風(fēng)險糾纏不清，危險不斷侵襲，勵精圖治的人們托頦靜思：怎樣避免失控與失敗？怎樣才能健康無恙？怎樣確保基業(yè)長青？……
　　主動管控風(fēng)險，走自立自控自強之路，這是小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的正道。
　　目前，我國小企業(yè)的數(shù)量超過企業(yè)總數(shù)的98%，關(guān)注小企業(yè)的生存健康就是重視我國企業(yè)中的絕大多數(shù)。2018年《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》）實施后，期望能夠總結(jié)切實有用的管控方法，提煉行之有效的管控路徑與管控智慧。小企業(yè)特別需要提高內(nèi)部控制認(rèn)知度、提升風(fēng)險控制自覺性，“控起來”進而“強起來”。但現(xiàn)實不盡如人意，特別是對風(fēng)險或危險熟視無睹的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。
　　正視風(fēng)險，就是不能有“鴕鳥心理”，不能無為而治。管控守正，功在自立自強；失控偏邪，險在致亂斃命。防風(fēng)險，治危險，除危害，保平安，既是內(nèi)部控制的出發(fā)點和歸宿點，也是可持續(xù)發(fā)展的“指路牌”。內(nèi)部控制不是萬能的，但缺乏內(nèi)部控制是萬萬不能的。有效的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)安全保健、差別控制、資源整合、管控融合等先進理念，以管控風(fēng)險的確定性來抵御相關(guān)風(fēng)險的不確定性。
　　本書以《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為指南，沿著小企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點風(fēng)險與重點領(lǐng)域及其內(nèi)部控制五要素的運行路徑，以防范風(fēng)險和有效制衡為管控主線，積極探尋行之有效的控制策略、控制措施與應(yīng)用場景。全書注重理論聯(lián)系實際與提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，具有很強的實務(wù)操作指導(dǎo)性。
　　全書共10章：第1至3章論述了小企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、基礎(chǔ)知識與《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的主要內(nèi)容，為內(nèi)部控制、管控融合與差別控制奠定認(rèn)知基礎(chǔ)，確定目標(biāo)方向和行為指南；第4至9章以識別風(fēng)險為導(dǎo)向，以梳理業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述小企業(yè)內(nèi)部控制的重點領(lǐng)域、防控要點、應(yīng)對策略與管控措施等，包括以資金資產(chǎn)為主線的收支流轉(zhuǎn)風(fēng)險管控、以借款和擔(dān)保為對象的債務(wù)風(fēng)險管控、以稅負(fù)率為核心的稅務(wù)風(fēng)險管控、以節(jié)省為“內(nèi)功”的成本費用風(fēng)險管控、以防范欺詐為重點的合同風(fēng)險管控、以警覺數(shù)據(jù)失控為中心的信息化風(fēng)險管控等，這些管控路徑及其相關(guān)內(nèi)容都具有很強的現(xiàn)實針對性和操作指導(dǎo)性；第10章重點探討小企業(yè)自控自強與持續(xù)運營的路徑，包括控制行為與控制能力、洞察風(fēng)險與警示危險、自我評價與監(jiān)控結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展與持續(xù)運行等，助力小企業(yè)內(nèi)部控制健康運行。
　　本書是論述內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論與行為規(guī)范在小企業(yè)中實踐的著作，旨在提供自主、自立、自控、自強的理念、路徑、措施與方法，這是小企業(yè)健康成長的制勝法寶。從“自立”走向“自強”必經(jīng)“自控”之路，從“要我控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�控”才是自覺自省。智者居安思危，時時探尋消災(zāi)避禍的路徑；仁者防微杜漸，處處思慮防危降損的良方。健康安全是內(nèi)部控制的根本宗旨，防范風(fēng)險是內(nèi)部控制的神圣使命，管控融合是內(nèi)部控制的有效路徑，對成長中的小企業(yè)大有裨益。
　　本書以大量“實證分析”“專題討論”“老法師提醒”“經(jīng)典案例評析”為特色，有機融入教訓(xùn)警示、經(jīng)驗提升、邏輯考量、規(guī)律提煉等，內(nèi)容新穎、層次清楚、圖文并茂、通俗易懂，適合教學(xué)、培訓(xùn)與自學(xué)使用，尤其適合董事、監(jiān)事、經(jīng)營者、管理者、財務(wù)人員、注冊會計師以及審計人員閱讀。本書配有教學(xué)用的PPT，可與出版社聯(lián)系。
　　小企業(yè)的興衰成敗絕非偶然。管控自強，失控敗落。面臨風(fēng)險，你準(zhǔn)備好了嗎？面臨危險，你能應(yīng)付自如嗎？小企業(yè)只有勵精圖治、守正篤實、自控自強，才能長盛不衰。
　　本書是資深注冊會計師、資產(chǎn)評估師、高級會計師、主任會計師李敏的著作。李敏具有豐富的內(nèi)部控制管理咨詢經(jīng)驗與從教經(jīng)歷，是多所著名大學(xué)的客座教授、財務(wù)會計咨詢專家和司法會計鑒定專家，30年來已出版《內(nèi)部會計控制規(guī)范與監(jiān)控技術(shù)》《內(nèi)部會計控制規(guī)范》《小企業(yè)會計控制》《企業(yè)內(nèi)部控制》《企業(yè)內(nèi)部控制簡明教程》《會計控制與風(fēng)險管理》《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》《公共部門控制規(guī)范》《小企業(yè)會計控制手冊》《小企業(yè)內(nèi)部控制操作規(guī)范手冊》《危機預(yù)警與財務(wù)診斷——企業(yè)醫(yī)治理論與實踐》《洞察報表與透視經(jīng)營——算管融合的財務(wù)分析邏輯》《小企業(yè)簡易會計新模式——稅法導(dǎo)向與差別報告的應(yīng)用價值》等作品近百種。本書凝聚了作者潛心研學(xué)的感悟精要、辛勤筆耕的日積月累；同時，感謝陳惠珠、徐成芳、李英、徐銘、丁東方、沈玉妹、李嘉毅給予的幫助。
　　內(nèi)部控制謀求與時俱進�？v然作者不懈努力，局限于認(rèn)知視野等，疏漏與差錯難免。遵從知行合一，懇求寶貴意見，以期推陳出新。