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“一帶一路”與國(guó)際產(chǎn)能合作——企業(yè)生存之道 
定 價(jià)：180 元 叢書(shū)名：一帶一路雙向投資叢書(shū)
9 7 5 8 6 7 5 1 0 1 6 1 2 
由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心組織編寫(xiě)的“一帶一路雙向投資叢書(shū)”，是一套為推動(dòng)中國(guó)“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙向投資良好發(fā)展，以信息服務(wù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的工具書(shū)。本書(shū)是“一帶一路雙向投資叢書(shū)”中的一冊(cè)。本書(shū)收錄了企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的典型案例，研究企業(yè)海外投資問(wèn)題。
由時(shí)任國(guó)家發(fā)展改革委主任徐紹史擔(dān)任主編并作序，國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)際合作中心組織編寫(xiě)
繼2014、2015年出版國(guó)內(nèi)首部反映“一帶一路”和雙向投資狀況的大型叢書(shū)后，在2016年推出重點(diǎn)配合宣傳“一帶一路”建設(shè)和推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的大型叢書(shū)。
“叢書(shū)”特點(diǎn)：
1.“叢書(shū)”編委成員均為推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)司局、各地方發(fā)改委的工作人員；同時(shí)還得到商務(wù)部有關(guān)司局、外國(guó)駐華大使館以及各行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)的支持與幫助。使本套書(shū)全面且豐富。
2.本套書(shū)深度解讀了“一帶一路”與國(guó)際產(chǎn)能合作相關(guān)政策，以及各地方落實(shí)推進(jìn)方案，向境內(nèi)外投資者展示中國(guó)開(kāi)放的新政策及投資導(dǎo)向。
3.本套書(shū)內(nèi)容結(jié)合了大量“一帶一路”與國(guó)際產(chǎn)能合作案例，總結(jié)并研究中國(guó)企業(yè)海外合作前景、方式、方法，是切實(shí)的具有指導(dǎo)意義的一套叢書(shū)。
4.本套書(shū)圖文并茂地展開(kāi)對(duì)“一帶一路”與國(guó)際產(chǎn)能合作的探討與研究，語(yǔ)言平實(shí)易懂。
序言
對(duì)外開(kāi)放是我國(guó)的基本國(guó)策。開(kāi)放是國(guó)家繁榮的必由之路。開(kāi)放帶來(lái)進(jìn)步，封閉導(dǎo)致落后，這已為世界和我國(guó)發(fā)展實(shí)踐所證明。黨的十八屆五中全會(huì)公報(bào)把開(kāi)放作為五大發(fā)展理念的重要內(nèi)容之一，指出“堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，必須順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，奉行互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)”�！吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，“十三五”時(shí)期要“全面推進(jìn)雙向開(kāi)放，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際要素有序流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，加快培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”。推進(jìn)雙向開(kāi)放，特別是加快促進(jìn)雙向投資，不斷提升利用外資和對(duì)外投資，是新時(shí)期構(gòu)建全方位開(kāi)放新格局的重要內(nèi)容。
2015 年，在世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的大環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍保持了6.9% 的中高速增長(zhǎng)，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其 中，中國(guó)的雙向投資不僅交上了一份令人滿意的答卷，而且呈現(xiàn)出六大新的發(fā)展格局。
新格局之一：中國(guó)雙向投資總規(guī)模都位居全球第二，對(duì)外直接投資規(guī)模首次超過(guò)實(shí)際使用外資規(guī)模，并保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
2015 年，中國(guó)實(shí)際使用外資金額為1355.77 億美元，同比2014 年增長(zhǎng)5.51%，比2014 年增速快1.8個(gè)百分點(diǎn)；與此同時(shí)，中國(guó)對(duì)外直接投資為1456.7 億美元，同比2014 年增長(zhǎng)18.3%，比2014 年增速快4.1 個(gè)百分點(diǎn)，投資額是2002 年的54 倍，不僅實(shí)現(xiàn)連續(xù)13 年的增長(zhǎng)，而且年均增速高達(dá)35.9%。2015 年，中國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模僅次于美國(guó)，實(shí)際使用外資規(guī)模位列全球第三，且“走出去”比“引進(jìn)來(lái)”多100.7 億美元，首次成為資本的凈輸出國(guó)。
