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谷歌的斷舍離：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的破壞式創(chuàng)新
發(fā)布者：網(wǎng)上館配會(huì) 發(fā)布時(shí)間：2017/12/25
作者：[日]辻野晃一郎 譯者：樊穎 等 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社 ISBN：9787111584933 出版時(shí)間：2018-1-1 定 價(jià)：45 元 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書(shū)主要分為三部分： 第一部分主要討論了世界當(dāng)下如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大潮，并探討了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的救贖之路。 第二部分主要探討了成功體驗(yàn)的反面：速度與迭代，并討論了傳統(tǒng)企業(yè)之所以無(wú)法實(shí)現(xiàn)迭代與快速發(fā)展的關(guān)鍵原因。介紹互聯(lián)網(wǎng)公司如何通過(guò)組織精簡(jiǎn)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)高速競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的機(jī)動(dòng)性。 第三部分討論了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代究竟需要什么樣的人才，傳統(tǒng)企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)怎樣投身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能避免為時(shí)代所淘汰。 一位從傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者寫給那些傳統(tǒng)企業(yè)人的書(shū)。 編輯推薦： 在失去的20年過(guò)去后的今天，很多昨日輝煌的日本電子企業(yè)老店，如索尼、松下、夏普都已經(jīng)逐漸陷入經(jīng)營(yíng)的困境，在很多人都在討論如何振興日本老店的時(shí)候，被譽(yù)為日本的李開(kāi)復(fù)的谷歌日本前總裁辻野晃一郎卻拋出，日本電子企業(yè)已經(jīng)過(guò)時(shí)，它們執(zhí)迷于過(guò)去的成功體驗(yàn)，而對(duì)當(dāng)下發(fā)生在歐美乃至中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的崛起不聞不問(wèn)，以往的企業(yè)管理組織方式、生產(chǎn)營(yíng)銷方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方式已然成為這些企業(yè)的枷鎖。所以他認(rèn)為日本傳統(tǒng)企業(yè)，特別是電子產(chǎn)品制造商應(yīng)當(dāng)有所舍棄，需要做減法，才能擁抱互聯(lián)網(wǎng)的明天。 作者簡(jiǎn)介： 辻野晃一郎 1957年生于日本福岡。1984年畢業(yè)于慶應(yīng)義墪大學(xué)的工學(xué)研究科，后入職索尼公司。1988年在加利福尼亞大學(xué)工科研究生院電子工學(xué)科取得學(xué)位�；厮髂岷髿v任VAIO、數(shù)碼TV、家庭影院、個(gè)人音響各部門的總負(fù)責(zé)人，于2006年3月辭職。2007年入職谷歌公司，擔(dān)任谷歌日本法人總裁。2010年4月辭職后創(chuàng)辦Alex株式會(huì)社�，F(xiàn)任該公司總裁兼CEO。同時(shí)從2011年6月起也擔(dān)任KLab株式會(huì)社社外董事。2012年4月開(kāi)始任早稻田大學(xué)商學(xué)學(xué)術(shù)院客座教授。同年6月起任AOI Pro.社外董事。2013年10月起受日本內(nèi)閣委托擔(dān)任國(guó)家IT綜合戰(zhàn)略本部規(guī)制制度改革委員會(huì)成員。 著有《谷歌必須知道的事兒，索尼都已傳授給我》（新潮社，2010年 ；新潮文庫(kù)，2013年） 。
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