
一、康樂部的作用
二、康樂管理的任務(wù)
三、常見康樂設(shè)施
四、康樂管理的目標(biāo)與要求
主題二 康樂業(yè)務(wù)管理
一、康樂業(yè)務(wù)經(jīng)營管理特點
二、常見康樂項目管理要點
單元小結(jié)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第七單元 飯店市場營銷
主題一 飯店市場營銷概述
第八單元 飯店工程管理
第九單元 飯店財務(wù)管理
第十單元 飯店安全管理
第十一單元 飯店人力資源管理
第十二單元 飯店服務(wù)質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)