目錄
前言
第一章 采購(gòu)與采購(gòu)管理組織 1
第一節(jié) 采購(gòu)管理概述 3
一、采購(gòu)的含義 3
二、采購(gòu)的分類(lèi) 4
三、采購(gòu)作業(yè)基本流程 7
四、采購(gòu)管理的作用 9
五、采購(gòu)管理的目標(biāo) 10
六、采購(gòu)政策 12
第二節(jié) 采購(gòu)管理組織 13
一、建立采購(gòu)組織 13
二、采購(gòu)人員知識(shí)能力素質(zhì)要求 18
第二章 采購(gòu)需求分析與采購(gòu)計(jì)劃 27
第一節(jié) 熟悉請(qǐng)購(gòu)表單 29
一、識(shí)讀請(qǐng)購(gòu)表單 29
二、請(qǐng)購(gòu)表單的處理 32
第二節(jié) 采購(gòu)需求分析方法 33
一、采購(gòu)物品分析 33
二、采購(gòu)品種分析 36
第三節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃編制 38
一、采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容 38
二、編制采購(gòu)計(jì)劃的環(huán)節(jié) 39
第三章 供應(yīng)商選擇與管理 50
第一節(jié) 供應(yīng)商調(diào)查與分類(lèi) 52
一、供應(yīng)商調(diào)查與分析 52
二、供應(yīng)商分類(lèi) 58
第二節(jié) 供應(yīng)商選擇與評(píng)估 60
一、供應(yīng)商選擇 60
二、供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系 66
第三節(jié) 供應(yīng)商管理 74
一、供應(yīng)商整合 74
二、供應(yīng)商關(guān)系管理 76
第四章 采購(gòu)談判與合同管理 96
第一節(jié) 采購(gòu)談判 98
一、采購(gòu)談判基礎(chǔ)知識(shí) 98
二、采購(gòu)談判組與人員 101
三、采購(gòu)談判策略與技巧 104
第二節(jié) 采購(gòu)合同管理 110
一、采購(gòu)合同概述 110
二、采購(gòu)合同簽訂與爭(zhēng)議處理 115
第五章 招標(biāo)采購(gòu) 126
第一節(jié) 招標(biāo)采購(gòu)概述 128
一、招標(biāo)采購(gòu)含義、特點(diǎn)和適用范圍 128
二、招投標(biāo)過(guò)程 129
第二節(jié) 招標(biāo) 131
一、招標(biāo)策劃 131
二、編制招標(biāo)文件 135
第三節(jié) 投標(biāo) 138
一、投標(biāo)策劃 138
二、編制投標(biāo)文件 139
第四節(jié) 開(kāi)評(píng)標(biāo) 140
一、開(kāi)標(biāo) 140
二、評(píng)標(biāo)的程序 141
三、定標(biāo)與合同管理 144
第六章 電子采購(gòu) 151
第一節(jié) 電子采購(gòu)基礎(chǔ) 153
一、理解電子采購(gòu) 153
二、電子采購(gòu)發(fā)展與應(yīng)用 156
第二節(jié) 電子采購(gòu)功能模塊與流程解讀 158
一、電子采購(gòu)功能模塊解讀 158
二、電子采購(gòu)的實(shí)施流程 160
第三節(jié) 電子采購(gòu)應(yīng)用實(shí)例 161
一、電子采購(gòu)軟件介紹 161
二、電子采購(gòu)軟件應(yīng)用 161
第七章 國(guó)際采購(gòu) 178
第一節(jié) 國(guó)際采購(gòu)基礎(chǔ) 180
一、國(guó)際采購(gòu)認(rèn)知 180
二、國(guó)際采購(gòu)的流程 182
第二節(jié) 國(guó)際貨物的運(yùn)輸與保險(xiǎn) 184
一、國(guó)際貨物的運(yùn)輸 184
二、國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 188
第三節(jié) 國(guó)際采購(gòu)的結(jié)算 193
一、結(jié)算工具 193
二、結(jié)算方式 198
參考文獻(xiàn) 209