這是一套完整的引流成交、打造個人影響力和財富升級的干貨指南。全書分為放下臉、找對人、說對話、做對事四條內容主線，囊括了認知、信念、人脈、自我銷售、目標、朋友圈、文案、課程、社群、視頻、咨詢、促單、異議、銷講、團隊、復盤、工具17項關鍵詞。本書圍繞流量焦慮下如何成交這一主題進行展開，講解成交的各種技巧。全書內容理論少、重實踐，是作者自己實際踐行后的總結，且經過大量高效社群和讀者驗證，并給出明確的行動步驟，親測有效。在加速變化的時代，寫給能成事的你！開始行動，持續(xù)行動，做一個有影響力的人！

21世紀以來，隨著國民經濟的快速增長，人民生活水平的逐漸提高，國內景區(qū)景點的開發(fā)以及基礎旅游設施的建設加快，人們對旅游的需求越來越大，對旅游業(yè)的要求也越來越高。2015年，旅游業(yè)成為國家經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)之一。越來越多的地市開啟了全域旅游這一轉型升級之路。當前，旅游市場競爭日趨激烈，如何提升旅游形象成為每一個地市及景區(qū)首先要解決的問題。河南作為文化旅游大省，旅游資源豐富，有26個國家全域旅游示范區(qū)。 本書在查閱大量相關文獻的基礎上，基于全域旅游的背景，以26個國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位為研究對象

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的地位。本書以愛菊糧油工業(yè)集團有限公司的發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫方法，通過9個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來愛菊糧油的發(fā)展狀況，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權改革、全產業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領導、社會責任、文化認同、跨文化沖突等方面。愛菊糧油從股份制改革到如今的一帶一路建設，一路走來迎著越來越多的機遇與挑戰(zhàn)，以愛菊模式在變革與學習中不斷前行，本書以此為基礎，將研究成果開發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結合的管理案

為了真實衡量我國工業(yè)轉型過程中的能源利用水平以及對環(huán)境污染的治理成效，學術界提出了考慮能源使用和污染排放的環(huán)境效率和環(huán)境全要素生產率評價方法。本書以習近平總書記提出的建設美麗中國綠水青山就是金山銀山理念為指導，以經濟新常態(tài)發(fā)展為背景，把能源和環(huán)境因素納入傳統(tǒng)的全要素生產率分析框架中，研究能源環(huán)境約束下我國區(qū)域工業(yè)綠色全要素生產率的問題，從而為制定能源環(huán)境約束下經濟可持續(xù)發(fā)展提供政策建議。

自1995年起，北京市先后在西城區(qū)、懷柔區(qū)、石景山區(qū)和門頭溝區(qū)4個國家JI可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)，以及豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)、海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)、密云區(qū)太師屯鎮(zhèn)、房山區(qū)大石窩鎮(zhèn)等一批市級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)開展了建設工作，在促進城鎮(zhèn)建設、產業(yè)轉型、社會民生事業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設等方面取得了很大進步。本書首先對可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)提出的時代背景與發(fā)展脈絡進行了系統(tǒng)梳理，對可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)與可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)文明先行示范區(qū)、農業(yè)可持續(xù)發(fā)展實驗示范區(qū)等相關概念進行了科學辨析，并對支撐可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設與發(fā)展的基礎理

《項目投資與企業(yè)管理》為作者多年在企業(yè)從事項目投資和管理工作，將項目投資和企業(yè)管理真實案例，結合工程經濟學、工商管理原理，所創(chuàng)作論文和管理思想的總結。全書分為兩篇：篇項目投資，側重于投資項目理論與實踐，引用了大量的項目投資案例，專業(yè)性強，既有具體的分析模型，又有翔實的決策數(shù)據(jù)，還有健全的管控體系和周密的風控措施，涵蓋了高速公路、市政工程、公共項目、股權項目等多個投資領域。很多模型和思路可以為當下大部分基建投資項目提供指導。第二篇企業(yè)管理，側重于企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的研究。不同于枯燥的理論闡述，作者

本書以建筑企業(yè)作為研究對象，從生產總值、從業(yè)人數(shù)、盈利狀況等方面分析我國建筑企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀，并對我國建筑企業(yè)戰(zhàn)略轉型面臨的互聯(lián)網環(huán)境進行系統(tǒng)分析。本書還從互聯(lián)網能力與競爭優(yōu)勢驅動的視角，研究動態(tài)環(huán)境下建筑企業(yè)的戰(zhàn)略轉型問題，為傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉型提供政策建議。

在中國40多年的改革開放歷程中，誕生了一批分屬不同行業(yè)細分賽道的實體企業(yè)，它們靠著創(chuàng)業(yè)者吃苦耐勞的品質和持續(xù)不斷的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)了從0到百億、千億的晉級，體現(xiàn)了中國經濟的活力。順豐就是其中的代表性企業(yè)之一。 本書從順豐創(chuàng)辦之初的業(yè)務選擇，發(fā)展過程中的競爭戰(zhàn)略、組織模式、業(yè)務創(chuàng)新邏輯、人力資源管理、員工激勵模式和企業(yè)文化與愿景等多重維度，詳細回顧了順豐這家中國知名民營快遞物流企業(yè)的發(fā)展歷程，試圖尋找到順豐這樣的草根企業(yè)能夠發(fā)展壯大的密碼，其在不同發(fā)展階段的模式選擇有哪些經驗與教訓，未來又將面臨哪些

2018年以來，世界政治經濟格局發(fā)生深度調整變化。外部不確定性的增加使得中國經濟金融體系面臨的外部環(huán)境日趨復雜。在推進供給側結構性改革和防范化解重大風險的過程中，隨著金融監(jiān)管的加強，一些周期性的風險事件逐漸暴露，金融市場乃至宏觀經濟波動性增強。 本書通過梳理金融穩(wěn)定的相關理論，剖析影響金融穩(wěn)定的因素，分析每個影響因素對金融穩(wěn)定的影響機制；借鑒其他國家金融穩(wěn)定評估指標體系的研究，參考國際貨幣基金組織FSAP框架，構建符合我國國情的金融穩(wěn)定綜合評價指標體系，并提出我國金融穩(wěn)定評估工作需要完善之處；從

面對全球疫情蔓延，上海大學在危機中育新機、于變局中開新局，緊密結合國家、上海市創(chuàng)新發(fā)展和企業(yè)的緊迫需求開展科研和人才培養(yǎng)服務，在企業(yè)建立產學研基地，將教授的科研工作室設到企業(yè)線，旨在直接對接企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求，解決企業(yè)實際問題。2019年，上海大學經管學部與華為公司聯(lián)合成立上大-華為管理創(chuàng)新實驗室，重點圍繞新國際形勢下中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略專題進行深入研究，以挖掘具有重量的中國管理創(chuàng)新財富為要義，形成復雜多變環(huán)境下中國知名企業(yè)管理創(chuàng)新系列叢書。本書作為該系列叢書的輯，著重從企業(yè)國際化布局、技術趕超、品