中小企業(yè)管理技能與實務(wù)/新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材
定 價:43.5 元
叢書名:新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材
- 作者:盧優(yōu)蘭,江澤暉 編
- 出版時間:2017/12/1
- ISBN:9787568510950
- 出 版 社:大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F276.3
- 頁碼:289
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)/新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材》是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會組編的財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材之一。
《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)/新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材》共分九章,內(nèi)容包括中小企業(yè)的創(chuàng)立、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、中小企業(yè)人力資源管理、中小企業(yè)生產(chǎn)運作管理、中小企業(yè)市場營銷管理、中小企業(yè)物流管理、中小企業(yè)質(zhì)量管理、中小企業(yè)財務(wù)管理。
《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)/新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材》除可將其作為高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)實訓(xùn)教材外,還可作為管理類專業(yè)群的實訓(xùn)教材或參考用書,如市場營銷、物流管理、人力資源管理等專業(yè)。對企業(yè)中高層管理人員而言,尤其是中小企業(yè)中高層管理人員,《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)/新世紀(jì)高職高專財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材》也是一本很好的管理技能培訓(xùn)與自學(xué)用書。
《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)》是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會組編的財經(jīng)大類專業(yè)基礎(chǔ)課系列規(guī)劃教材之一。
與理工類學(xué)科不同,管理專業(yè)有其自身的先天不足,尤其是工商企業(yè)管理專業(yè),專業(yè)面廣,入門容易,但學(xué)好、學(xué)深、學(xué)精很難。特別是對于高職類的工商企業(yè)管理專業(yè),要界定清晰的管理技能比較困難,而培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用技能又是高職教育的重要組成部分。所以,如何培養(yǎng)工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的實際管理應(yīng)用技能已經(jīng)成為阻礙該專業(yè)發(fā)展的最大瓶頸和專業(yè)建設(shè)的重中之重。
企業(yè)管理技能可以劃分為兩大類,一類是管理的基本技能,另一類就是管理的專業(yè)技能。管理的專業(yè)技能是很多高職管理專業(yè)建設(shè)的重點內(nèi)容。從實際情況來看,管理的專業(yè)技能可以通過后來的培訓(xùn)或工作經(jīng)驗來達(dá)到要求。但面對現(xiàn)代企業(yè)對管理人才的“挑剔”,如何讓高職學(xué)生在大學(xué)校園里練就一定的企業(yè)管理專業(yè)技能,或擁有一定程度的管理經(jīng)驗,這就要求高職院校圍繞工商企業(yè)管理核心課程或企業(yè)管理職能模塊,開設(shè)系統(tǒng)性、實用性、可操作性和科學(xué)性的企業(yè)管理技能實訓(xùn)項目。這一方面符合高職院校以培育綜合性高技能應(yīng)用型的人才培育目標(biāo);另一方面也符合現(xiàn)代企業(yè)人才的需求,降低高職學(xué)生就業(yè)壓力。為此,《中小企業(yè)管理技能與實務(wù)》就為滿足高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)的技能實訓(xùn)要求而編寫。本教材體現(xiàn)在中小企業(yè)管理技能的“通用”與“實用”上,因此,除可將其作為高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)實訓(xùn)教材外,還可作為管理類專業(yè)群的實訓(xùn)教材或參考用書,如市場營銷、物流管理、人力資源管理等專業(yè)。對企業(yè)中高層管理人員而言,尤其是中小企業(yè)中高層管理人員,本教材也是一本很好的管理技能培訓(xùn)與自學(xué)用書。
本教材的特色體現(xiàn)在:一是圍繞現(xiàn)代中小企業(yè)管理職能,注重技能的邏輯性與實用性;二是以學(xué)員為中心,注重管理類職業(yè)教育方法的新穎性和可操作性;三是注重工商企業(yè)管理專業(yè)核心課程內(nèi)容體系的全面性和科學(xué)性。
第一章 中小企業(yè)的創(chuàng)立
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
第二節(jié) 尋找市場機會
第三節(jié) 選擇企業(yè)創(chuàng)建的模式
第四節(jié) 制訂創(chuàng)業(yè)計劃書
第五節(jié) 公司登記注冊
第二章 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略管理
第四節(jié) 風(fēng)險管理
第五節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新
第三章 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的變革
第四章 中小企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 人員招聘與配置
第三節(jié) 績效考核與激勵機制
第四節(jié) 勞動關(guān)系管理
第五章 中小企業(yè)生產(chǎn)運作管理
第一節(jié) 設(shè)施選址與布置
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三節(jié) 項目管理
第六章 中小企業(yè)市場營銷管理
第一節(jié) 新市場預(yù)測與開發(fā)
第二節(jié) 4P營銷策略
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理
第四節(jié) 營銷團隊培育
第五節(jié) 電子商務(wù)管理
第七章 中小企業(yè)物流管理
第一節(jié) 企業(yè)資源計劃
第二節(jié) 倉儲與配送管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 物流成本控制
第八章 中小企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系與認(rèn)證
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第九章 中小企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 建立良好的財務(wù)制度
第二節(jié) 投資分析
第三節(jié) 如何降低成本
第四節(jié) 財務(wù)報表分析
參考文獻(xiàn)