本書(shū)根據(jù)教育部《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，參考山東省春秊高考統(tǒng)一考試物流專業(yè)考試標(biāo)準(zhǔn)中的國(guó)際貨運(yùn)代理模塊知識(shí)點(diǎn)，對(duì)接物流專業(yè)崗課賽證的要求，以及1+X證書(shū)的要求編寫(xiě)，結(jié)合國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)的工作需求，將工作任務(wù)改為教學(xué)項(xiàng)目，采用活頁(yè)式教材呈現(xiàn)。本書(shū)采用以實(shí)訓(xùn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主的教學(xué)方法，著重培養(yǎng)學(xué)生的國(guó)際貨運(yùn)代理操作能

本教材為“職業(yè)院校飯店服務(wù)與管理專業(yè)系列教材”之一，共九章，包括餐飲營(yíng)銷概述、餐飲營(yíng)銷環(huán)境分析、餐飲市場(chǎng)調(diào)研、餐飲目標(biāo)市場(chǎng)策略、餐飲產(chǎn)品策略、餐飲產(chǎn)品價(jià)格策略、餐飲營(yíng)銷渠道策略、餐飲促銷策略、餐飲營(yíng)銷策劃。為使本教材更加完善，進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代餐飲市場(chǎng)快速發(fā)展的要求，編者們經(jīng)廣泛調(diào)研和多次探討，選取了餐飲行業(yè)熱門(mén)品牌和前沿

抖音、快手、小紅書(shū)已逐漸成為視頻營(yíng)銷的主要陣地。本書(shū)透徹講解了這三大短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)技巧，以幫助個(gè)人和企業(yè)利用好短視頻營(yíng)銷矩陣，做好營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。全書(shū)共三篇，內(nèi)容創(chuàng)作篇主要講解了電商定位原理、賬號(hào)選題策劃技巧、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作要領(lǐng)；直播帶貨篇主要介紹了直播體系的建立、直播選品要點(diǎn)、直播帶貨話術(shù)技巧；引流篇主要解析了

我國(guó)小公司數(shù)量眾多，是市場(chǎng)中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書(shū)立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開(kāi)啟股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)踐；為確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)提供誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)的建議；提醒創(chuàng)

本書(shū)是一本介紹進(jìn)階銷售精英需要掌握的技能的工具書(shū)，全書(shū)可劃分為三大部分，各部分的具體內(nèi)容如下。第一部分主要介紹銷售精英需要掌握的心理學(xué)常識(shí)，其具體內(nèi)容包括銷售員需要做好的心理準(zhǔn)備、如何讀懂客戶的心理從而促成交易、探究客戶心理時(shí)有什么技巧等。第二部分主要介紹銷售精英需要掌握的財(cái)務(wù)常識(shí)內(nèi)容，其具體內(nèi)容包括銷售人員必知的財(cái)務(wù)

本書(shū)在理論和實(shí)踐的角度，闡述了零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和常見(jiàn)步驟，幫助零售企業(yè)可以從自身特點(diǎn)出發(fā)，形成適合零售企業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織模式和實(shí)踐方法。本書(shū)作者王淳先生、周君先生是資深I(lǐng)T專家、零售企業(yè)架構(gòu)師、零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)，先后親自參加了多家知名的大型零售企業(yè)成功地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。在一年多的時(shí)間里，作者

本書(shū)全面介紹了阿里巴巴的人才管理的邏輯、理論、工具和案例，聚焦于阿里巴巴是如何借助組織發(fā)展助力于戰(zhàn)略的達(dá)成和業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，聚焦于管理方式落地，從理論體系到實(shí)戰(zhàn)實(shí)操，課程全部圍繞者人才管理的核心“懂業(yè)務(wù)、促人才、推文化、提效能”，每張都高度提煉具體的人才管理實(shí)踐和組織發(fā)展智慧案例，讓讀者讀阿里的“組織-業(yè)務(wù)”虛事實(shí)做的邏輯

“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，打仗需如此，做企業(yè)也需如此。如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，過(guò)去那種“野蠻增長(zhǎng)”的時(shí)代已一去不復(fù)返，中國(guó)企業(yè)想要在這個(gè)變幻莫測(cè)的時(shí)代不斷發(fā)展壯大，需要有正確的戰(zhàn)略指引。什么才是正確的戰(zhàn)略？企業(yè)制定戰(zhàn)略應(yīng)該遵循什么樣的規(guī)律？不同類型的企業(yè)應(yīng)該

本書(shū)是為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略知識(shí)與企業(yè)管理的人士編寫(xiě)的實(shí)用戰(zhàn)略案頭書(shū)。生動(dòng)有趣的文字+幽默好玩的插圖+簡(jiǎn)潔易懂的圖表+輕輕松松提高戰(zhàn)略智商本書(shū)通過(guò)使用簡(jiǎn)潔幽默的插圖和深入淺出的文字來(lái)解說(shuō)復(fù)雜的戰(zhàn)略分析，使人們能夠以一種極富創(chuàng)意的方式理解其內(nèi)核理念；本書(shū)既是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析的有效工具，也能讓閱讀戰(zhàn)略分析充滿樂(lè)趣——把深?yuàn)W難懂的戰(zhàn)略分析以

本書(shū)的邏輯框架，先從現(xiàn)場(chǎng)管理的理論基礎(chǔ)作為開(kāi)篇，而后敘述精益現(xiàn)場(chǎng)的精髓，既十大核心。隨后的篇章，基本以十大核心作為分篇，一一闡述其各個(gè)核心的概念，涵蓋的詳細(xì)內(nèi)容，重要性，如何推行，如何評(píng)價(jià)，最后闡述十大核心的總體診斷和診斷報(bào)告等。