◎*一本為普通員工定制的領(lǐng)導(dǎo)力課程。不是主管就只能被動接受現(xiàn)狀？不是主管就只能對團(tuán)隊(duì)的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯(cuò)！只知道發(fā)號施令是最平庸的領(lǐng)導(dǎo)方式，用影響力法則影響團(tuán)隊(duì)成員才是最有效的。本書通過三大策略、五大步驟，幫助你實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)的側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)，主動把握自己的職場生涯。

◎只懂自己帶人可以維持團(tuán)隊(duì)績效，讓每個(gè)員工都懂得帶人才能成倍提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！就算是神一樣的管理者，也帶不好豬一樣的員工。培養(yǎng)員工的橫向領(lǐng)導(dǎo)意識，促使員工主動參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，爆發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力。

◎聯(lián)合國發(fā)展署主導(dǎo)編寫，羅伯特·西奧迪尼、查理· 芒格、史蒂芬·柯維激賞推薦！大至一個(gè)國家，小至一個(gè)公司，領(lǐng)導(dǎo)者最為頭痛的一個(gè)問題就是團(tuán)隊(duì)溝通不暢、效率不彰，有鑒于此，聯(lián)合國發(fā)展署委托本書作者詳細(xì)闡釋“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”原理，提高團(tuán)隊(duì)成員工作積極性。本書為團(tuán)隊(duì)溝通過程中可能遇到的問題提供了大量的管理工具和解決方案，還通過大量的案例予以講解。只要跟著做，不是主管的你也能帶好團(tuán)隊(duì)！