未來(lái)已來(lái)。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務(wù)與人力資本融為一體，企業(yè)越來(lái)越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力人力資本持續(xù)增值，成為當(dāng)今企業(yè)一項(xiàng)十分緊要的任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營(yíng)思維。本書提供了一種風(fēng)險(xiǎn)投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、

本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運(yùn)作和實(shí)踐結(jié)果，總結(jié)英國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并探討合作型勞資關(guān)系在中國(guó)的發(fā)展前景。首先，以英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系中的勞資關(guān)系改革為背景，選取三個(gè)案例做跟蹤研究，深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。其次，探討了合作型勞資關(guān)系在中國(guó)的發(fā)展土壤和應(yīng)用前景，具體完成的研究問(wèn)題包括：第一，深入研

人口老齡化下的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和養(yǎng)老金體系帶來(lái)不利影響，使養(yǎng)老金體系面臨可持續(xù)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。本書從我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨的人口老齡化和長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于實(shí)際數(shù)據(jù)和養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)踐，構(gòu)建分年齡死亡率預(yù)測(cè)模型、長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債評(píng)估模型、養(yǎng)老金財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)模型、養(yǎng)老金資產(chǎn)負(fù)債模型等，并將這些模型用于對(duì)我國(guó)養(yǎng)老金體系面臨

本書基于大量的微觀調(diào)查，系統(tǒng)地分析職工對(duì)退休年齡問(wèn)題與延遲退休政策的認(rèn)知，以及延遲退休年齡改革的現(xiàn)實(shí)與理論基礎(chǔ)。采用理論與實(shí)證、定性與定量相結(jié)合的方法，分析延遲退休年齡對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金償付能力、代際負(fù)擔(dān)公平性和青年就業(yè)的影響，并給出量化分析的結(jié)果。在對(duì)比分析退休年齡制度改革國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合對(duì)職工退休決策影響因素

本書致力于從年度報(bào)告的角度記錄研究勞動(dòng)關(guān)系的主體、過(guò)程、特點(diǎn)、主題、事件、政策與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較。書中總報(bào)告聚焦于邁向高質(zhì)量發(fā)展和“共同富裕”的勞動(dòng)者權(quán)益保障與勞動(dòng)關(guān)系規(guī)制；專題報(bào)告分別從人力資源算法管理相關(guān)研究、職業(yè)傷害保障現(xiàn)狀與政策展望、平臺(tái)用工、實(shí)施職業(yè)傷害保障維護(hù)平臺(tái)勞動(dòng)者權(quán)益的理論與實(shí)踐、工會(huì)作用和集體勞動(dòng)關(guān)系的

《人力資源管理——招聘、面試、入職、離職》一書主要包括招聘準(zhǔn)備、精心面試、人才評(píng)估、入職引導(dǎo)、離職管理五章內(nèi)容，從加強(qiáng)對(duì)員工的管理，提高人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化，使員工的招聘、面試、入職、離職等人力資源管理的基礎(chǔ)工作有章可循進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式，通過(guò)基本流程、內(nèi)容解讀的形式，并輔以小提示、

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在勢(shì)不可擋地向前發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，也深度影響著HR領(lǐng)域。在此背景下，如何通過(guò)技術(shù)賦能未來(lái)人力資源管理？如何通過(guò)科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)？帶著這些問(wèn)題，結(jié)合自身在騰訊推動(dòng)HR數(shù)字化建設(shè)的實(shí)踐，以及不斷總結(jié)和提煉的當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和眾多人力資源管理引路

本書對(duì)國(guó)內(nèi)靈活用工的總體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全景式描述和深度解析，對(duì)靈活用工人員的群體特征進(jìn)行了勾勒，對(duì)不同用工類型的生存土壤、實(shí)踐形態(tài)、用工靈活性、用工合規(guī)性、勞動(dòng)者權(quán)益保障、發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行比較，并對(duì)國(guó)內(nèi)外靈活用工的規(guī)制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理。在上年度報(bào)告的基礎(chǔ)上，本報(bào)告對(duì)靈活用工市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了更多維度的測(cè)量，對(duì)不同靈活用工

本書以問(wèn)題為導(dǎo)向，以價(jià)值共創(chuàng)為理論視角，以案例研究為主要方法，圍繞創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)“為什么構(gòu)建—構(gòu)建什么—如何構(gòu)建—如何突破困境—政策如何創(chuàng)新”五個(gè)緊密相關(guān)的問(wèn)題，根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的四個(gè)要素（參與者、活動(dòng)、位置與關(guān)系），選取典型案例分別探討了四類創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的主要參與者之間的價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程，根據(jù)參與主體從1個(gè)、2個(gè)、3個(gè)

本書由中國(guó)人事科學(xué)研究院組織編撰，國(guó)內(nèi)著名高校、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與編寫。本書以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，以及科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所積累的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)人力資源市場(chǎng)的供求、匹配、薪酬、人力資源服務(wù)等狀況進(jìn)行全面分析，深入刻畫了人力資源市場(chǎng)的突出特征，力圖為政府部門的科學(xué)決策、勞動(dòng)者的求職擇業(yè)、用