本教材編寫的主要目的是為了讓經(jīng)管類的學生更好地運用Excel軟件來對財經(jīng)數(shù)據(jù)進行分析與處理。教材根據(jù)財經(jīng)院校的實際情況，結(jié)合經(jīng)濟管理專業(yè)的特點，通過案例詳細介紹利用Excel2013來處理、分析財經(jīng)數(shù)據(jù)的實用技能、技巧和方法，讓學生掌握所需要的Excel處理與分析財經(jīng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學生的動手能力。 教材結(jié)構(gòu)清晰

《供應(yīng)鏈采購與庫存管理》可分為4個部分，共計9章，主要圍繞供應(yīng)鏈采購與庫存管理概述、供應(yīng)鏈采購、供應(yīng)鏈庫存、供應(yīng)鏈采購與補貨策略等方面進行系統(tǒng)介紹。在內(nèi)容選取上，重點放在供應(yīng)鏈采購與庫存管理的共性概念、知識、方法和典型策略上；在寫作上，每章均采用導入閱讀的方式引入本章的背景和主要問題，基本知識點采用具體案例進行說明，以

《融資路演全攻略》一書通過數(shù)十個路演案例，從商業(yè)計劃書的撰寫、路演資料準備、演講技巧，以及實戰(zhàn)案例分析幾方面，系統(tǒng)、科學、全方位地向讀者介紹了完成優(yōu)秀路演的策略和技巧。在書中，作者運用和諧管理理論，結(jié)合管理溝通科學、市場學、心理學，幫助路演者，特別是技術(shù)創(chuàng)業(yè)者，更好地與投資人進行溝通，并深度剖析了三個典型案例。本書基于

本專著以馬克思主義經(jīng)濟學為指導、借鑒西方制度經(jīng)濟學的分析方法，通過對國內(nèi)外有關(guān)家族企業(yè)創(chuàng)二代研究文獻的系統(tǒng)梳理，緊密結(jié)合浙江省家族企業(yè)發(fā)展的實際，闡述家族企業(yè)傳承的路徑特征、制度規(guī)范和文化因子，分析創(chuàng)二代的群體特征、成長機制，在總結(jié)國內(nèi)外傳承經(jīng)驗基礎(chǔ)上提出創(chuàng)二代成長的制度設(shè)計和路徑選擇，力求對創(chuàng)二代培養(yǎng)工作提出指導性建

中國自1978年開啟的轟轟烈烈的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型和所取得的巨大進步是人類經(jīng)濟史上波瀾壯闊的偉大事件，而其中的國有企業(yè)改革和發(fā)展又是這一世界經(jīng)濟舞臺劇中的主要故事。本書在圍繞研究國有企業(yè)獨立法人財產(chǎn)權(quán)的建立和完善這條改革發(fā)展主線的同時，對放權(quán)讓利、利潤包干、利改稅、承包租賃、股份制改造、抓大放小、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、分類改革、

伴隨我國一帶一路倡議實質(zhì)性推進，中國企業(yè)走出去在周邊國家已有成效，由于東道國勞動力技能短缺，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率低下，部分中國企業(yè)采用母國員工替代東道國員工。這與東道國勞工法相沖突，導致中國企業(yè)合法性受到質(zhì)疑，進而使中國形象受損。在中國與東南亞國家同時面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，本書目通過識別中國企業(yè)走出去本土化用工的難題及其影

本教材已入選浙江省普通高�！笆�三五”新形態(tài)教材，并作為浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材之一，以知識、能力、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)為主題，借助企業(yè)管理仿真實訓環(huán)境，以皮衣制造企業(yè)為案例原型，讓受訓者體驗企業(yè)經(jīng)營模擬全過程，鍛煉其業(yè)務(wù)操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力。本教材注重實踐性、參與性、開放性和創(chuàng)造性，啟發(fā)受訓者主動尋求解決問題的多樣

世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整正在加快推進，產(chǎn)業(yè)形態(tài)復(fù)合化、產(chǎn)業(yè)體系集群化、資源利用循環(huán)化趨勢愈加明顯，在創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化邁進的進程中，通過厘清創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中涉及的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)載體、動力源和要素創(chuàng)新等關(guān)系，探尋創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的聯(lián)動耦合機制，借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，創(chuàng)新思路和觀

改革開放40多年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)工資分配工作積累了豐富的經(jīng)驗，取得了令人矚目的成就。本書對內(nèi)蒙古自治區(qū)改革開放40多年來企業(yè)工資分配領(lǐng)域的國有企業(yè)職工工資、國有企業(yè)負責人薪酬分配、國有企業(yè)工資決定機制、采礦業(yè)和制造業(yè)的人工成本構(gòu)成及變動原因、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度改革等若干重要問題進行了分析探討，結(jié)合地區(qū)實際和

