2019年開(kāi)年，股市迎來(lái)了一波高漲，很多新股民入市。本書(shū)專為新股民而作，全書(shū)共分11章，介紹了股票操作的各項(xiàng)知識(shí)，包括炒股前的心理認(rèn)知、如何開(kāi)戶、如何選擇炒股策略、K線圖分析、均線買(mǎi)賣、量?jī)r(jià)分析、其他技術(shù)指標(biāo)分析、盤(pán)口數(shù)據(jù)、查看公司基本面等內(nèi)容。

在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)大潮的推動(dòng)下，越來(lái)越多的人想自己開(kāi)公司當(dāng)老板，但是開(kāi)公司并非一件容易的事情，尤其對(duì)于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)更加困難。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有資金、沒(méi)有資源，缺乏有效的指導(dǎo)，往往會(huì)讓這類創(chuàng)業(yè)者感到焦頭爛額。所以，基于白手起家的創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)和痛點(diǎn)以及最新的《公司法》等相關(guān)規(guī)定，本書(shū)對(duì)開(kāi)公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容及進(jìn)階版內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，是一本非常實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)，讀者一定能從中找到開(kāi)公司期間所遇到的各種各樣問(wèn)題的答案。無(wú)論你

本書(shū)中收集了那些最有成就、最著名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人在經(jīng)歷了許多成功和失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，他們的智慧、洞察。在過(guò)去四年里，作者對(duì)這些親歷和見(jiàn)證了許多最成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和投資人進(jìn)行采訪，并收集、研究關(guān)于他們的資料，從他們的成功和失敗中吸取創(chuàng)業(yè)智慧。針對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者投資人，作者總結(jié)出了他（她）給創(chuàng)業(yè)者的十二條創(chuàng)業(yè)智慧，這些創(chuàng)業(yè)哲學(xué)和概念中包含了諸如“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的一切都是未知的”“創(chuàng)始人最重要的品質(zhì)就是想方設(shè)

老板想要的一定是懂會(huì)計(jì)思維的人才。 擁有會(huì)計(jì)思維的員工，能讓工作目標(biāo)更清晰，行動(dòng)更迅速，成長(zhǎng)更穩(wěn)��！ 擁有會(huì)計(jì)思維的員工，能終結(jié)拖延和低效率，提高業(yè)績(jī)！ 擁有會(huì)計(jì)思維的員工，能及早發(fā)現(xiàn)工作中的缺失，在發(fā)生致命危機(jī)前改善！ 擁有會(huì)計(jì)思維的員工，能立刻找到浪費(fèi)和多余，精簡(jiǎn)工作流程，輕松達(dá)成目標(biāo)！ 擁有會(huì)計(jì)思維的員工，不用猛開(kāi)會(huì)、狂加班，也能實(shí)時(shí)、高效解決問(wèn)題！ …… 管理者用會(huì)計(jì)思維審視工作

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的用戶增長(zhǎng)，本質(zhì)上就是更低成本地獲取用戶，更高效率地實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，并在獲取用戶成本與商業(yè)變現(xiàn)之間取到一個(gè)好的ROI。目前用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成為國(guó)內(nèi)各大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配，更需要真正做過(guò)用戶增長(zhǎng)工作的人分享一些實(shí)操方法與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以給行業(yè)從業(yè)者以指引。本書(shū)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)實(shí)踐出發(fā)，講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)、用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的搭建、采購(gòu)型和分散型流量獲取模型下的用戶增長(zhǎng)方法、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶獲取能力、通

品牌形象對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，但是樹(shù)立良好的品牌形象，在當(dāng)下這樣復(fù)雜的輿論環(huán)境下并不容易�！冻�(jí)標(biāo)簽：重塑用戶心智的傳播之道》將做品牌形象地比喻成做超級(jí)標(biāo)簽，樹(shù)品牌就是貼標(biāo)簽，扭轉(zhuǎn)不利的品牌形象就是撕標(biāo)簽。而且，該書(shū)將貼標(biāo)簽和撕標(biāo)簽分解為具體的方法論，并配合大量的實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行解讀，不僅十分實(shí)用，還能獲得輕松的閱讀體驗(yàn)。從內(nèi)容的受眾上來(lái)說(shuō)，本書(shū)既適合初入營(yíng)銷、公關(guān)、傳播、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，也適合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷總

本書(shū)從社群的定義講起，運(yùn)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，找到玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷的策略和技巧，能幫助社群運(yùn)營(yíng)者做大做強(qiáng)社群，實(shí)現(xiàn)社群變現(xiàn)。全書(shū)共7章，包括社群產(chǎn)生和發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)思維和社群經(jīng)濟(jì)解構(gòu)、做好社群營(yíng)銷的內(nèi)容、玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷、社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例、社群營(yíng)銷變現(xiàn)模式以及社群未來(lái)暢想等。本書(shū)適合從事企業(yè)營(yíng)銷和新媒體營(yíng)銷工作的人員使用。

《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)是如何煉成的:珍藏版2》一書(shū)繼《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)是如何煉成的：珍藏版1》后，由HR哥接著為大家講述王勇挑戰(zhàn)經(jīng)理與沖刺總監(jiān)的職場(chǎng)進(jìn)階故事，并通過(guò)分析王勇及HR哥所教授的數(shù)百位HR學(xué)員的成長(zhǎng)軌跡，為大家提煉出職場(chǎng)快速成長(zhǎng)的七大關(guān)鍵成長(zhǎng)因子，作為各位讀者的成長(zhǎng)加速器，可謂是字字千金，極為寶貴�！妒澜�500強(qiáng)人力資源總監(jiān)是如何煉成的:珍藏版2》內(nèi)容平實(shí)易懂，實(shí)為一本難得的職場(chǎng)修煉好書(shū)。它適合

《上市公司財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)》全面闡述了財(cái)務(wù)報(bào)告的架構(gòu)、內(nèi)容、分析模式，以及上市公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)趨勢(shì)等，詳細(xì)介紹了如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告甄別企業(yè)的基本面，從而幫助廣大的投資者和財(cái)務(wù)入門(mén)者充分了解被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況�！渡鲜泄矩�(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)》分析了大量上市公司的真實(shí)案例，引導(dǎo)讀者通過(guò)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)排除質(zhì)地不佳的企業(yè)，選擇成長(zhǎng)性、盈利能力向好的企業(yè)。《上市公司財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)》實(shí)用性強(qiáng)，既是散戶投

餐飲從業(yè)者如何基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用新思維、新?tīng)I(yíng)銷，打造新體驗(yàn)、新口碑，讓企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？餐飲管理者如何基于O2O模式，用最少投入、最省力傳播，成就大客流、高利潤(rùn)，讓企業(yè)在大洗牌中成功留下？《一本書(shū)讀懂餐飲O2O(第2版)》通過(guò)10個(gè)餐飲O2O專題內(nèi)容，110個(gè)純高手技巧，呈現(xiàn)餐飲O2O營(yíng)銷新玩法。5種餐飲O2O新思維：跨界+品牌包裝+迭代+爆品+產(chǎn)品經(jīng)理思維。10個(gè)餐飲O2O新口碑：菜品新+味道美+價(jià)格實(shí)惠