本書分為七個模塊，包括：對管理心理學(xué)的基本認(rèn)知；掌控他人的心理和行為；控制群體行為，提高工作績效；實施有效的激勵手段；培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，實現(xiàn)有效管理；構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)，促進和諧發(fā)展；員工心理與健康。

本書分為緒論、決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新六篇，涵蓋管理理論的演變與發(fā)展、決策與決策方法、計劃職能、組織職能、組織變革與組織文化等內(nèi)容。

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本書介紹了與管理有關(guān)的基本理論、基本職能和應(yīng)用方法。項目一、項目二屬于管理基礎(chǔ)部分，主要介紹了管理、管理者、管理學(xué)及管理理論的形成與發(fā)展。項目三至項目六屬于管理職能部分，主要介紹了管理的四大職能，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。項目七至項目十屬于管理應(yīng)用部分，主要包括決策、激勵、溝通和人員配備。

本書內(nèi)容共有14個部分，包括黨和國家有關(guān)人口和計劃生育的文獻，國家人口計生委的主要文件、會議和主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話等重要內(nèi)容，還收錄了人口和計劃生育政策法規(guī)、規(guī)劃信息、流動人口、宣傳教育、科學(xué)技術(shù)、生殖健康與避孕藥具、國際合作與交流、干部隊伍、財務(wù)基建、行政管理、管理機構(gòu)以及直屬聯(lián)系單位和咨詢組織等重要文獻資料。

本書分為理論篇、能力篇兩篇，包括組織行為學(xué)導(dǎo)論、組織行為學(xué)的理論框架、自我管理能力、差異管理能力、溝通管理能力、團隊管理能力、變革管理能力等內(nèi)容。

本書共分7章，形成了從界定主題活動策劃，到規(guī)范主題活動策劃方法、范疇、原理，再到明確具體的策劃調(diào)研、策劃技術(shù)和方案評估的理論體系。

本書共十六章，內(nèi)容包括：管理職能與企業(yè)運營、管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、全球化與網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)境要素與分析方法、管理決策與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意、戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式、組織職能與組織設(shè)計、人力資源管理與員工管理等。

本書共8章，包括職業(yè)生涯規(guī)劃概述、職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與職業(yè)理想、職業(yè)生涯規(guī)劃的理論依據(jù)、職業(yè)生涯規(guī)劃的個性基礎(chǔ)、個人基本素質(zhì)與職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯目標(biāo)與實施、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書、大學(xué)生就業(yè)制度改革形勢和國家就業(yè)方針政策下的人才觀等。

本書分5篇，共18章。第1篇公共組織行為學(xué)導(dǎo)論，主要介紹公共組織的內(nèi)涵、公共組織理論的演進歷程及公共組織行為學(xué)的基本概念。第2篇主要討論個體因素與個體行為，著重介紹公共組織中的個體行為及其規(guī)律，以及其對公共組織行為的影響及應(yīng)對策略。第3篇主要介紹群體因素與群體行為規(guī)律及其對應(yīng)的主要干預(yù)策略。第4篇主要介紹組織因素與公共