本書作者從2001年起開始PMP輔導(dǎo)，對知識體系的各個版本及其演進過程有深入的理解，對考試范圍有較為精準的把握。本書以《項目管理知識體系指南》（第6版）為依據(jù)，對流程框架進行了梳理，對關(guān)鍵概念和工具進行了提取，刪繁就簡，幫助讀者快速高效地學(xué)習(xí)知識并通過考試。為了讓學(xué)員熟悉考試風(fēng)格，書中按照章節(jié)配有200道高質(zhì)量的模擬題

中國特色社會主義進入了新時代，準確地把握經(jīng)濟形勢、進行科學(xué)的經(jīng)濟決策，對于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有重要意義�！吨袊�重點經(jīng)濟領(lǐng)域統(tǒng)計分析》就是在這樣的背景下適應(yīng)經(jīng)濟形勢分析的需要產(chǎn)生的。 本書運用科學(xué)的統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算理論與方法，選擇房地產(chǎn)經(jīng)濟、汽車產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、對外開放、居民收入分配

本書是吉林省精品課“經(jīng)濟數(shù)學(xué)”項目及吉林省教育廳高等教育“十二五”規(guī)劃項目研究成果之一，也是科學(xué)出版社重點規(guī)劃教材，是高等學(xué)校（獨立學(xué)院）重點規(guī)劃經(jīng)濟數(shù)學(xué)系列精品教材的*部《經(jīng)濟數(shù)學(xué)Ⅰ微積分》．內(nèi)容包括函數(shù)、極限與連續(xù)、導(dǎo)數(shù)與微分、中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、不定積分、定積分、無窮級數(shù)、多元函數(shù)微積分學(xué)、微分方程與差分方程簡

項目管理簡明讀本是北京牡丹電子集團有限責(zé)任公司有關(guān)項目管理方面的一個讀本。北京牡丹電子集團有限責(zé)任公司（前身為北京電視機廠），成立于1973年，是我國著名的傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商，創(chuàng)造了家喻戶曉的“中國之花”牡丹品牌。近年來，牡丹集團強力推進產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作和國際化合作，研發(fā)推出了數(shù)字電視應(yīng)用技術(shù)系列創(chuàng)新成果及解決方案，

本書選用EViews6.0介紹計量經(jīng)濟學(xué)建模的具體方法。本書共分12章，內(nèi)容包括EViews簡介、線性回歸分析、自相關(guān)、異方差、多重共線性、非線性模型、虛擬變量與滯后變量模型、模型的診斷與檢驗、時間序列分析、聯(lián)立方程模型、面板數(shù)據(jù)模型等。

數(shù)量經(jīng)濟學(xué)是一門內(nèi)容廣泛的經(jīng)濟研究方法論學(xué)科，分支內(nèi)容包括經(jīng)濟計量學(xué)、投入產(chǎn)出分析、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟預(yù)測學(xué)等。除緒論外，本書內(nèi)容包括四部分，分別是投入產(chǎn)出分析、預(yù)測理論與技術(shù)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)和數(shù)量經(jīng)濟學(xué)應(yīng)用。投入產(chǎn)出分析篇包括基本原理、編表方法、動態(tài)投入占用產(chǎn)出分析、擴展模型和企業(yè)投入產(chǎn)出分析，預(yù)測理論與技術(shù)篇包括預(yù)測

本書是美國項目管理協(xié)會新發(fā)布的敏捷實踐標(biāo)準，它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應(yīng)用敏捷方法提供指導(dǎo)，并為希望增強敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標(biāo)準一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南第六版），是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果，是PMI推出的敏

本書是*本將R軟件作為分析基礎(chǔ)的全面介紹空間計量經(jīng)濟學(xué)內(nèi)容的*力作。首先，本書系統(tǒng)而精要地分析了經(jīng)典線性回歸模型的基本假設(shè)及其增加空間因素分析的重要意義。隨后，本書向讀者介紹了空間因素的度量方法、基本空間線性回歸模型的估計方法、空間估計參數(shù)的不同內(nèi)涵，并對空間溢出估計進行了解讀。*后，本書還對空間計量經(jīng)濟學(xué)*的發(fā)展領(lǐng)域

《如何準備PMP考試》（第6版）延續(xù)前5版的成功經(jīng)驗，其精華之處在于緊緊把握住了對PMP考試至關(guān)重要的三個法寶：（1）言簡意賅地準確解讀《項目管理知識體系指南》；（2）掌握《指南》未詳細解釋但考試中又容易出現(xiàn)的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容；（3）總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法，以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)順利通過PMP

2016年10月上市的阿里巴巴技術(shù)委員會主席王堅的《在線》上市一年來的銷量穩(wěn)定，反響不俗，在業(yè)內(nèi)獲得了良好的口碑，同時，這本書也得到了時任浙江省省委書記，現(xiàn)任上海市省委書記李強等政界、企業(yè)界意見領(lǐng)袖的大力推薦。近期他對《在線》進行了修訂，將這一年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的*新內(nèi)容以及他在阿里巴巴目前正在進行的項目——城市大腦的相關(guān)