為了更加全面地描述決策者的猶豫和不確定信息，模糊集已經(jīng)拓展到了多種復(fù)雜的表達(dá)形式，其中*典型的形式有直覺(jué)模糊集、猶豫模糊集和猶豫模糊語(yǔ)言集。直覺(jué)模糊集、猶豫模糊集、猶豫模糊語(yǔ)言集作為復(fù)雜決策信息的主要表達(dá)形式，受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，并已成功地應(yīng)用于決策分析、工程管理、服務(wù)績(jī)效評(píng)估、質(zhì)量管理、醫(yī)療診斷、機(jī)器學(xué)習(xí)等諸多

管理案例中的哲學(xué)智慧

商業(yè)優(yōu)化案例：基于管理系統(tǒng)模擬方法與GPSS語(yǔ)言

管理與決策

《同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與演化模型研究》是關(guān)于復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和演化機(jī)理的專門著作，首先，應(yīng)用新興的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論與方法，建立具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化分析框架；其次，根據(jù)不同的微觀競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，構(gòu)建并分析各種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的演化模型及其拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)性質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)特征和長(zhǎng)期行為，得到許多具有創(chuàng)新意義的結(jié)論；最后，從產(chǎn)品競(jìng)

智能決策分析與支持

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有好口才能讓領(lǐng)導(dǎo)在講話時(shí)更有條理，談判時(shí)思路更加清晰，社交時(shí)更加出眾�！额I(lǐng)導(dǎo)講話技巧與案例》針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作需要，集各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話經(jīng)驗(yàn)和講話藝術(shù)于一體，從領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)的演說(shuō)能力、領(lǐng)導(dǎo)的談判能力、領(lǐng)導(dǎo)的社交技巧等多方面，結(jié)合實(shí)例用事實(shí)說(shuō)話，告訴領(lǐng)導(dǎo)干部在不同場(chǎng)合要運(yùn)用哪種口才技巧，從

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)工作的一般規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)研究和論證了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義與特征、領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)形象的塑造、領(lǐng)導(dǎo)者潛能的發(fā)掘與培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)者選人用人管人的藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者人際交往的藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)與決策的藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的藝術(shù)。不僅能使讀者掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一般理論，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)，提高領(lǐng)

本書編寫圍繞高職高專“培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)一線所需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，包括管理概述、管理思想的形成與發(fā)展、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制、管理創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。本書既注重理論結(jié)合實(shí)踐，又注重可操作性和學(xué)生實(shí)踐練習(xí)，以學(xué)生為中心，重視實(shí)踐能力培養(yǎng)；設(shè)計(jì)了管理實(shí)踐訓(xùn)練、案例分析、課后練習(xí)題等內(nèi)

共分為10章內(nèi)容。在第一版的基礎(chǔ)上修訂而成。第1部分：信息系統(tǒng)的基本概念、作用及應(yīng)用，第2部分：信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)和開發(fā)方法，第3部分：信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法的開發(fā)過(guò)程，第4部分：信息系統(tǒng)的管理和新動(dòng)態(tài)。

研究、編纂、發(fā)布全球第一份《世界可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，依據(jù)國(guó)際慣例分別以"主題篇（理論）、指標(biāo)篇（方法）、統(tǒng)計(jì)篇（定量）、分析篇（規(guī)則）"四大部分作為報(bào)告的總框架。擬定獨(dú)立主題作出深入的理論闡釋（展示研究實(shí)力）；設(shè)計(jì)具有中科院特色的指標(biāo)體系（獨(dú)特的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）；采用具有權(quán)威性的聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)局、世界銀行和UNDP提供的三大數(shù)據(jù)來(lái)

本書是高等學(xué)校工程管理類本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范配套教材；高等學(xué)校土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材。全書共分十五章內(nèi)容，按照決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制、創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行組織。本書注意把管理理論與實(shí)務(wù)有機(jī)結(jié)合，理論通俗易懂，案例現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)，書中圖文并茂，有較強(qiáng)的理論性和實(shí)用性。本書可以作為工程

本書在借鑒和吸收管理學(xué)主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國(guó)的管理實(shí)踐，注重現(xiàn)代管理的思想和理論，系統(tǒng)地闡述了管理活動(dòng)的一般原理、方法和規(guī)律。全書包括管理與管理者、管理理論及其發(fā)展、管理的基本原理和基本方法、決策理論、計(jì)劃理論、組織理論、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)理論、溝通理論、激勵(lì)理論、控制理論、管理創(chuàng)新等十二章。教材設(shè)有引導(dǎo)案

信息咨詢與決策

說(shuō)話是管理者日常工作中的重要部分，無(wú)論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報(bào)告、進(jìn)行演講、主持會(huì)議、談判、辯論，等等!這些無(wú)一不是需要運(yùn)用口才才能進(jìn)行的工作。從這方面來(lái)說(shuō)，掌握說(shuō)話的藝術(shù)是每個(gè)管理者必備的素質(zhì)和能力。《實(shí)用管理口才與技巧》從管理者日常工作的實(shí)際需要出發(fā)，深入淺出地探討對(duì)管理者說(shuō)話具有指導(dǎo)性的規(guī)則

《管理：如何起作用？》分享的是一種“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的感覺(jué)，管理總是潛移默化地影響著我們。因此，我們要自然而然地體會(huì)管理、理解管理。全書分為若干主題，包括虛擬現(xiàn)實(shí)、國(guó)企轉(zhuǎn)型、軍工精神、制造業(yè)、創(chuàng)業(yè)、人才培養(yǎng)、一線工作、理論思考。所有這些看似并無(wú)聯(lián)系的主題，都離不開一個(gè)深層次的思考——管理如何發(fā)揮作用？案例呈現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題討論

本書分為十二章,內(nèi)容包括:管理活動(dòng)的系統(tǒng)分析、規(guī)劃計(jì)劃戰(zhàn)略方法的應(yīng)用機(jī)理、文化引導(dǎo)方法的應(yīng)用機(jī)理、激勵(lì)方法的應(yīng)用機(jī)理、管理溝通方法的應(yīng)用機(jī)理、民主管理方法的應(yīng)用機(jī)理等。

作出科學(xué)的決策，是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)。掌握高超的決策謀略，是領(lǐng)導(dǎo)者取得驕人業(yè)績(jī)的保證。《領(lǐng)導(dǎo)決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點(diǎn)介紹了科學(xué)決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領(lǐng)導(dǎo)者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時(shí)機(jī)、統(tǒng)籌全局、進(jìn)行超前、超謀的決策，同時(shí)避開決策陷阱，防范決策失誤。

領(lǐng)導(dǎo)者如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)組織領(lǐng)域不敗之地？《領(lǐng)導(dǎo)能力修煉如何從平凡走向非凡》詳細(xì)解析了當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的8大能力的修煉方法。內(nèi)容包括：掌控全局能力修煉、凝聚民心能力修煉、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策能力修煉、用人用權(quán)能力修煉、處理復(fù)雜人際關(guān)系能力修煉、處理突發(fā)事件和危機(jī)能力修煉、學(xué)習(xí)與吸收新知識(shí)能力修煉等。

從事領(lǐng)導(dǎo)工作，思路決定出路。領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式在很大程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)工作于事業(yè)的成效。《領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新訓(xùn)練與掌握科學(xué)的思維方法》從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，闡述了創(chuàng)新思維的內(nèi)涵、特與功能，詳細(xì)介紹了創(chuàng)新思維的各種具體方式，如發(fā)散思維、立體思維、逆向思維、迂回思維、聯(lián)想思維、質(zhì)疑思維與靈感思維等等，以幫助領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)的思維方