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本書借鑒和整合了國(guó)內(nèi)外大量的研究成果,力求全面系統(tǒng)地闡述職業(yè)生涯管理的理論和實(shí)踐,在介紹理論的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合職業(yè)生涯管理實(shí)踐,充分體現(xiàn)系統(tǒng)性、前瞻性、實(shí)踐性和適用性的特點(diǎn)。本書分為四部分:第一部分是基本理論,包括第壹章至第三章,它是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ),主要介紹職業(yè)生涯管理的相關(guān)概念、理論演進(jìn)、研究方法、基本理論和主要的測(cè)量工具；第二部分是個(gè)人職業(yè)生涯管理,包括第四章至第六章,主要介紹個(gè)人職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、個(gè)人職業(yè)生涯管理模型和個(gè)人職業(yè)生涯周期管理策略等；第三部分是組織職業(yè)生涯管理,包括第七章至第九章,主要介紹組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、步驟與方法,以及組織職業(yè)生涯發(fā)展階梯管理、組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理活動(dòng)等；第四部分是理論前沿,主要介紹職業(yè)生涯規(guī)劃與管理中的工作壓力、工作倦怠、工作與家庭沖突、和職業(yè)生涯高原等問題。本書每章都設(shè)有本章要點(diǎn)、導(dǎo)入案例、相關(guān)鏈接、關(guān)鍵詞、思考題、案例分析討論,以幫助讀者更好地提高學(xué)習(xí)效果和閱讀效果。本書可以作為高等院校人力資源管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)課程的教材,也可以作為企業(yè)管理實(shí)踐、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)以及對(duì)人力資源管理及職業(yè)生涯管理感興趣人士的參考用書。

　　《職業(yè)生涯管理》第1版自2010年出版以來(lái)，得到了高校師生和社會(huì)相關(guān)人士的高度認(rèn)可，已經(jīng)多次印刷。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，特別是受企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的挑戰(zhàn)，一些優(yōu)秀的企業(yè)在人力資源管理實(shí)踐上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，企業(yè)家們?cè)絹?lái)越重視員工的職業(yè)生涯管理，因?yàn)樗麄兦宄刂溃郝殬I(yè)生涯管理是激勵(lì)人才、用好人才和留住人才的重要措施。為了更好地回報(bào)讀者，我們有責(zé)任把職業(yè)生涯管理的最新理論和實(shí)踐引入教學(xué)中。

　　為此，我們經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力，對(duì)教材進(jìn)行了修訂。

　　本次修訂在借鑒國(guó)內(nèi)外大量研究成果的基礎(chǔ)上，力求全面系統(tǒng)地闡述職業(yè)生涯管理的理論和實(shí)踐，充分體現(xiàn)本書的系統(tǒng)性、前瞻性、實(shí)踐性和適用性的特點(diǎn)。為此，本次修訂在以下三個(gè)方面做了努力：一是增加了一些新內(nèi)容，如在第六章中增加了職業(yè)生涯中后期發(fā)展新模式——學(xué)習(xí)周期，在第七章中增加了組織職業(yè)生涯管理的參與者的相關(guān)內(nèi)容，在第八章中增加了組織職業(yè)生涯發(fā)展階梯管理，在第九章中增加了職業(yè)生涯導(dǎo)向的員工培訓(xùn)，同時(shí)增加了相關(guān)鏈接等，如20世紀(jì)英國(guó)哲學(xué)家伯特蘭·羅素的著名文章《工作到底為了什么？》，著名管理學(xué)大師彼得·德魯克的著作精選《讓我保持成效、不斷突破的七段人生經(jīng)歷》，哈佛商學(xué)院著名教授克萊頓·克里斯坦森在畢業(yè)生最后一課上的勵(lì)志演講稿《怎樣衡量你的人生？》，哈佛大學(xué)中國(guó)畢業(yè)生何江的演講稿《被蜘蛛咬傷改變了我的人生》；二是增加了大量近年來(lái)的實(shí)際案例，如傳奇人物郎平，商界奇女子董明珠，25歲成聯(lián)想接班人、被柳傳志送進(jìn)監(jiān)獄的孫宏斌，用生命托起戰(zhàn)機(jī)的航空英模羅陽(yáng)，還有華為的新員工培養(yǎng)，海爾集團(tuán)的個(gè)人生涯培訓(xùn)等；三是增加了一些實(shí)用性很強(qiáng)的圖表，如第七章中的組織成員職業(yè)生涯規(guī)劃表以及員工、部門主管和人力資源管理部門的職能表，第八章中的多階梯模式等。

