本書根據(jù)二十大報(bào)告精神和該領(lǐng)域的發(fā)展變化進(jìn)行了修訂，體現(xiàn)了外貿(mào)發(fā)展的新趨勢(shì)，同時(shí)結(jié)合了國(guó)際慣例、國(guó)際規(guī)則新要求，力求緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，體現(xiàn)前瞻性和時(shí)效性。編排內(nèi)容的選取，以實(shí)用與適用為原則，隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展和政府上網(wǎng)工程的推動(dòng)，為順應(yīng)這一趨勢(shì)，將電子制單和單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容編入書中相應(yīng)章節(jié)。全書共計(jì)11章，包

酒吧服務(wù)與管理（第四版）（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·旅游大類）

Python大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·智慧財(cái)經(jīng)系列）

本教材編寫全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，圍繞高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)安排項(xiàng)目、編寫內(nèi)容。本教材強(qiáng)調(diào)知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)和素養(yǎng)目標(biāo)三者并重，按照《高等學(xué)校課程思政建設(shè)指導(dǎo)綱要》要求挖掘思政元素，編寫思政教育資源，將思政元素融入教材編寫全過程。外貿(mào)跟單操作實(shí)踐性很強(qiáng)，本教材以外貿(mào)跟單員工作業(yè)務(wù)流程為主線，選取了

本書是《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》的配套教材。本書介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例分析的方法，有針對(duì)性地篩選了網(wǎng)路營(yíng)銷的典型案例，介紹了不同類型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略和方法。內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用案例分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略案例分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃案例分析、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研案例分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)定位案例分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)策略與服務(wù)策略案例分析、網(wǎng)

本書指出，冷戰(zhàn)后，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技實(shí)力博弈為主題的新型戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)日益興起，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚但深陷戰(zhàn)敗陰影的日本希望借機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)檎�治大�?guó)，日本便利用政府開發(fā)援助（ODA）等經(jīng)濟(jì)工具，不斷擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)合作。本書主要梳理了日本冷戰(zhàn)后對(duì)華經(jīng)濟(jì)外交的歷史，將其分為三個(gè)階段并加以定性：20世紀(jì)90年代的擴(kuò)張性階段；21世紀(jì)初的務(wù)實(shí)性

本書是一本寫給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者的設(shè)計(jì)思維指引，幫助他們理清創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的過程，并提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ�，有助于�?chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計(jì)思維方法，提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平，整合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，運(yùn)用設(shè)計(jì)思維，結(jié)合整合思維，實(shí)現(xiàn)從硬技術(shù)到軟技能，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功。本書創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時(shí)代幫

《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過直接聚焦問題核心，支持客戶產(chǎn)生深刻且持久轉(zhuǎn)變的國(guó)際著作。本書以去公式化、簡(jiǎn)潔而自然的教練方法為特色，結(jié)合豐富的教練對(duì)話實(shí)例，揭示了鮮為人知的教練技巧，使教練對(duì)話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從千變?nèi)f化的教練對(duì)話中總結(jié)出22個(gè)主題行為模式和14種客戶溝通風(fēng)格和類型

本書主要聚焦質(zhì)量大數(shù)據(jù)的架構(gòu)、模式、模型、機(jī)制、實(shí)踐等方面，給出質(zhì)量大數(shù)據(jù)參考架構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)全書，并列舉了相關(guān)行業(yè)案例。質(zhì)量大數(shù)據(jù)的參考架構(gòu)包括數(shù)據(jù)視角、技術(shù)視角和業(yè)務(wù)視角三大維度。數(shù)據(jù)視角系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)要素體系、構(gòu)建了數(shù)據(jù)資源體系、闡述了數(shù)據(jù)治理體系。技術(shù)視角構(gòu)建了質(zhì)量全生命周期框架，提出了質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)四層架構(gòu)，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

在當(dāng)今這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們會(huì)面臨很多突如其來的危機(jī)，比如失業(yè)、疾病等。有很多人在遭遇危機(jī)之后才意識(shí)到僅僅依靠工資收入是不足以應(yīng)對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)的。此時(shí)，發(fā)展副業(yè)成為我們提高收入、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的優(yōu)質(zhì)選擇�！兑粋�(gè)人的新商業(yè)》主要講解了適合發(fā)展副業(yè)的人群、可以發(fā)展的副業(yè)以及如何從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)屬