本書將商家家訓作為一個整體進行綜合考察，提出了商家家訓的制定目的和核心內(nèi)容都是圍繞家業(yè)展開的這一觀點，并從多角度對該觀點進行了論證。商家家訓是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的“原點”，“回歸原點”對于深入研究日本現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念具有重要學術(shù)意義，對于促進我國商業(yè)倫理道德的建設(shè)、推動家庭教育的發(fā)展也具有重要的參考價值。

在新的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，港資企業(yè)“前店后廠”的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)，港資企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級關(guān)系到香港經(jīng)濟的長期繁榮和內(nèi)地尤其是珠三角經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。本書基于經(jīng)濟全球化和中國內(nèi)地改革開放的時代背景以及珠三角港資企業(yè)的發(fā)展歷程和典型事實，探討了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)，分析了港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要實踐案

本書概述了企業(yè)會計綜合仿真設(shè)計性實驗，介紹了現(xiàn)代家私模擬企業(yè)基本情況，以及Excel在會計綜合仿真設(shè)計中的應(yīng)用，講解了現(xiàn)代家私企業(yè)第一期資金業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計，并進行了第一期會計業(yè)務(wù)設(shè)計及會計實務(wù)操作等。

本書從實用的角度出發(fā)，搜集了各行業(yè)出色的管理者的管理經(jīng)驗，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為最受歡迎的管理者。

作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊伍”出發(fā),系統(tǒng)性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點;管理的對象是“事”,是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率幫助企業(yè)達到“低支出、高收入”的“果”。簡單樸實的理論,結(jié)合真實、生

本書基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從技術(shù)創(chuàng)新到政策調(diào)整的邏輯框架，遵循新興產(chǎn)業(yè)階段性演進特征-技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)-創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)-知識管理流程-動態(tài)性政策鏈之間的內(nèi)在關(guān)系，構(gòu)建了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新進程中可視化信息監(jiān)控平臺，實證分析了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新時滯、產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)視角的技術(shù)創(chuàng)新效率，論述了商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及區(qū)

《解開共享經(jīng)濟的密碼：產(chǎn)消合一邏輯》主要基于產(chǎn)消和服務(wù)主導邏輯理論整合視角，將用戶產(chǎn)消特征、用戶內(nèi)容生成特征以及品牌價值共創(chuàng)主體行為識別為共享經(jīng)濟環(huán)境下平臺品牌價值共創(chuàng)的首尾環(huán)節(jié)，從產(chǎn)消基礎(chǔ)理論研究入手，深入分析產(chǎn)消及其價值形成機理，并結(jié)合Web2.0環(huán)境下共享經(jīng)濟平臺特征，就產(chǎn)消視角下的品牌價值共創(chuàng)機制進行理論探討和

《企業(yè)并購能力與并購績效問題研究》從我國上市公司連續(xù)并購現(xiàn)象出發(fā)，整合組織學習理論、企業(yè)資源理論和并購效率理論，詳細分析我國上市公司并購能力的學習機制。在此基礎(chǔ)上，運用組織學習過程理論，探討和檢驗高管（團隊）知識、經(jīng)驗對并購能力的影響，并運用經(jīng)驗學習理論，系統(tǒng)地檢驗企業(yè)并購經(jīng)驗對并購績效的調(diào)節(jié)效應(yīng)�！镀髽I(yè)并購能力與并購

《如何開辦公司（第三版）》是私人律師叢書之一。本書通過專業(yè)律師的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，告訴普通創(chuàng)業(yè)者該如何認識和了解公司的法律性質(zhì)、公司設(shè)立的有關(guān)手續(xù)、需要準備的文件和需要繳納的費用、公司組織管理的有關(guān)原則和法律規(guī)制、股東權(quán)利和公司章程等一系列開辦公司應(yīng)當掌握的知識和信息。 \"時勢造英雄，市場孕富翁。\"改革開放三十

本書將戰(zhàn)略管理理論與企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合，從行業(yè)、資源和制度三個視角分析了企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，從競爭和成長兩個方面展示了戰(zhàn)略設(shè)計的理論與分析框架。全書共10章，分別為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、制度環(huán)境和企業(yè)合法性分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、動態(tài)競爭戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、公司層戰(zhàn)略、聯(lián)盟和并購、戰(zhàn)略實施。章后案例反映了

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引擎。當前，我國創(chuàng)業(yè)活動高度活躍，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)主體多元化、地域差別化、領(lǐng)域豐富化等特點，但也凸顯出國際化程度偏低、創(chuàng)業(yè)失敗率較高等問題。我國新創(chuàng)企業(yè)該如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？如何在激烈的市場競爭中保持強大的生命力？我們一直以來從文獻中吸收、消化和改造而來的西方創(chuàng)業(yè)理論是否適用于中國？驅(qū)動我國新