“十二五”時(shí)期，中國(guó)利用外資與對(duì)外直接投資總規(guī)模分別是“十一五”時(shí)期的1.5 倍和2.4 倍，這表明中國(guó)的開(kāi)放程度與國(guó)際化發(fā)展能力水平都進(jìn)入了一個(gè)新階段。
新格局之二：在服務(wù)業(yè)已成為中國(guó)雙向投資的重點(diǎn)領(lǐng)域的同時(shí)，出現(xiàn)了利用外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增加，對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第二產(chǎn)業(yè)比重增加的新特點(diǎn)。
2015 年，中國(guó)利用外資的三個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比為1.13∶32.16∶66.71。與2014年相比，第一、第二產(chǎn)業(yè)分別下降0.05、2.04 個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)相應(yīng)增加2.09 個(gè)百分點(diǎn)。投資金額最多的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依次排名是制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及批發(fā)零售業(yè)，共計(jì)占利用外資金額總量的77.34%。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與利用外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的吻合，充分表明利用外資對(duì)推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)起了重要的積極作用。
2015 年中國(guó)對(duì)外直接投資已涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的18 個(gè)大類(lèi)，對(duì)外直接投資金額的三個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比為1.74∶27.5∶70.76。與2014 年相比，第一、第二產(chǎn)業(yè)分別提升了0.44 和2.2 個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)第三產(chǎn)業(yè)下降了2.64 個(gè)百分點(diǎn)。投資金額最多的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依次排名是制造業(yè)199.9 億美元，同比增長(zhǎng)108.5%，其中流向裝備制造業(yè)100.5 億美元，占制造業(yè)的50.3% ；金融業(yè)242.5 億美元，同比增長(zhǎng)52.3% ；信息傳輸軟件和信息服務(wù)業(yè)68.2 億美元，同比增長(zhǎng)115.2%。
新格局之三：香港仍是內(nèi)地雙向投資最大和最穩(wěn)定的來(lái)源地與投資目的地，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在中國(guó)雙向投資中出現(xiàn)了分化的新特點(diǎn)。
2015 年，中國(guó)境內(nèi)利用外資的來(lái)源地與對(duì)外直接投資地仍主要是亞洲，實(shí)際使用外資金額與對(duì)外直接投資流量都占七成以上（分別為82.32% 和74.4%），其中來(lái)自香港的投資與內(nèi)地對(duì)香港的投資都高達(dá)六成以上（分別為63.7% 和61.7%），基本與2014 年持平，保持了穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
2015 年，在外商投資來(lái)源地中，來(lái)自美國(guó)與歐盟15 國(guó)的企業(yè)數(shù)量分別增長(zhǎng)5.53% 和11.9%，但來(lái)自美國(guó)的實(shí)際投資金額同比下降了11.8%，歐盟則增長(zhǎng)了3.55%。2015 年，在中國(guó)對(duì)外直接投資中，對(duì)美國(guó)的投資僅增長(zhǎng)5.7%，對(duì)歐盟、澳大利亞的投資則分別下降了44% 和16%，都大大低于去年同期增長(zhǎng)兩位數(shù)以上的水平。這表明，盡管隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，以及中國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)實(shí)力的不斷壯大，中國(guó)參與高端產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力正在大大提高，但對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等也在逐步加大，成為影響著中國(guó)對(duì)外投資穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。
新格局之四：在中國(guó)雙向投資的國(guó)內(nèi)區(qū)域分布中，“東重中西輕”的格局沒(méi)有根本變化，但中西部地區(qū)的作用正在逐步增強(qiáng)。
