本書考察了伊利運河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項目，描述了項目如何經(jīng)由組織和管理，設(shè)計和創(chuàng)造出大型復雜系統(tǒng)，以及為了應(yīng)對快速變化的狀況，產(chǎn)品和服務(wù)要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性，并在最后總結(jié)了如何通過組織項目來應(yīng)對21世紀后工業(yè)社會所面臨的挑戰(zhàn)。

本書用50個具體實戰(zhàn)案例,采取理論與實例相結(jié)合的方式匯集提煉出了一套“項目經(jīng)理”開展工作的方法邏輯,里面既有成功的經(jīng)驗介紹,也有“踩坑”的教訓警示。本書除了生動的案例介紹和精煉的理論解讀外,還從一些專業(yè)的角度去引導讀者如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理,介紹了一系列項目管理工具,如PMI人才三角理論、采購的六板斧、項目生命周期模型、MOSCOW原則、需求跟蹤矩陣、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖、風險登記冊等。

"項目管理成熟度（ProjectmanagementMaturity,PMM）是指組織在項目實施過程中，為達成其戰(zhàn)略目標，在遴選和管理項目時呈現(xiàn)出來的整體水平。項目管理成熟度模型（ProjectmanagementMaturityModel，PMMM）描述了組織在項目管理方面，由混亂、不成熟狀態(tài)到制度化、成熟狀態(tài)所經(jīng)歷的普遍階段和一般過程，是用來輔助開展項目管理評估、推進管理水平躍升的一種方法工具。項目管理成熟度模型概念，是由美國卡耐基·梅隆大學軟件工程研究所（SEI）“能力成熟度模型”（CMM

本書以應(yīng)用為目的，結(jié)合財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)常見的實際問題，通過問題驅(qū)動進行編排。全書分為經(jīng)濟中常用函數(shù)的描述、增長率的計算與比較、邊際成本和收益的計算、經(jīng)濟函數(shù)的最優(yōu)化分析、總成本和收益的計算、投入產(chǎn)出模式的建立、最優(yōu)配置與最佳效果分析、概率計算與成果因素分析和經(jīng)濟統(tǒng)計與趨勢分析等九章內(nèi)容。此外，本書結(jié)合數(shù)學知識講授，安排了Excel或MathStudio軟件輔助數(shù)學應(yīng)用的內(nèi)容，并安排了六個數(shù)學實訓。本書可作為高職高專院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)經(jīng)濟數(shù)學課程教材，也可作為相關(guān)人員學習經(jīng)濟數(shù)學知識的參考書。

本書為保險專業(yè)本科學生的實驗課程“統(tǒng)計學實驗”編寫的實驗教材，也可作為“統(tǒng)計學”課程課內(nèi)實驗的配套教材使用。教材按照我國保險體系的運行現(xiàn)狀和特點，運用統(tǒng)計軟件對我國保險行業(yè)中現(xiàn)實問題作翔實的研究和分析。主要分析索賠次數(shù)、索賠額度、累積賠付額度的分布和風險測度，以及零膨脹、免賠額和賠付限額等問題對參數(shù)估計和各類檢驗的影響。采用R軟件開展統(tǒng)計圖、描述性統(tǒng)計分析、簡單相關(guān)與線性回歸分析、總體均值的區(qū)間估計等統(tǒng)計學實驗。

"本書整合了項目管理知識體系，將項目管理包含的49個項目管理過程分為5個項目過程組、10大知識領(lǐng)域。全書共分為13章，主要內(nèi)容分為兩部分，前3章為緒論、單個項目管理過程、項目組織與團隊，闡述項目管理及歷史發(fā)展、項目管理5個基本過程組、項目管理組織與項目團隊等基本知識。后10章為項目管理10大知識領(lǐng)域，闡述項目管理需要的知識、方法、工具和技能等。 本書可作為高等院校工商管理專業(yè)、非管理專業(yè)開設(shè)的項目管理課程的教材與參考書，還可作為項目管理專業(yè)人員以及參加項目管理資格認證考試人員的參考書。"

本書主要從精細化項目管理的視角出發(fā)，以項目專職人員為主導，來闡述項目管理應(yīng)該如何做。全書可分為項目管理的基本認知、項目管理的規(guī)范化運作和項目管理實際怎么做三個層面，具體講述項目管理實操。讓項目管理者輕松了解項目管理的基本知識，熟悉項目管理的規(guī)范化操作流程，后通過具體案例項目的實施與問題應(yīng)對，提升實際項目管理的水平，本書語言活潑，知識講解通俗易懂，適合對項目管理感興趣企業(yè)管理者閱讀使用，是項目管理人員案頭常備的學習手冊。

本書專門為普通高等院校國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融學、工商管理、財務(wù)管理、會計學、市場營銷、物流管理等經(jīng)濟管理類本科專業(yè)的統(tǒng)計析實驗課程而設(shè)計，同時，也適用于專升本經(jīng)濟管理類本科專業(yè)的實驗課程。本書重點圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集整理、統(tǒng)計圖表顯示、相關(guān)與回歸析、統(tǒng)計綜合評價、層次析、因子析以及聚類析等主要統(tǒng)計模塊，借助Excel、SPSS等主流統(tǒng)計軟件的熟練使用和作，結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展情況，完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、顯示、描述和析的全過程，有針對性地提高學生的數(shù)據(jù)析和處理能力

本書是按照教育部高等學校大學數(shù)學課程教學指導委員會頒布的經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學基礎(chǔ)課程教學基本要求，充分吸取當前優(yōu)秀微積分教材的精華，并結(jié)合編者多年教學改革與教學實踐經(jīng)驗，針對當前經(jīng)濟和管理類院校各專業(yè)對數(shù)學知識的實際需求及學生的知識結(jié)構(gòu)和習慣特點編寫而成的． 本書共6章，主要內(nèi)容包括：函數(shù)、極限與連續(xù)，導數(shù)與微分，微分中值定理與導數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，二元函數(shù)微積分初步．每節(jié)均附有一定數(shù)量的習題，核心知識點配備微課，每章后面附有總復習題和小結(jié)微課． 本書注重知識點的引入方法，使

本書是一本關(guān)于項目與績效考核管理的學術(shù)著作。作者首先闡述了項目管理的概念和意義；然后分析了如何進行項目風險控制以及如何進行風險管理；隨后又闡述了安全管理的必要性和方法；最后通過大量的案例為讀者闡述了績效考核的意義和如何實行有效的績效考核，具有一定的實踐研究價值，在項目與績效考核管理方面具有很好的借鑒意義。