本書從社會、經(jīng)濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實上，夏莫所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會的關(guān)系等多個層面來重新思考。

本書分為3個部分，共18章，第1部分中，作者帶領(lǐng)我們踏上U型之旅，學習和變革的4個層次，發(fā)現(xiàn)組織、社會的盲點，了解科學的哲學基礎(chǔ)；第2部分中，我們與作者一同進入U境，通過觀察和感知實例，開發(fā)共同觀察的能力，走出困境，學習U型的四項基本原則與兩種意志，了解聯(lián)結(jié)的三種類型與交流機制，創(chuàng)造高效學習的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；第3部分中，作者通過探討社會場域理論的21個命題，引領(lǐng)我們進入深層次的創(chuàng)新與變革。

與人合作絕對是世界上難度爆表的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分配到與自身能力不相稱的任務，或是由于某種差異而沖突不斷，長達數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。如果上級影響下級都難，父母影響孩子都難，更別提要去影響匯報線之外的人。只有“一把手”才能領(lǐng)導，這是職場的致命誤區(qū)和陷阱！

《驅(qū)動力》是全球箸名商業(yè)思想家丹尼爾·平克的經(jīng)典力作。在書中，平克詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發(fā)人們的熱情，是對當前有關(guān)人類積ji性的傳統(tǒng)理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功渴望拿到好分數(shù)，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什么在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關(guān)人類激勵的研究為基礎(chǔ)，通過大量真實案

本書包括三個部分七章內(nèi)容,第一部分為緒論,主要介紹組織倫理行為的研究背景和研究意義;第二部分為組織政策與倫理行為,主要介紹了組織目標與倫理行為、企業(yè)社會責任對員工的影響以及基于社會責任的人力資源管理實踐與反生產(chǎn)行為;第三部分為領(lǐng)導行為與組織倫理,主要介紹了公仆型領(lǐng)導對員工的影響、謙卑型領(lǐng)導對員工的影響以及辱虐型領(lǐng)導對員工的影響。

本書通過龐大的數(shù)據(jù)和AI分析,展現(xiàn)了一批善于傾聽、善于自省、重視團隊成員的不斷取得成功的現(xiàn)代管理者。這些“TOP5%領(lǐng)導者”也是連續(xù)獲得SS級人事評價的管理人才。本書通過數(shù)據(jù)分析和再現(xiàn)實驗,將這些嶄新而有效的管理者形象呈現(xiàn)出來,在當前的巨大變化時期,他們快速適應遠程工作環(huán)境,并持續(xù)取得了一系列成果。了解這些管理者保持較高的謙遜度、與成員分享“感情”而不是“信息”等行為特征,可以幫助讀者提高自身的領(lǐng)導力。本書適合企業(yè)管理人士閱讀。

本書作者采訪了一百多名組織領(lǐng)導者和幾十名資深人力資源管理人員,發(fā)現(xiàn)高潛力人才往往擁有五個十分關(guān)鍵的能力:1.感知情境的能力2.挖掘人才的能力3.全面把控的能力4.化繁為簡的能力5.加速學習的能力在本書中,作者深入研究了這五大能力中的每一項,從而幫助讀者提升個人業(yè)務能力和影響力,打造自己輝煌的職業(yè)生涯。

《共贏領(lǐng)導力》一書從打造卓越領(lǐng)導力、掌握有效溝通的藝術(shù)、培育卓越領(lǐng)導力的內(nèi)在素質(zhì)、共贏領(lǐng)導力需要有使命、優(yōu)秀高管的素養(yǎng)和高管執(zhí)行力六大方面，講明了企業(yè)該如何構(gòu)建共贏領(lǐng)導力。書中具象材料豐富，所舉例子貼合實際，可模仿、可操作性強，是一本企業(yè)高管提升領(lǐng)導力、打造共贏團隊的必備讀物。

為什么你的員工缺乏干勁，每天工作總是無精打采、缺乏活力？《領(lǐng)導者的心智模型》基于對3萬多名領(lǐng)/導者的調(diào)查評估和對200多位企業(yè)高管的深度訪談，得出結(jié)論：組織和領(lǐng)/導者沒有滿足員工在工作中尋找意義、目標、人際聯(lián)系和真/正快樂的基本人類需求。 那么，如何打造高參與度、高績效的組織，讓員工都充滿干勁？《領(lǐng)導者的心智模型》提供了一個切實可行的解決方案：把人放在戰(zhàn)略的中/心，做具有MSC領(lǐng)導力（正念、無私和仁慈）的領(lǐng)/導者。書中詳細拆解了MSC領(lǐng)導力，并從領(lǐng)/導者、員工和企業(yè)3個層次進行了深度解讀，講述了

你是否也曾對自己說過這樣的話：這是zui后一杯奶茶，zui后一次熬夜，從明天開始我要……你或許想法很多，但執(zhí)行力卻十分疲軟。你不是做不到，而是根本沒有去做。 請停止為現(xiàn)狀感到焦慮，也不要總是嘲笑自己是三分鐘熱度。沒有誰天生就是毅力冠軍，通過科學的訓練，人人都可以做到自律。在本書中，腦科學和學習法專家彼得霍林斯以神經(jīng)科學為依據(jù)，教你激活自己的行動力，提升專注力和意志力，營造自律環(huán)境，并zui終養(yǎng)成自律的習慣。自律不是成功者的專利，只要科學地努力，你就能終結(jié)倦怠，成為人生