2015 年，東部地區(qū)仍是中國(guó)雙向投資的主要地區(qū)，外商投資企業(yè)數(shù)量與投資金額占總量之比分別約為88.41% 和78.09%。相比之下，中部分別約為7.04% 和7.7%，西部分別約為4.52% 和7.34%，比重都仍較低，但一些中西部省份已經(jīng)出現(xiàn)了較快發(fā)展的好勢(shì)頭。如中部的安徽省和湖南省，實(shí)際使用外資分別為136.2 億美元和115.6 億美元，分別增長(zhǎng)10.4% 和12.7% ；對(duì)外直接投資分別為9.7 億美元和14.8 億美元，分別增長(zhǎng)1.1 倍和55.9%，均大大高于全國(guó)平均增速。又如西部的云南省和新疆維吾爾自治區(qū)，實(shí)際使用外資分別為29.9 億美元和4.5 億美元，分別增長(zhǎng)10.6% 和8.5% ；對(duì)外直接投資分別為13.44 億美元和11.02 億美元，分別增長(zhǎng)30.4% 和37%，也均大大高于全國(guó)平均增速。這表明“一帶一路”倡議帶動(dòng)的中西部大開(kāi)發(fā)正在逐步形成中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
新格局之五：投資主體與投資方式的多元化已經(jīng)成為中國(guó)雙向投資的主要發(fā)展格局。
2015 年，外商獨(dú)資、中外合資、中外合作及股份制等已成為中國(guó)利用外資的主要企業(yè)類(lèi)型，但其中外商獨(dú)資和中外合資占有九成，已成為主導(dǎo)。2015 年，在對(duì)外投資中，已形成了以有限責(zé)任公司為主導(dǎo)的，包括民營(yíng)、股份制、個(gè)體、集體等多元化的投資主體。中國(guó)國(guó)有企業(yè)在對(duì)外直接投資中占比為50.4%，較2014 年同期下降了3.2 個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，非國(guó)有企業(yè)的比重持續(xù)上升為49.6%，表明非國(guó)有企業(yè)在“走出去”方面已成為重要的生力軍。同時(shí)，中國(guó)對(duì)外投資已形成了并購(gòu)?fù)顿Y、股權(quán)投資、收益再投資、債務(wù)工具投資等多種投資方式并存的多元化格局。
新格局之六：中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的雙向投資跨入新階段，國(guó)際產(chǎn)能與裝備制造合作已成為中國(guó)對(duì)外投資的新亮點(diǎn)。
2015 年，我國(guó)企業(yè)共對(duì)“一帶一路”相關(guān)的49 個(gè)國(guó)家進(jìn)行了直接投資，投資額合計(jì)189.3 億美元，同比增長(zhǎng)38.6%，投資主要流向新加坡、俄羅斯、印度尼西亞、阿聯(lián)酋、印度、土耳其、越南、老撾、馬來(lái)西亞、柬埔寨等國(guó)家。我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60 個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同3987 份，新簽合同額926.4 億美元，占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的44.1%，同比增長(zhǎng)7.4%；完成營(yíng)業(yè)額692.6 億美元，占同期總額的45%，同比增長(zhǎng)7.6%。
2015 年，“一帶一路”沿線國(guó)家在華設(shè)立外商企業(yè)2164 家，比2014 年同期增長(zhǎng)18.32% ；實(shí)際使用外資金額77.89 億美元，比2014 年同期增長(zhǎng)25.34%，均大大高于同期全國(guó)的水平。這充分表明在全面推進(jìn)建設(shè)“一帶一路”的帶動(dòng)下，中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的投資正顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭與廣闊的發(fā)展空間。2015 年中國(guó)企業(yè)在交通運(yùn)輸、電力、通信等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資累計(jì)約116.6 億美元，同比增長(zhǎng)80.2%。截至2015 年年底，我國(guó)企業(yè)正在推進(jìn)的境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)共計(jì)75 個(gè)，其中一半以上是與產(chǎn)能合作密切相關(guān)的加工制造類(lèi)園區(qū)，建區(qū)企業(yè)累計(jì)投資70.5 億美元；入?yún)^(qū)企業(yè)1209 家；合作區(qū)累計(jì)總產(chǎn)值420.9 億美元，上繳東道國(guó)稅費(fèi)14.2 億美元，帶動(dòng)了紡織、服裝、輕工、家電等優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)富余產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移。境外投資、工程承包帶動(dòng)裝備出口快速增長(zhǎng)，大型成套設(shè)備出口額同比增長(zhǎng)超過(guò)10%。中資企業(yè)通過(guò)國(guó)際產(chǎn)能合作優(yōu)化全球布局，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)裝備、技術(shù)、服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌走出去，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。這充分表明，中國(guó)積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造業(yè)合作的成效正在持續(xù)顯現(xiàn)，國(guó)際產(chǎn)能與裝備制造業(yè)合作正成為我國(guó)對(duì)外投資的新亮點(diǎn)。
