本書基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、資源基礎(chǔ)理論及商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，采用定性與定量相結(jié)合的方法，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下商業(yè)模式分析框架，并通過結(jié)構(gòu)方程對(duì)商業(yè)模式與企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理進(jìn)行研究，采用回歸分析研究協(xié)調(diào)能力在商業(yè)模式與企業(yè)績(jī)效之間的調(diào)節(jié)作用，運(yùn)用動(dòng)力學(xué)從系統(tǒng)的角度研究商業(yè)模式及協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響

本書于2008年初次出版，2016年再版，第三版是在原版和再版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了結(jié)構(gòu)體系及部分內(nèi)容的調(diào)整、更新和完善。本書以市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目運(yùn)作過程為主線，安排篇章順序及基本框架，系統(tǒng)地闡述了市場(chǎng)調(diào)查的基本原理、方法和實(shí)務(wù)操作技術(shù)，同時(shí)也對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查的前沿理論與方法技術(shù)的新發(fā)展做了適當(dāng)?shù)慕榻B和應(yīng)用。內(nèi)容包括：市場(chǎng)調(diào)查

《餐飲管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手餐飲店長(zhǎng)而編寫的，全書包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理；第二個(gè)月——樓面服務(wù)與質(zhì)量管理；第三個(gè)月——廚房作業(yè)與食材管理；第四個(gè)月——菜品管理與成本控制；第五個(gè)月——餐飲衛(wèi)生與安全管理；第六個(gè)月——餐

本書是抖音全域興趣電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)類圖書，筆者結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)抖音賬號(hào)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過往孵化多位抖音網(wǎng)紅的技巧，傾力打造。本書從零開始對(duì)抖音全域興趣電商進(jìn)行全面講解，幫助讀者快速玩轉(zhuǎn)抖音全域興趣電商的運(yùn)營(yíng)。 全書共分為12章，分別從基礎(chǔ)入門、平臺(tái)扶持、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容打造、櫥窗管理、視頻帶貨、直播帶貨、店鋪運(yùn)營(yíng)、商城搜索、

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代，電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)恰逢其時(shí)。為更好指導(dǎo)高校大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，指導(dǎo)社會(huì)上有志于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的人士，我們?cè)诘谝话娴幕�礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)，增刪了一部分內(nèi)容和一批案例，認(rèn)真編寫了《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》（第二版），希望能為有志之士提供一點(diǎn)智力支持，點(diǎn)燃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)靈感�！峨娮由虅�(wù)創(chuàng)業(yè)》（第

本書按照基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)干貨、案例拆解的方式，對(duì)私域社群運(yùn)營(yíng)整體內(nèi)容進(jìn)行講解，一步一步地帶領(lǐng)讀者理解什么是私域社群運(yùn)營(yíng)，私域社群運(yùn)營(yíng)的方法有哪些，怎樣才能做好私域社群實(shí)戰(zhàn)。 本書共有10章，主要內(nèi)容包括什么是私域流量、私域流量運(yùn)營(yíng)的分類、社群定位和私域IP打造、私域的引流、社群活動(dòng)的策劃和執(zhí)行、社群促活留存和成交、私域

《店長(zhǎng)崗位培訓(xùn)手冊(cè)》是一本“拿來即用”的培訓(xùn)手冊(cè)�！澳脕砑磳W(xué)”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色。本書在新零售的背景下，通過流程、步驟、制度、方案、方法等將門店管理工作細(xì)化，涵蓋了門店選址、規(guī)劃布局、形象管理、商品管理、促銷管理、銷售與售后管理、客戶管理、營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等門店管理中的全新內(nèi)容，面面俱到

以愛彼迎（Airbnb）和優(yōu)步（Uber）為代表的商業(yè)模式在全球范圍內(nèi)的成功，宣告了共享經(jīng)濟(jì)的崛起。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)具有主體多元化、交易跨地域超時(shí)空等特點(diǎn)，引發(fā)了道德風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)等亂象并造成嚴(yán)重的信任危機(jī)。因此，必須有效控制道德風(fēng)險(xiǎn)并合理構(gòu)建信任機(jī)制。本書從共享經(jīng)濟(jì)下道德風(fēng)險(xiǎn)治理視角出發(fā)，緊緊把握信息不對(duì)稱、信用脆弱性等關(guān)鍵要

本書依托服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合當(dāng)下數(shù)字化、智能化等時(shí)代特點(diǎn)，介紹了當(dāng)前新時(shí)代服務(wù)禮儀的規(guī)范與要求，內(nèi)容涵蓋新時(shí)代服務(wù)人員的服務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)形象、服務(wù)舉止、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)流程、崗位規(guī)范、服務(wù)創(chuàng)新等。

《商場(chǎng)超市管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手商場(chǎng)超市主管而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個(gè)月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個(gè)月——店面事務(wù)與日常管理，第三個(gè)月——店面形象與布局管理，第四個(gè)月——商品采購(gòu)與銷售管理，第五個(gè)月——賣場(chǎng)安全與防損管理，第六個(gè)月——