團(tuán)隊成員邊界跨越行為前因及其效能機(jī)制——基于平臺管理視角的研究(管理學(xué)文庫)
定 價:58 元
叢書名:管理學(xué)文庫
- 作者:凌楚定 謝小云
- 出版時間:2021/2/1
- ISBN:9787300290720
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.9
- 頁碼:200
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng),越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺型組織,并采用“大平臺+小前端”的組織運(yùn)營模式。本書致力于探討這類平臺組織背景下的團(tuán)隊管理內(nèi)在機(jī)制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺管理的宏觀背景和團(tuán)隊過程管理的微觀研究,為平臺組織背景下的團(tuán)隊管理研究和實(shí)踐提供啟發(fā)和參考。
凌楚定,香港理工大學(xué)哲學(xué)博士、浙江大學(xué)管理學(xué)博士。現(xiàn)任中國人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系助理教授。主要從事團(tuán)隊組織行為學(xué)與人力資源管理的教學(xué)、科研與服務(wù)工作。近年來,特別關(guān)注平臺組織背景下的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力等主題,在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Human Resources等SSCI期刊發(fā)表論文多篇。
謝小云,浙江大學(xué)管理學(xué)博士,F(xiàn)為浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會委員,浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長,浙江大學(xué)人力資源與戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主任。主要從事組織行為與戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)、科研和社會服務(wù)工作。近年來,聚焦于互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情境下的組織變革與人力資源策略等主題開展工作,在國內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表一系列文章,出版專著。
第1章 導(dǎo) 論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.4 章節(jié)安排與技術(shù)路線
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 內(nèi)部封閉視角的團(tuán)隊效能研究:構(gòu)成因素、結(jié)構(gòu)特征和中介機(jī)制
2.2 外部網(wǎng)絡(luò)視角下的團(tuán)隊效能研究:團(tuán)隊整體和成員個人外部網(wǎng)絡(luò)
2.3 團(tuán)隊邊界跨越行為研究進(jìn)展:概念、前因、效應(yīng)與理論視角
第3章 研究框架
3.1 團(tuán)隊成員邊界跨越行為的外部使能機(jī)制研究
3.2 團(tuán)隊成員邊界跨越行為與團(tuán)隊效能關(guān)系的微觀動力機(jī)制研究
3.3 團(tuán)隊成員邊界跨越行為與團(tuán)隊效能關(guān)系涌現(xiàn)過程權(quán)變機(jī)制研究
第4章 成員邊界跨越行為的外部使能機(jī)制研究
4.1 問題提出:團(tuán)隊外部社會網(wǎng)絡(luò)能使邊界跨越行為更有可能發(fā)生?
4.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
4.3 研究方法
4.4 研究結(jié)果
4.5 討論與小結(jié)
第5章 成員邊界跨越行為與團(tuán)隊效能關(guān)系的微觀動力機(jī)制研究
5.1 問題提出:個體邊界跨越行為如何促進(jìn)團(tuán)隊效能?
5.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
5.3 研究方法
5.4 研究結(jié)果
5.5 討論與小結(jié)
第6章 成員邊界跨越行為與團(tuán)隊效能關(guān)系的涌現(xiàn)過程權(quán)變機(jī)制研究
6.1 問題提出:個體邊界跨越行為何時更有可能促進(jìn)團(tuán)隊效能?
6.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 討論與小結(jié)
第7章 綜合討論與結(jié)論
7.1 研究發(fā)現(xiàn)
7.2 理論意義
7.3 實(shí)踐意義
7.4 局限與展望
7.5 本文結(jié)論