企業(yè)家時(shí)刻面臨著市場瞬息萬變的不確定性。因此，內(nèi)部管理的確定性才是戰(zhàn)勝外部不確定性沖擊的唯一法寶。因此作者希望本書能帶給企業(yè)家一個(gè)新的思想，就是要打造一個(gè)有戰(zhàn)略思維的公司，而不是僅僅做一個(gè)好的戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)家要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)描繪出企業(yè)未來5年的愿景，分解出未來5年的實(shí)現(xiàn)路徑和投入節(jié)奏。本書案例豐富，有很好的指導(dǎo)意義，能從管理及資本的角度考量企業(yè)的狀況，側(cè)重了戰(zhàn)略執(zhí)行與落地理解，一個(gè)好的公司戰(zhàn)略也需要強(qiáng)大的執(zhí)行力才能