本書(shū)系“神經(jīng)科學(xué)與社會(huì)”叢書(shū)之一種。是什么讓我們感到快樂(lè)?又是什么讓我們感到悲傷?我們?cè)鯓硬拍芨惺艿綗崆槟?是什么讓我們充滿(mǎn)了欲望、憤怒、恐懼或溫情呢?傳統(tǒng)的行為科學(xué)與認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)還沒(méi)有給出令人滿(mǎn)意的答案。本書(shū)主張理解大腦的演化是解開(kāi)大腦工作機(jī)制之奧秘的關(guān)鍵點(diǎn)之所在，所以作者對(duì)從嚙齒動(dòng)物到人類(lèi)的哺乳動(dòng)物的行為和機(jī)能解剖

本書(shū)作者對(duì)社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行研究，收錄了《生產(chǎn)強(qiáng)制》《本真性強(qiáng)制》《閉合的儀式》《節(jié)日與宗教》《生死游戲》《歷史的終結(jié)》《符號(hào)帝國(guó)》《從決斗到無(wú)人機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)》等文章。

本書(shū)內(nèi)容包括：如何用坦率建立良好的人際關(guān)系？、如何讓他人按照你的期望去做？、如何變被動(dòng)為主動(dòng)，建立真正的信任？、如何高效管理，向下兼容？、如何調(diào)整心態(tài)，向上溝通？、如何讓大家都愿意和你合作？、如何維護(hù)你建立的人際關(guān)系？、破壞人際關(guān)系的四大殺手、反饋，你的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖、反饋方程式，讓溝通無(wú)往不利、價(jià)值反饋，有“技”可循

本書(shū)致力于規(guī)范志愿服務(wù)禮儀，從而為推進(jìn)志愿服務(wù)質(zhì)量的提高提供有力支撐。內(nèi)容涉及志愿服務(wù)、志愿服務(wù)禮儀的內(nèi)涵和外延，志愿服務(wù)的形象禮儀、儀態(tài)禮儀、溝通禮儀及線(xiàn)上禮儀。隨著精神文明建設(shè)的有力推進(jìn)，我國(guó)志愿服務(wù)事業(yè)獲得了快速發(fā)展，志愿者的隊(duì)伍不斷壯大。這種人人可以參與的正能量行為發(fā)生著不可思議的裂變，同時(shí)也對(duì)更好地支持“志愿

本書(shū)作者以特的視角和犀利的文字指出，人們眼中熱烈浪漫的“愛(ài)”，可能只是一種讓人深陷其中、永不滿(mǎn)足的“癮”。人們因?yàn)闊o(wú)法愛(ài)自己，所以只能不斷向外尋求贊美、認(rèn)可和依賴(lài)，把愛(ài)當(dāng)作緩解痛苦的安神藥。本書(shū)對(duì)情感依賴(lài)的典型表現(xiàn)、形成情感依賴(lài)的心理根源和錯(cuò)誤信念進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，直指因愛(ài)痛苦的本質(zhì)：試圖付出一切，努力成為對(duì)方不可或缺的

關(guān)于“人情”與“面子”，中國(guó)人似乎“一聽(tīng)就懂，所以細(xì)想的人大約不很多”（魯迅語(yǔ)），然而它們是認(rèn)識(shí)中國(guó)人與中國(guó)社會(huì)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)其進(jìn)行深入探討，我們可以得到一種本土分析框架，以此分析它們?cè)谏鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、教育與日常生活等各領(lǐng)域的重要影響，并尋求到一種與西方相關(guān)領(lǐng)域?qū)υ?huà)之可能。至于它們與“權(quán)力”如何關(guān)聯(lián)，以往的社會(huì)學(xué)研究

本書(shū)中,上野千鶴子回到了自己女性主義之路的起點(diǎn)--主婦研究。她講述了自己開(kāi)始“女性學(xué)”研究的契機(jī),正是從母親不幸的婚姻中發(fā)現(xiàn)了家庭主婦“無(wú)薪勞動(dòng)”的普遍狀況,影響日本學(xué)界的“無(wú)薪勞動(dòng)理論”則脫胎于此。她從女性的家務(wù)勞動(dòng)價(jià)值不被認(rèn)同、不被回報(bào)作為入口,逐步揭露了女性的勞動(dòng)價(jià)值被持續(xù)剝削、長(zhǎng)期隱形的社會(huì)病灶。

本書(shū)作者用了十年的時(shí)間,完成了從一個(gè)被心儀公司拒絕提供面試資格的新兵小白到成為公司營(yíng)業(yè)額年收超十億的的CEO的蛻變,用切實(shí)可行的方法告訴讀者,普通人如何才能打好自己的牌。作者在書(shū)中提到了很多頗具參考價(jià)值的思維框架和方法:框架思維、五型職場(chǎng)人格、MVP原則、微笑曲線(xiàn)、哭泣曲線(xiàn)等。這些方法能幫讀者學(xué)會(huì)正確規(guī)劃自己的職場(chǎng),讓

本書(shū)作者研究人類(lèi)社會(huì)3000年的歷史,結(jié)合個(gè)人親身操作經(jīng)歷,提出了七條歷經(jīng)時(shí)間考驗(yàn)的原則:界限原則、入會(huì)原則、儀式原則、“神殿”原則、故事原則、符號(hào)原則、內(nèi)圈原則,以打造圈子存續(xù)長(zhǎng)、互動(dòng)效果好、人際連接強(qiáng)的社群。作者還提供了動(dòng)手運(yùn)營(yíng)的工具,以便將這些原則運(yùn)用于任何社群,包括正式的、非正式的社群,使命驅(qū)動(dòng)型的、社會(huì)型的社

本書(shū)恰好是一本幫助職場(chǎng)人士解決此類(lèi)煩惱的實(shí)用參考書(shū)。作者是一位資深的職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)、人際關(guān)系問(wèn)題解決顧問(wèn)和企業(yè)培訓(xùn)講師。她運(yùn)用九型人格心理理論,把職場(chǎng)中的人分為九種類(lèi)型,并詳細(xì)解析每種類(lèi)型的人的性格特征、工作風(fēng)格、同事關(guān)系等,并針對(duì)不同類(lèi)型的人提供不同的策略和方案,以幫助人們改善職場(chǎng)關(guān)系,提高工作效率。讀者可按圖索驥,了