與那些晦澀枯燥的大道理相比，一個(gè)情節(jié)與內(nèi)在邏輯嚴(yán)絲合縫、并且給出明確意義的故事總是會(huì)讓人感覺(jué)到充實(shí)而富有收獲，給人以心靈的震撼，讓人在得到啟示之后，進(jìn)而去指引自己的想法或行為。從這個(gè)意義上分析，管理者更應(yīng)具備講故事的能力，因?yàn)楣芾砉ぷ魇且豁?xiàng)帶有引導(dǎo)或指引他人行為性質(zhì)的活動(dòng)。與講道理相比，一個(gè)震撼人心的故事更能夠引人深思

許多人認(rèn)為，企業(yè)最重要的是管理，而管理最重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的，也是各類(lèi)組織極其頭疼的。關(guān)于執(zhí)行、執(zhí)行力的論文、著作有很多，都對(duì)執(zhí)行、執(zhí)行力進(jìn)行了研究，給出了理論見(jiàn)解、執(zhí)行力提升途徑和經(jīng)驗(yàn)等。本書(shū)從立體、全方位角度分析組織執(zhí)行力困局的表現(xiàn)、原因和結(jié)果,進(jìn)而提出了可操作的破解方法。本書(shū)中執(zhí)行力三要素、戰(zhàn)略

本書(shū)從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話形式，借助生活中的所見(jiàn)所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫(huà)為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚�。�?章至第6章通過(guò)衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

本書(shū)以眾包式創(chuàng)新為研究對(duì)象，首先提煉了虛擬工作嵌入、網(wǎng)絡(luò)文化嵌入、社群治理嵌入、社群關(guān)系嵌入和社群結(jié)構(gòu)嵌入五種嵌入類(lèi)型；然后開(kāi)發(fā)了各社群嵌人的測(cè)度量表。最后分析了社群嵌入對(duì)創(chuàng)客或社區(qū)創(chuàng)新績(jī)效的影響路徑。

本書(shū)以用友實(shí)物ＥＲＰ沙盤(pán)及與之配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤(pán)的規(guī)則為基礎(chǔ)，將手工盤(pán)規(guī)則與電子盤(pán)規(guī)則相統(tǒng)一，并考慮ＥＲＰ沙盤(pán)模擬的通用性，在一版的基礎(chǔ)上做了大量改進(jìn)，從而更加符合ＥＲＰ沙盤(pán)學(xué)習(xí)的規(guī)律，方便教學(xué)的組織。本書(shū)從ＥＲＰ沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)知識(shí)準(zhǔn)備，到ＥＲＰ沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)年初、日常運(yùn)營(yíng)及年末工作經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，到企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析評(píng)價(jià)，

營(yíng)銷(xiāo)的目的是協(xié)助企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。基于后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)變革與發(fā)展動(dòng)態(tài)，并站在企業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行重新思考后，胡興民博士及其團(tuán)隊(duì)提出了“數(shù)人頭”的新商業(yè)范式，即按照企業(yè)的客戶人數(shù)以及客戶消費(fèi)頻次來(lái)思考企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)路徑；并結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的CIDR模型，及客戶全生命周期的深度整合營(yíng)銷(xiāo)策略在市場(chǎng)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)叢林中為企業(yè)的營(yíng)

本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外理論與實(shí)踐的最新進(jìn)展，系統(tǒng)闡述了績(jī)效管理的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論，解析了績(jī)效管理的邏輯結(jié)構(gòu)與體系流程，介紹了績(jī)效管理的操作技術(shù)和實(shí)踐要領(lǐng)，探討了績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)和提升路徑。全書(shū)涵蓋績(jī)效管理的基本概念、指標(biāo)設(shè)計(jì)、方法程序、考評(píng)主體及其職責(zé)、結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)與提升等內(nèi)容，介紹了多種績(jī)效管理工具與技術(shù)

獨(dú)角獸像中國(guó)傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類(lèi)豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說(shuō)中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對(duì)它的種種期待和顧慮一步步向我們走來(lái)，漸行漸近。中國(guó)正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

本書(shū)從戰(zhàn)略視角探討了員工配置的重要性，以有趣、引人入勝且易于閱讀的形式向讀者展現(xiàn)了當(dāng)前的員工配置理論和實(shí)踐。全書(shū)共分4篇13章，理論和實(shí)踐高度結(jié)合，既引用和介紹了很多員工配置方面的實(shí)證研究成果，也穿插了很多企業(yè)的具體案例，還提供了一個(gè)模擬企業(yè)的整體性員工配置大案例，將各章內(nèi)容完美貫穿在一起，為讀者提供了完成作業(yè)或?qū)嶋H演

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。《BR》本專(zhuān)輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)“