　　本書由鄭美群、李洪英編寫，具體分工為：鄭美群編寫第一章、第二章、第七章、第八章、第九章和第十章；李洪英編寫第三章、第四章、第五章和第六章。研究生李萌、郭長(zhǎng)征在本書的資料收集和文字錄入方面做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。本書的編寫得到了許多人的幫助和支持，在此深表謝意。要特別感謝本書所參考的研究成果的作者們，是他們富有開創(chuàng)性的探索、創(chuàng)新性的勞動(dòng)成果，才使本書的內(nèi)容更加豐富和新穎。

　　本書配有電子課件，凡使用本書作為教材的教師均可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)(www.cmpedu.com)注冊(cè)后免費(fèi)下載。

　　盡管我們?cè)谛抻嗊^(guò)程中竭盡全力，但是由于水平有限，疏漏和不足之處在所難免，懇請(qǐng)讀者提出寶貴意見，以便我們今后進(jìn)一步完善本書。

　　作者聯(lián)系方式：1652746087@qq.com。

　　鄭美群

前言第一章職業(yè)生涯管理緒論本章要點(diǎn) 導(dǎo)入案例第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的理論演進(jìn) 第三節(jié) 職業(yè)生涯管理的研究?jī)?nèi)容與作用第四節(jié) 職業(yè)生涯管理的研究方法關(guān)鍵詞思考題案例分析討論第二章職業(yè)生涯管理的基本理論本章要點(diǎn) 導(dǎo)入案例第一節(jié) 職業(yè)選擇理論第二節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二第三章職業(yè)生涯管理的測(cè)量工具本章要點(diǎn) 導(dǎo)入案例第一節(jié) 能力及能力傾向測(cè)量第二節(jié) 氣質(zhì)及人格測(cè)量第三節(jié) 職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn) 關(guān)鍵詞思考題案例分析討論附錄第四章個(gè)人職業(yè)生涯管理概述本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)個(gè)人導(dǎo)向型職業(yè)生涯管理模型第二節(jié)有效的個(gè)人職業(yè)生涯管理的特征第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯管理的應(yīng)聘技巧關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二第五章個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵及步驟第二節(jié)職業(yè)生涯分析第三節(jié)確定職業(yè)生涯目標(biāo) 第四節(jié)制訂職業(yè)生涯行動(dòng)方案關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二附錄第六章個(gè)人職業(yè)生涯的周期管理本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)職業(yè)生涯早期管理第二節(jié)職業(yè)生涯中期管理第三節(jié)職業(yè)生涯晚期管理關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二第七章組織職業(yè)生涯管理概述本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵與特征第二節(jié)組織職業(yè)生涯管理的作用第三節(jié)組織職業(yè)生涯管理的步驟與方法第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理的參與者關(guān)鍵詞思考題案例分析討論第八章組織職業(yè)生涯發(fā)展階梯管理本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展階梯概述第二節(jié)職業(yè)生涯階梯模式第三節(jié)組織職業(yè)生涯階梯的設(shè)置關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二第九章組織職業(yè)生涯開發(fā)與管理活動(dòng) 本章要點(diǎn) 粵t案蒯第一節(jié)繼任規(guī)劃第二節(jié)導(dǎo)師制第三節(jié)組織職業(yè)生涯分階段管理第四節(jié)職業(yè)生涯導(dǎo)向的員工培訓(xùn) 第五節(jié)未來(lái)組織職業(yè)生涯管理的發(fā)展策略關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二第十章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的問題本章要點(diǎn) 第一節(jié)工作壓力第二節(jié)工作倦怠第三節(jié)工作家庭沖突第四節(jié)職業(yè)生涯高原關(guān)鍵詞思考題案例分析討論一案例分析討論二參考文獻(xiàn)

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