在取得成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)清醒看到，中國(guó)的雙向投資仍存在諸多問(wèn)題。就“引進(jìn)來(lái)”方面，要進(jìn)一步改善國(guó)內(nèi)投資環(huán)境，提升外資的質(zhì)量與水平，吸引與指導(dǎo)外資更好地為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。就“走出去”方面，由于中國(guó)企業(yè)“走出去”的時(shí)間相對(duì)較短，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步積累。特別是由于對(duì)外投資面臨的國(guó)家多、領(lǐng)域?qū)挘闆r復(fù)雜多變，政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、文化、外交及人才等風(fēng)險(xiǎn)因素交錯(cuò)，更增加了中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的不確定性與難度。同時(shí)，在今后的對(duì)外投資發(fā)展中中國(guó)企業(yè)也還將要面臨許多新形勢(shì)、新問(wèn)題，因此，特別需要加強(qiáng)對(duì)投資國(guó)國(guó)情、法律、市場(chǎng)等方面的深入了解與認(rèn)識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力，才能更好適應(yīng)對(duì)外投資發(fā)展的新形勢(shì)。
由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心組織編寫(xiě)的“一帶一路雙向投資叢書(shū)”，是一套為推動(dòng)中國(guó)“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”雙向投資良好發(fā)展，以信息服務(wù)指導(dǎo)為主要內(nèi)容的工具書(shū)。叢書(shū)的主要特點(diǎn)：一是收集了2015 年中國(guó)國(guó)家與各地方雙向投資的發(fā)展情況，為全面了解中國(guó)雙向投資發(fā)展情況提供了大量信息；二是匯集了最新推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的相關(guān)政策，向境內(nèi)外投資者展示中國(guó)開(kāi)放的新政策及投資導(dǎo)向；三是提供了國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作重點(diǎn)國(guó)別研究報(bào)告，對(duì)境內(nèi)外投資者深入了解投資國(guó)國(guó)情，把握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)行投資決策提供一定的幫助；四是收集了推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的典型案例，包括地方案例和企業(yè)案例，以及重點(diǎn)行業(yè)研究報(bào)告，對(duì)境內(nèi)外投資者進(jìn)一步系統(tǒng)了解相關(guān)情況提供了多層面的大量信息。
我相信，叢書(shū)的出版將對(duì)各方面更加全面完整了解中國(guó)的雙向投資提供有益的信息與情況，有助于更好推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，有助于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作健康有序發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程和與世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作交流。
徐紹史
（時(shí)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任）
徐紹史，男，漢族，1951年10月出生，浙江寧波人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。時(shí)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任
目錄
編委會(huì)
序言
前言
第一篇 取勢(shì)篇
第一章 企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的意義 / 3
第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合作共贏 / 3
第二節(jié) 推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移 / 5
第三節(jié) 促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) / 9
第四節(jié) 拓展企業(yè)發(fā)展空間 / 15
第五節(jié) 優(yōu)化企業(yè)全球布局 / 19
第六節(jié) 擴(kuò)大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng) / 23
第七節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外合作 / 26
第二章 企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的機(jī)遇 / 33
第一節(jié) 國(guó)際產(chǎn)能合作的主要對(duì)象 / 33
第二節(jié) 國(guó)際產(chǎn)能合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) / 37
第三節(jié) 國(guó)際產(chǎn)能合作的政策基礎(chǔ) / 43
第四節(jié) 國(guó)際產(chǎn)能合作的優(yōu)勢(shì)條件 / 53
第五節(jié) 國(guó)際產(chǎn)能合作的政策環(huán)境 / 59
第三章 企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的理論基礎(chǔ) / 63
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資理論 / 63
