愛因斯坦說，現(xiàn)實不過是一種持續(xù)的幻覺。然而，幻覺并不就是錯覺或謬誤。對于世人來說，我們的幻覺乃是一種真實的存在，尤其是某些被廣為信奉并大肆傳播的集體幻覺。這種真實的存在，無論真假對錯，都真切地影響著我們的意識和行為，可能進一步強化我們的某些幻覺，修正另外一些幻覺，或者催生新的幻覺。在管理實踐和管理學的范疇，這種現(xiàn)

管理與決策

共分為10章內(nèi)容。在第一版的基礎上修訂而成。第1部分：信息系統(tǒng)的基本概念、作用及應用，第2部分：信息系統(tǒng)的技術基礎和開發(fā)方法，第3部分：信息系統(tǒng)結(jié)構化開發(fā)方法的開發(fā)過程，第4部分：信息系統(tǒng)的管理和新動態(tài)。

本書在借鑒和吸收管理學主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎上，密切結(jié)合我國的管理實踐，注重現(xiàn)代管理的思想和理論，系統(tǒng)地闡述了管理活動的一般原理、方法和規(guī)律。全書包括管理與管理者、管理理論及其發(fā)展、管理的基本原理和基本方法、決策理論、計劃理論、組織理論、人力資源管理、領導理論、溝通理論、激勵理論、控制理論、管理創(chuàng)新等十二章。教材設有引導案

本書是高等學校工程管理類本科指導性專業(yè)規(guī)范配套教材；高等學校土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材。全書共分十五章內(nèi)容，按照決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新的結(jié)構體系進行組織。本書注意把管理理論與實務有機結(jié)合，理論通俗易懂，案例現(xiàn)實性強，書中圖文并茂，有較強的理論性和實用性。本書可以作為工程

說話是管理者日常工作中的重要部分，無論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報告、進行演講、主持會議、談判、辯論，等等!這些無一不是需要運用口才才能進行的工作。從這方面來說，掌握說話的藝術是每個管理者必備的素質(zhì)和能力。《實用管理口才與技巧》從管理者日常工作的實際需要出發(fā)，深入淺出地探討對管理者說話具有指導性的規(guī)則

信息咨詢與決策

領導者需要領導方法，也需要領導藝術。成功的領導者，必有高潮的領導藝術。本書著重分析了領導技術的特點，分別就領導實踐的具體途徑和有效方法進行了深入探討，如領導者要以人格力量實現(xiàn)人性化領導；以思維錘煉做到理性決策；以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)把握未來戰(zhàn)略；以有效溝通建立高效機制；以大智大勇化解危機與矛盾等內(nèi)容。

作出科學的決策，是領導者的重要職責。掌握高超的決策謀略，是領導者取得驕人業(yè)績的保證�！额I導決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點介紹了科學決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領導者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時機、統(tǒng)籌全局、進行超前、超謀的決策，同時避開決策陷阱，防范決策失誤。

《領導形象塑造贏得好口碑的方法與藝術》不僅闡述了領導形象的重要功能，還從不同角度詮釋了領導形象的塑造方法與培養(yǎng)途徑。內(nèi)容包括領導者的外部形象的設計、內(nèi)在形象的塑造、親民形象的塑造、公務形象的塑造、人際關系形象的塑造等，以使領導者通過良好的形象提升和完善領導人格，成為備受大家歡迎的成功領導者。