從微觀經(jīng)濟學(xué)角度看，資本配置在完全競爭市場條件下能夠達到帕累托**狀態(tài)，但其只是一種理想化狀態(tài)�，F(xiàn)實社會中或多或少的干預(yù)因素使得資本錯配問題存在于各個國家的各種所有制經(jīng)濟中，因此提高資本配置效率，糾正資本配置過程中的價格扭曲，是微觀經(jīng)濟學(xué)始終力求實現(xiàn)的目標。提高國有企業(yè)的資本配置效率對于解決時下中國社會的主要矛盾，推進

該專著把代理人作為主要研究對象，將時間不一致性偏好與實物期權(quán)理論、資產(chǎn)定價理論、投資Q理論、隨機**控制理論等相結(jié)合，研究公司的動態(tài)投資、融資、股利支付等決策過程。在代理人的時間偏好不一致性情況下，主要的研究內(nèi)容有：第一，研究融資約束公司的投資決策、融資決策、股利支付決策、公司價值等的動態(tài)演變過程及其相關(guān)關(guān)系；第二，研

家族企業(yè)是全球經(jīng)濟的重要組成部分，幾百年來，家族企業(yè)在全球經(jīng)濟活動中一直發(fā)揮著無法替代的作用。美國著名學(xué)者克林??蓋爾西克（1998）的研究顯示，在全世界的范圍內(nèi)，由家族掌控的企業(yè)要占到65%-80%，世界500強中有40%是家族所有或經(jīng)營，甚至諸如沃爾瑪、寶馬、家樂福等大型公司也是由家族所控制。在歐洲有43%的企業(yè)是

本書旨在梳理相關(guān)理論的演化進程，幫助讀者構(gòu)筑經(jīng)濟學(xué)思維，規(guī)范經(jīng)濟學(xué)分析，深層次地理解交叉持股與國企改革的內(nèi)在機理，并進一步為我國混合所有制改革提供一個較為系統(tǒng)的理論框架。本書的第一部分系統(tǒng)地梳理了交叉持股的理論文獻，并研究交叉持股對市場競爭和政府政策的影響。本書的第二部分是在混合寡頭市場結(jié)構(gòu)中研究不同產(chǎn)業(yè)和市場政策下國

本書主要包括基礎(chǔ)認知和綜合實踐兩篇�；�礎(chǔ)認知篇詳細介紹了物流仿真相關(guān)基礎(chǔ)知識和FlexSim仿真軟件；綜合實踐篇主要包括三大類物流系統(tǒng)仿真，分別是入庫作業(yè)流程仿真、出庫作業(yè)流程仿真和出入庫整體流程仿真，基于工作過程系統(tǒng)化理念，每大類物流系統(tǒng)仿真又包括三個實踐任務(wù)，由易到難、循序漸進地對各類物流系統(tǒng)進行仿真實踐和認知講述

本書在回顧了現(xiàn)有產(chǎn)融結(jié)合相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)上，探究在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下中國企業(yè)集團如何依靠合理的路徑和模式選擇開展科學(xué)有效的產(chǎn)融結(jié)合，通過效率評價體系不斷優(yōu)化融合并進一步實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈資源的有效配置，為企業(yè)集團規(guī)�；�發(fā)展及實現(xiàn)生態(tài)圈資源優(yōu)化配置，達到產(chǎn)融共生提供有效的科學(xué)策略和建議。本書重點探討如下幾個方面的

本書以臺州市小微金融服務(wù)為重點，依托臺州市金融服務(wù)信用信息共享平臺及小微指數(shù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，采用大數(shù)據(jù)的研究方法，全方位、多角度地分析和總結(jié)了臺州發(fā)展小微金融服務(wù)過程中的特色、亮點與不足。具體包括：（1）概述了臺州小微金融的發(fā)展歷程和成效，界定了金融創(chuàng)新、綠色金融、金融科技等概念及臺州小微金融改革前后的重大變化；（2）從小

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺型組織，并采用“大平臺+小前端”的組織運營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團隊管理內(nèi)在機制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺的基本運作實體——團隊及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺管理的宏觀背景和團隊過程管理

這是一個經(jīng)濟全球化的時代，很多企業(yè)走出國-門，在全球各地尋找新的發(fā)展機會，并在當(dāng)?shù)卮蛟煨碌脑鲩L引擎。要實現(xiàn)這一點，毫無疑問必須把企業(yè)內(nèi)部的隱性知識與當(dāng)?shù)厝瞬潘�掌握的知識結(jié)合起來，尋求更優(yōu)的人力資本配置，進行持續(xù)的知識共創(chuàng)，惟其如此，企業(yè)的創(chuàng)新才會獲得源頭活水�！度�球知識共創(chuàng)》以“講故事”的方式敘述了日產(chǎn)北美技術(shù)中心和歐

本書是一本簡潔、易于理解的業(yè)務(wù)流程管理指南，為實施業(yè)務(wù)流程管理（BPM）需要的工具和技術(shù)，以及它如何能夠使任何組織受益提供了一個簡單但全面的介紹。本書還解釋了一個成功的企業(yè)范圍的BPM實現(xiàn)所必不可少的管理策略、綜合方法，以及軟件解決方案，探索如何在組織中推行業(yè)務(wù)流程改進，并提供持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績。