第1章 導論
1．1 企業(yè)經營模擬的概念
1．2 學習企業(yè)經營模擬的原因
1．3 企業(yè)經營模擬沙盤介紹

第2章 企業(yè)經營模擬概要
2．1 企業(yè)組織結構
2．2 企業(yè)戰(zhàn)略
2．3 企業(yè)計劃
2．4 內部流程及控制

第3章 競爭規(guī)則
3．1 企業(yè)經營要點
3．2 市場規(guī)則
3．3 研發(fā)規(guī)則
3．4 固定資產投資規(guī)則
3．5 原材料采購規(guī)則
3．6 產品生產規(guī)則
3．7 財務規(guī)則

第4章 模擬企業(yè)現(xiàn)狀及經營流程
4．1 模擬企業(yè)現(xiàn)狀
4．2 模擬企業(yè)初始狀態(tài)
4．3 初始年經營
4．4 商業(yè)情報的收集與分析

第5章 市場預測及經營要點
5．1 市場預測
5．2 模擬經營要點

第6章 企業(yè)經營模擬實訓
6．1 獲取訂單
6．2 初始年經營模擬
6．3 第一年經營模擬
6．4 第二年經營模擬
6．5 第三年經營模擬
6．6 第四年經營模擬
6．7 第五年經營模擬
6．8 第六年經營模擬
6．9 第七年經營模擬

附錄
參考文獻