本書旨在通過描述中國民營企業(yè)、家族企業(yè)傳承的現(xiàn)狀、創(chuàng)新及變革，引出可持續(xù)資源管理技術(shù)SRMT，即固化閉環(huán)管理機制和創(chuàng)新人力資源管理。重點講解了三定原理：定性、定位和定標，及TRPM落地保障法則。