“選對人，做對事”是對企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價值，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標貢獻智慧。對于企業(yè)而言，由于不同崗位對任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標準，為了解決這一問題，任職資格便應運而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結合企業(yè)實際需

未來我國將進入全民持股的時代，當然，這里的持股不是炒股，而是股權投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護共同的盈利體系，整個社會的經(jīng)濟自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權大時代來臨，未來十年必然是“人無股權、不大富”！

本書是國家社會科學基金重大項目的最終研究成果。本書從公司治理視角，聚焦于競爭性國有企業(yè)，對中國企業(yè)的混改和發(fā)展進行了全面的總結和探討。主要內(nèi)容包括：國企發(fā)展混合所有制需要因“類”制宜，不能一刀切盲目混改；應遵循不同性質股權的固有異質性規(guī)律，并與行業(yè)、企業(yè)以及區(qū)域等特征結合，追求使得投資者權益保護以及企業(yè)價值最大化的股權

6T新思維：5G時代的企業(yè)數(shù)字化轉型與管理之道

本書以相對通俗和整合的方式，回顧和梳理了已有的顧客關系管理(CRM)領域在吸引新顧客、維系老顧客方面的研究成果，特別闡述了這些研究背后的實踐邏輯和計算模型。

獨立董事制度在我國的發(fā)展逐漸成熟，其相關規(guī)則也日益完善。在這樣的大背景下，獨立董事制度的相關法律問題成為上市公司和獨立董事雙方都關心的問題。本書結合中國獨立董事制度的發(fā)展和具體案例，從獨立董事的職業(yè)選擇，獨立董事的義務、職權及履職保障，受關注的獨立董事履職行為等具體方面對獨立董事制度的相關規(guī)則與實踐進行了闡釋，其落腳點

隨著以信息和通信技術為核心的信息基礎設施建設日趨完善，科技新創(chuàng)企業(yè)在驅動中國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了越來越重要的作用，已成為新時代中國經(jīng)濟高質量發(fā)展中重要的微觀主體。本書以資源基礎理論、效果推理理論、資源編排理論、制度理論等為綜合分析視角，系統(tǒng)地運用質性與量化分析方法，展開對創(chuàng)業(yè)聯(lián)結影響企業(yè)成長的理論分析與實證研究，研究發(fā)現(xiàn)對

本書首先將關鍵核心技術分為前沿引領技術和關鍵共性技術并給出相互關系及發(fā)展趨勢等；其次，將高�？萍紕�(chuàng)新分為科學創(chuàng)新與技術創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等，澄清高校科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)突破關鍵核心技術的現(xiàn)狀特征和障礙問題；接著，基于重組創(chuàng)新與社會網(wǎng)絡理論，對校企合作支撐產(chǎn)業(yè)突破關鍵核心技術進行理論概念建模與實證檢驗結論分析；再次，采

資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉移行為及其溢出和脅迫效應，既是一類新興的現(xiàn)實問題，又是一類理論前沿問題。本書采取科學的理論與實證研究思路，運用系統(tǒng)工程學、計量經(jīng)濟學、企業(yè)管理學與區(qū)域經(jīng)濟學的方法，以收集整理的1992～2020年中國境內(nèi)資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉移的155個項目及其施行前提分析為基礎，研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展

上市公司財務報表重述：預防與發(fā)現(xiàn)

價值創(chuàng)造是企業(yè)管理永恒的主題，而作為企業(yè)資源配置與管理有效手段之一的管理會計，在其中發(fā)揮著重要作用。本書基于價值鏈、價值網(wǎng)和組織學習等經(jīng)典價值創(chuàng)造理論，分析了影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵能力要素，通過實證分析管理會計工具對這些關鍵能力要素的影響規(guī)則，揭示了管理會計工具作用于企業(yè)價值創(chuàng)造的真實路徑，為企業(yè)選擇有效的管理會計工具

本書不是講某個企業(yè)和行業(yè)的績效管理，不是講國有或非國有企業(yè)的績效管理，也不是專門講中國企業(yè)和組織的績效管理，某種程度甚至不是專門講企業(yè)的績效管理，而就是在講績效管理。管理規(guī)范化也意味著官僚主義和形式主義的風險同步增加，績效管理為解決這個問題而生，但是反而強化了這個趨勢。如何在規(guī)范化和官僚化同步提升的趨勢中保證專注于真正

《產(chǎn)品研發(fā)質量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法，從本質上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進行整合，把價值管理、

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法，包括制定決策、設立目標、薪酬設計、流程規(guī)劃、復盤總結等內(nèi)容。本書結合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方

多所高�？偛冒嘀v師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高�？偛冒嗟慕虒W經(jīng)驗，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學員的接觸，不斷挖掘和復盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤，以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經(jīng)驗，總結出以下能夠幫

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價值鏈的深層次問

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究相關的大會發(fā)言、專題論文、書評等共10篇。內(nèi)容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會上的相關發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農(nóng)業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進電離室的案例研究、中國科學技術史學科發(fā)展的思考、1949—20

《管理》由中國管理科學學會主辦，以“引領、創(chuàng)新、務實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務實性”為特色，關注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神，鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學科交融，為國內(nèi)外管理領域的學者和研究者、企業(yè)管理者和政府領導提供管理學科的高端交流平

老齡化問題是近年來全球最重要的問題之一，從主要形勢來看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢、全球老齡化與老齡化問題分化等特征。本書介紹了老齡化進程中信托普惠的機遇與風險、國內(nèi)外經(jīng)驗，以及未來的破局之路。全書分為七章，闡述了全球老齡化市場的風險譜系與應對之策，介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場與亞

本書以白描的形式記錄了作者從大學畢業(yè)后進入國有企業(yè)沈陽黎明機械廠工作，直至在國家經(jīng)濟部門從事經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、設計創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學習、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、工業(yè)設計方面的思