本書輯錄了作者在擔(dān)任華融資產(chǎn)管理公司總裁(1999年至2005年)和工商銀行行長(zhǎng)(2005年至2013年)期間,以及卸任后三年多時(shí)間內(nèi)所寫的37篇文章。全書分為五個(gè)專題,分別是“資產(chǎn)管理公司的原原本本”“銀行改革發(fā)展的林林總總”“國(guó)際金融危機(jī)的兩兩三三”“互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非”“心路歷程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。書中文章不僅記載和反映了作者在見證和參與這一時(shí)期我國(guó)銀行業(yè)改革進(jìn)步過程中的種種認(rèn)識(shí)和感悟,也是我國(guó)銀行業(yè)改革發(fā)展歷史畫卷中的幾塊拼圖,可供關(guān)注和研究銀行改革史的讀者參考。
適讀人群 :經(jīng)濟(jì)金融從業(yè)人員
楊凱生行長(zhǎng)是中國(guó)金融界的領(lǐng)軍人物,也是金融界的風(fēng)云人物,在新浪財(cái)經(jīng)舉辦的銀行業(yè)發(fā)展論壇上連續(xù)三年被評(píng)為“年度意見領(lǐng)袖”。本書是作者輯錄了他在擔(dān)任華融資產(chǎn)管理公司總裁(1999年至2005年)和工商銀行行長(zhǎng)(2005年至2013年)期間,以及卸任后三年多時(shí)間內(nèi)所寫的38篇文章。書中記錄了新世紀(jì)我國(guó)金融改革進(jìn)程的真實(shí)片段,描繪了銀行發(fā)展畫卷的多彩拼圖。
楊凱生,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè),博士,研究員,F(xiàn)為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院兼職教授、中國(guó)政法大學(xué)兼職教授、中國(guó)人民銀行金融研究所博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心特約高級(jí)研究員。
楊凱生曾任中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司總裁,中國(guó)工商銀行副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng),工銀瑞信資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng),南非標(biāo)準(zhǔn)銀行副董事長(zhǎng)。
楊凱生是第十一屆、十二屆全國(guó)政協(xié)委員。
第一部分資產(chǎn)管理公司的原原本本
合理定價(jià)不良資產(chǎn)是資產(chǎn)管理公司運(yùn)作的核心
中國(guó) AMC不遜于美國(guó) RTC
中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司的運(yùn)作與發(fā)展
吸引外資參與處置國(guó)內(nèi)不良資產(chǎn)
國(guó)有商業(yè)銀行的不良貸款究竟如何處置
探索新形勢(shì)下資產(chǎn)管理公司發(fā)展的新體制
關(guān)于不良資產(chǎn)證券化
關(guān)于托管德隆
第二部分銀行改革發(fā)展的林林總總
工商銀行新起點(diǎn)
穩(wěn)定我國(guó)商業(yè)銀行資本充足率水平的幾點(diǎn)思考
金融租賃的實(shí)質(zhì)究竟是什么
完善小微企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)將支持小微企業(yè)政策落到實(shí)處
國(guó)應(yīng)警惕金融創(chuàng)新不足可能引致的風(fēng)險(xiǎn)
勿把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)對(duì)立起來
中國(guó)銀行業(yè)的運(yùn)作模式與挑戰(zhàn)
芻議民間資本發(fā)起設(shè)立銀行
關(guān)于我國(guó)銀行業(yè)需要澄清的幾個(gè)問題
進(jìn)入新常態(tài)需要解決過剩產(chǎn)能和過度信貸問題
推進(jìn)我國(guó)票據(jù)市場(chǎng)的健康發(fā)展
也談?wù)剬?duì)貸存比指標(biāo)的看法
信貸資產(chǎn)證券化應(yīng)該加快推進(jìn)
美國(guó)信貸資產(chǎn)證券化的幾點(diǎn)啟示
簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大投資不再是好辦法
關(guān)于 “債轉(zhuǎn)股 ”的幾點(diǎn)思考
第三部分國(guó)際金融危機(jī)的兩兩三三
從一個(gè)新視角審視次貸危機(jī)
完善公允價(jià)值計(jì)量準(zhǔn)則的兩點(diǎn)思考
要理性地看待標(biāo)普評(píng)級(jí)事件
雷曼五周年祭
第四部分互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的幾點(diǎn)看法
互聯(lián)網(wǎng)金融需要良好的文化支撐
融合、傳承加創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融的出路
金融創(chuàng)新除了技術(shù)還需要什么
商業(yè)銀行的大數(shù)據(jù)建設(shè)及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
關(guān)于大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)及其在互聯(lián)網(wǎng)金融中的表現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)發(fā)展需控制好 “試錯(cuò)成本 ”
第五部分心路歷程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
我所喜歡的員工
管理團(tuán)隊(duì)怎樣搞好團(tuán)結(jié)
在卸任工商銀行行長(zhǎng)時(shí)的告別講話
這些年,這些人,這些情
代后記 堅(jiān)持辯證法不說過頭話