作為一本全球銷量超過10萬冊的領導力經(jīng)典，本書描述的沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理條件下橫跨南極大陸的探險故事是領導力學習中的經(jīng)典案例，沙克爾頓帶領探險隊員，在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下，保持隊員士氣、維系團隊精神，成功返回。本書從領導力角度審視沙克爾頓團隊能夠成功的原因，總結(jié)出了"樂觀和現(xiàn)實”"團隊觀念”"保存體力”"學會放松”"源源不斷的創(chuàng)造力”等10條領導力戰(zhàn)略，給當今企業(yè)領導者以借鑒。本書在回顧探險歷程、總結(jié)領導力啟示的同時，還引出了領導者應該思考的問題，對領導者提高領導力非常有

一個人足夠自律，才能獲得更多的自由。但很多人在自律的過程中，會出現(xiàn)各種問題，本書從痛苦、低效、上癮失控、拖延、三分鐘熱度、心態(tài)等困擾大家的角度，結(jié)合作者12年自由工作的自律經(jīng)驗，總結(jié)了76種可以直接使用的方法，讓你在舒適區(qū)養(yǎng)成自律的習慣。

許多企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人在日常的管理工作中，除了要不斷磨練自己的業(yè)務能力，還需要不斷實現(xiàn)自我成長，才能在與組織內(nèi)外部合作伙伴、上下級等不同群體溝通、協(xié)作時，擁有更加敏銳的洞察力，更強的共情力，和找到更符合人性實際的解決思路。本書就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長的書，是組織發(fā)展、管理者個人提升理論體系的完善和補充。它通過教讀者如何打通認識世界和認識自己之間的橋梁，讓讀者學會在工作生活中將我的應用和我的開發(fā)融為一體，通過自身生命的升華來支撐我們對外在世界的認識和責任承擔。本書由五個章節(jié)構(gòu)成

本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是:領導者與下屬是對等關系,領導者并非以權(quán)力帶領下屬,而是通過話語取得下屬的協(xié)助,這樣才能建構(gòu)一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當下屬工作上有疏忽時,領導者也需負起責任,而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰(zhàn)新事物的態(tài)度。當下屬對于領導者的改變有感,自然就會跟進,整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。

本書是一本可操作性強的實用工具書，意在幫助讀者養(yǎng)成自律的習慣，保持專注力，打敗拖延癥。本書分為7章，共41個小節(jié)，對應41個習慣，這些習慣有助于讀者養(yǎng)成自律的慣性，包括思維習慣、心理習慣和生活習慣，簡短有力，貼近生活實際，可操作性強，能夠?qū)嶋H地幫助讀者做到堅持自律。閱讀本書，你可以：?獲得自我意識，培養(yǎng)你的決心和韌性。立即采取行動從來沒有這么容易。?了解你正在對抗的主要情感、心理和生理障礙。?理解并打破讓你無法實現(xiàn)目標的冷漠怪圈。?直面一系列問題，迫使自己意識到自己并采取行動?收獲一些有洞察力的

本書提供了直接的方法，幫助讀者克服實現(xiàn)目標路上的障礙，養(yǎng)成延遲滿足的心理習慣，著眼于未來，追求更高層次的快樂，從而達到自律。本書內(nèi)容的亮點在于：了解你正在克服的主要情緒、心理和生理障礙。了解并打破懶惰的五步循環(huán)，這會讓你不再沉溺于放縱自己帶來的短暫快感。面對一系列直接的問題，迫使自己意識和行動。一個有洞察力的公式，最大限度地提高意志力并操縱行動。了解你的紀律風格，找到適合自己的自律方式。

本書是一本論文集，分4個不同主題展開，1.“習近平關于文藝工作重要論述研究與實踐”2.“現(xiàn)實題材文藝創(chuàng)作研討會”3.“新時代文藝談”4.“脫貧攻堅主題文學創(chuàng)作研討會”，不同的主題下有對應的論文。這些文章立足當今社會主義文藝大發(fā)展大繁榮的輝煌現(xiàn)實，以馬克思主義文藝理論家的勇氣、素養(yǎng)、品格和創(chuàng)造力，緊扣時代脈搏，既對文壇繁榮傾注深情，分析其成功的規(guī)律和經(jīng)驗;又坦誠地指出不足和應追求的正確方向。

無論你是正按照自己喜歡的方式生活，還是想生活得更好，養(yǎng)成自律都是你獲得你想要的成功的關鍵。自律可以幫助你：◎?qū)Ｗ⒂谧约旱哪繕�，最大限度地減少外界的干擾；◎在遇到困難時堅持到底，克服困難，比別人更成功；◎打破失敗的負面循環(huán)，戰(zhàn)勝拖延和自我放縱；◎建立自己的競爭優(yōu)勢，成為更好的自己。自律養(yǎng)成需要時間和毅力，最重要的是你要關注自律養(yǎng)成過程，而不僅僅是你期望的結(jié)果，因為你需要時間來體驗自律帶來的具體和持久的好處。在本書中，作者不僅幫助你深入了解了在養(yǎng)成自律的過程中對你最重要和與你最相關的8個微習慣，而且

在當今復雜多變的環(huán)境下，敏捷領導力是成人的一項元能力。本書基于領導者的真實場景，綜合內(nèi)在成長和外在成長雙重視角，構(gòu)建了一個整合的領導力精進模式，即包含五個層次的領導力敏捷度框架，展示了各個敏捷度層次在三個行動領域（關鍵對話、團隊領導、領導組織變革）的具體表現(xiàn)，概括了與各個敏捷度層次相匹配的心智才能與情感才能，指引讀者進行自我評估、識別自身敏捷度方面的優(yōu)勢與不足，成長至更高層次。本書作者持續(xù)進行了數(shù)十年的相關研究，面向美國、加拿大、歐洲企業(yè)的領導者開展了大量的咨詢、教練與培訓活動，審視了數(shù)百位管理

兩位作者通過應用他們標志性的“卓越領導者的五種習慣行”框架，以權(quán)威的數(shù)據(jù)、高瞻遠矚的洞見、普通人實現(xiàn)卓越的案例，令人信服地論證了每一個人，都可以在不依賴職位或權(quán)威的情況下，提升個人領導力，克服變革的阻力和惰性，推進愿景目標的實現(xiàn)。作者用真實生活中普通人展現(xiàn)領導力，實現(xiàn)個人愿景組織目標的例子，為學習者樹立了榜樣，并提供了切實可行的領導力發(fā)展路徑與工具。本書既是為那些有職務的人寫的，如主管、經(jīng)理、CEO等，也是為具有崗位角色賦予一定權(quán)力的普通人，如一線員工、行政人員、研究人員、顧問、項目負責人、工程