第二節(jié) 發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外投資理論 / 74
第三節(jié) 企業(yè)“走出去”理論的發(fā)展 / 82
第四章 發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際產(chǎn)能合作的經(jīng)驗(yàn) / 85
第一節(jié) 美國(guó)的對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn) / 85
第二節(jié) 日本的對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn) / 92
第三節(jié) 其他國(guó)家的對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn) / 100
第四節(jié) 美國(guó)、日本、歐洲等對(duì)外直接投資成功經(jīng)驗(yàn)的比較 / 106
第五章 中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀 / 108
第一節(jié) 企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的基本狀況 / 108
第二節(jié) 企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的主要問(wèn)題 / 114
第三節(jié) 企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的重點(diǎn)領(lǐng)域 / 120
第四節(jié) 企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的推進(jìn)過(guò)程 / 132
第二篇 明道篇
第一章 企業(yè)參與產(chǎn)能合作的戰(zhàn)略構(gòu)想和布局 / 142
第一節(jié) 企業(yè)海外戰(zhàn)略理念及目標(biāo) / 142
第二節(jié) 企業(yè)海外投資與產(chǎn)業(yè)布局 / 147
第三節(jié) 參與全球價(jià)值鏈過(guò)程中的企業(yè)發(fā)展 / 153
第四節(jié) 如何塑造跨境產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展 / 162
第二章 企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)及海外事業(yè)發(fā)展 / 171
第一節(jié) 企業(yè)如何開(kāi)展海外產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、全球營(yíng)銷(xiāo)、海外研發(fā)等 / 171
第二節(jié) 企業(yè)如何開(kāi)展海外投資、合作和并購(gòu)等 / 187
第三節(jié) 企業(yè)海外典型重大項(xiàng)目進(jìn)展和完成情況 / 197
第三章 企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) / 214
第一節(jié) 人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備 / 214
第二節(jié) 本土化經(jīng)營(yíng)策略 / 220
第三節(jié) 品牌建設(shè)與維護(hù) / 225
第四節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用 / 228
第五節(jié) 法律環(huán)境差異化識(shí)別 / 233
第六節(jié) 差異性文化融合 / 234
第七節(jié) 勞工權(quán)益保護(hù) / 236
第八節(jié) 重大突發(fā)事件處理 / 238
第九節(jié) 擺脫融資瓶頸 / 246
第四章 企業(yè)關(guān)于國(guó)際產(chǎn)能合作的相關(guān)建議 / 261
第一節(jié) 對(duì)政府部門(mén)的建議 / 261
第二節(jié) 對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的建議 / 268
第三節(jié) 對(duì)金融機(jī)構(gòu)的建議 / 272
第四節(jié) 其他建議 / 276
第三篇 優(yōu)術(shù)篇
第一章 國(guó)際人才培養(yǎng)——企業(yè)參與國(guó)際產(chǎn)能合作的核心競(jìng)爭(zhēng)
力 / 280
第一節(jié) 人才的缺失——企業(yè)“走出去”的最大瓶頸 / 280
第二節(jié) 人才站起來(lái)——企業(yè)如何培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)際化要求的復(fù)合型人才 / 286
第三節(jié) 人才“引進(jìn)來(lái)”——企業(yè)如何吸引海外高層次人才 / 293
第四節(jié) 人才“走出去”——企業(yè)如何推動(dòng)人才“走出去” / 298
第二章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作——企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局 / 300
第一節(jié) 海外命運(yùn)多舛——沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航的中國(guó)企業(yè) / 300
第二節(jié) 頻遭蹶步之因——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際糾紛頻發(fā)的原因 / 303
第三節(jié) 積極化鈍為利——注重強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)防控 / 308
第三章 國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)——企業(yè)開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作的基石 / 315
第一節(jié) 觸及企業(yè)靈魂的傷——中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化缺失帶來(lái)的痛楚 / 315
第二節(jié) 創(chuàng)傷的治愈——企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化 / 320
第三節(jié) 靈魂的回歸——企業(yè)如何增加國(guó)際合作中標(biāo)準(zhǔn)化“話語(yǔ)權(quán)” / 325
第四章 全球化技術(shù)整合——企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的途徑 / 330
第一節(jié) 技術(shù)的落后——全球價(jià)值鏈的低端的枷鎖 / 330
第二節(jié) 技術(shù)的追隨——中國(guó)企業(yè)的集成創(chuàng)新 / 335
第三節(jié) 技術(shù)的引領(lǐng)——自主創(chuàng)新與超越引領(lǐng) / 338
第五章 工程承包轉(zhuǎn)型升級(jí)——企業(yè)樹(shù)立品牌和形象的捷徑 / 342
第一節(jié) 對(duì)外承包工程助力“一帶一路”戰(zhàn)略 / 342
第二節(jié) 海外“高薪民工”——傳統(tǒng)工程分包模式下的中國(guó)企業(yè) / 348
第三節(jié) 海外玩轉(zhuǎn)“高端”——企業(yè)對(duì)外承包工程模式的轉(zhuǎn)換 / 350
第四節(jié) 海外玩轉(zhuǎn)“跨界”——企業(yè)對(duì)外承包工程領(lǐng)域的拓展 / 356
第六章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展——企業(yè)深化國(guó)際產(chǎn)能合作的契
機(jī) / 362
第一節(jié) 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展 / 362
第二節(jié) 企業(yè)如何打造本地化產(chǎn)業(yè)鏈條 / 370
第三節(jié) 企業(yè)如何由貿(mào)易合作轉(zhuǎn)向資本和產(chǎn)權(quán)合作 / 373
第四篇 案例篇（上）——產(chǎn)能合作
第一章 電力企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 380
第一節(jié) 火電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 380
第二節(jié) 水電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 385
第三節(jié) 風(fēng)電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 405
第四節(jié) 核電行業(yè)典型企業(yè)案例 / 413
第二章 有色企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 419
第一節(jié) 有色金屬礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)典型企業(yè)案例 / 419
第二節(jié) 有色金屬礦產(chǎn)加工典型企業(yè)案例 / 424
第三節(jié) 銅鎳等金屬礦產(chǎn)典型企業(yè)案例 / 430
第三章 建材企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 433
第一節(jié) 建筑材料及制品典型企業(yè)案例 / 433
第二節(jié) 無(wú)機(jī)非金屬新材料典型企業(yè)案例 / 437
第四章 化工企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 441
第一節(jié) 石油化工典型企業(yè)案例 / 441
第二節(jié) 基礎(chǔ)化工典型企業(yè)案例 / 447
第五章 鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能合作典型案例 / 453
第六章 輕紡企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 458
第五篇 案例篇（下）——裝備制造
第一章 汽車(chē)企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 464
第一節(jié) 整車(chē)制造與銷(xiāo)售業(yè)典型企業(yè)案例 / 464
第二節(jié) 汽車(chē)零部件及周邊配件制造業(yè)典型企業(yè)案例 / 469
第二章 通信企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 473
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域典型企業(yè)案例 / 473
第二節(jié) 智能手機(jī)等終端領(lǐng)域典型企業(yè)案例 / 476
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)等科技服務(wù)行業(yè)典型企業(yè)案例 / 485
第三章 工程機(jī)械企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 489
第一節(jié) 通用設(shè)備制造典型企業(yè)案例 / 489
第二節(jié) 專(zhuān)用設(shè)備制造典型企業(yè)案例 / 513
第四章 航空工業(yè)企業(yè)裝備制造合作典型案例 / 515
編后語(yǔ) / 518
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